Принципы рынка и его фиаско

Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Декабря 2011 в 18:18, курсовая работа

Краткое описание

Введение.
Надо ли планировать предпринимательскую и любую другую деятельность или невидимая рука рынка все рационально расставит по своим местам и автоматически обеспечит экономическую безопасность общества в преемственности поколений? В этой логической операции союзу «или» российские реформаторы по незнанию или умышленно придали только исключающее значение, при котором если истинно одно утверждение, то ложно другое, а все предложение неверно даже тогда, когда оба положения действительны. На самом же деле результат логического

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ

Стр. 3
1.
Методологические основы разработки бизнес-плана

Стр. 5
1.1. Этапы разработки бизнес-плана

Стр. 5
1.2. Процесс и организация планирования на предприятии

Стр. 9
1.3. Финансовый план и бюджет

Стр. 11
2. Расчёт финансового плана ОАО «Свердловэлектроремонт» Стр. 15
2.1. Исходные данные для разработки финансового плана на 2002-2003 г Стр. 15
2.2. Показатели финансового плана ОАО «Свердловэлектро-ремонт» на 2002-2003 г

Стр. 16
2.3. Обоснование размера уставного капитала

Стр. 19
3. Мероприятия по снижению затрат

Стр. 22
3.1 Осуществлённые мероприятия по снижению затрат Стр. 22
3.2 Необходимые мероприятия по снижению затрат Стр. 23

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Стр. 24
ЛИТЕРАТУРА

Скачать в ZIP (62.52 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

бизнес план курсовая.doc

— 299.00 Кб (Скачать)

        Многие, особенно начинающие, российские  предприниматели, склонны недооценивать  роль внутрифирменного планирования  вообще и подготовки обоснованного  бизнес-плана в частности. При  этом они полагаются на собственную  интуицию и опыт, установившиеся неформальные связи в деловых кругах, кажущиеся хорошими рыночные перспективы и другие обстоятельства. И многие из них испытывают серьезные затруднения при попытке четко и в определенной системе изложить свое видение бизнеса да еще с обоснованием экономических и финансовых показателей.

        Разработка конкретного бизнес-плана  в большинстве случаев процесс  творческий, основанный на учете  не только общих закономерностей  бизнеса, но и специфических  условий, личного опыта и знаний  предпринимателя. В зависимости от реальных обстоятельств подготовка бизнес-плана может быть организована различным образом:

  • самим предпринимателем, имеющим соответствующий опыт,
  • командой предпринимателя, которая будет в дальнейшем реализовывать проект,
  • сторонней специализированной компанией за определенную плату.

Во всех случаях неоценимую помощь разработчикам  могут оказать профессионально  составленные примерные бизнес-планы  как  типовые образцы, которые  могут служить им известным примером для подробного обоснования своего собственного плана. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    

Информация о работе Принципы рынка и его фиаско