Бизнес-п лан создания сети мастерских по ремонту обуви
Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Января 2015 в 23:52, курсовая работа
Краткое описание
Данный бизнес-план оснащен финансовыми расчетами, изложенными в формате Excel. Возможность быстрого изменения основных финансовых показателей, позволяет быстро и без проблем рассчитать новый, адаптированный проект, с учетом запросов клиента.Простота подачи материала позволяет совершать все изменения проекта под свои нужды молниеносно даже людям, не имеющим финансового образования.Все расчеты преподнесены в формате, который позволяет быстро внести новые параметры и тут же ознакомиться с финансовыми прогнозами. Изменение бизнес-плана для работы в любом другом крае России совершается просто и без применения специальных знаний.
Бизнес-план точки по ремонту обуви с учетом анализа тенденций развития данного рынка в ближайшие годы. Учтены все факторы, влияющие на успешность развития бизнеса в этой сфере.
Оглавление
Глава 1. Резюме 1
Глава 3. Анализ рынка и стратегия маркетинга 4
Глава 4. Сырье и материалы 13
Глава 5. Место осуществления, строительная площадка и экологическая оценка 14
Глава 6. Инженерное проектирование и технология 17
Глава 7. Организация производства и накладные расходы 19
Глава 8. Людские ресурсы 20
Глава 9. Планирование и сметная стоимость работ по проекту 21
Глава 10. Финансовая оценка 22
Файлы: 1 файл
Kopia_litvinovBIZNES_PLAN (1).docx
— 491.85 Кб (Скачать)
Исходя из нормативного срока службы нормы амортизации:
по оборудованию (5 лет)- 20% в год, 5% в квартал.
6.2. Учреждение ООО:
Учреждение OOO:
- Подбор кодов ОКВЭД
- Разработка комплекта необходимых для регистрации юридического лица документов
- Регистрация юридического адреса
- Составление полного пакета заявочной документации
- Подача и получение документов в регистрирующем органе (МИФНС №15)
Затраты на получение лицензии
Таблица 12
Расходы |
Сумма, руб |
Регистрация ООО |
20000 |
Эксклюзивный Юр. адрес |
5000 |
Итого |
25000 |
6.3. Оборудование
Таблица 13
Оборудование |
Фирма |
Количество |
Цена |
Сумма |
Принтер для печати на бумаге |
Canon |
5 |
4870 |
24350 |
Кассовый аппарат |
Canon |
5 |
8900 |
44500 |
Швейная машина |
DEPO |
10 |
63167 |
631700 |
Станок заточки |
Cisco |
10 |
8620 |
86200 |
Стационарные ПК |
Nexport |
5 |
16000 |
80000 |
Сетевые пилоты |
PILOT |
5 |
1000 |
5000 |
Ip телефон |
Gigaset |
5 |
1200 |
6000 |
Итого: |
931670 |
6.4. Расходы на оснащение:
Расходы на оснащение ООО «ПрофиСофт»
Таблица 14
Расходы |
Сумма, руб. |
Компьютерные стол |
37500 |
Компьютерные стулья |
40000 |
Стелаж |
25000 |
Тумбочки |
15000 |
Шкаф для одежды |
30000 |
Металлические вешалки |
15000 |
Канц. товары |
8500 |
ИТОГО |
151000 |
Итого: минимальный уровень оснащения мастерской потребует на первом этапе сумму от 30200 руб.
Рассчитаем амортизацию с объектов основных средств.
Основные средства- это средства труда, которые многократно участвуют в производственном процессе, сохраняя при этом свою натуральную форму. Предназначаются для нужд основной деятельности организации и должны иметь срок использования более года. По мере износа, стоимость основных средств уменьшается и переносится на себестоимость с помощью амортизации.
Амортизация в ООО «Сапожок» будет начисляться линейным способом в разрезе амортизационных групп.
При применении линейного метода расчета амортизации сумма начисленной за один месяц амортизации определяется как произведение первоначальной (восстановительной) стоимости объекта амортизируемого имущества и нормы амортизации, определенной для данного объекта. Норма амортизации определяется по формуле:
К= 1/п *100%,
К — норма амортизации в процентах к первоначальной (восстановительной) стоимости объекта амортизируемого имущества;
п — срок полезного использования данного объекта, выраженный в месяцах.
Расчет амортизации
Таблица 15
Виды основных средств |
Первоначальная стоимость |
Срок полезного использования, лет |
Годовая норма амортизации,% |
Амортизация |
Компьютер |
80000 |
5 |
20% |
16000 |
Оборудование для печати |
24350 |
5 |
20% |
4870 |
Мебель |
127500 |
5 |
20% |
25500 |
Станки |
717870 |
5 |
20% |
143574 |
Итого |
189944 |
Общие расходы на оснащение мастерской для OOO «Сопожок » составят 1347660.
Глава 7. Организация производства и накладные расходы
Общее руководство предприятием, а так же руководство производственным и обслуживающим персоналом осуществляет директор. Организационная структура предприятия имеет следующий вид, представленный ниже.
Рисунок 5.
Приведенную структуру управления персоналом можно отнести к линейной. Она позволяет директору оперативно управлять работой компании и находиться в курсе событий.
В накладные расходы включены все текущие затраты (в том числе арендную плату 300 000 рублей в месяц), за исключением материальных затрат, затрат на оплату труда и расходов на маркетинг, а именно: административные, транспортные, командировочные расходы, расходы на аренду помещения и иные издержки.
Общая величина накладных расходов составит:1-й год – 1338525 тыс.руб. в квартал (начиная с 1 квартала) , 2-й год - 1348525тыс.руб. в квартал, 3-й год – 1358525 тыс.руб. в квартал.
Глава 8. Людские ресурсы
Подбор персонала:
Любой персонал, даже самый профессиональный нуждается первоначально в пристальном внимании. Обязательным условием должен быть испытательный срок.
Должностные обязанности и требования к сотрудникам
Таблица 16
Должность |
Должностные обязанности и требования | |
|
Бухгалтер |
Должностные обязанности:
Требования:
| |
Кассир |
Должностные обязанности:
Требования:
| |
Мастер по ремонту обуви |
Должностные обязанности:
Требования:
| |
Пощник мастера |
Должностные обязанности
Требования:
| |
|
Директор |
Должностные обязанности:
Требования:
знание ПК. | |
Штатное расписание разработано с учетом требований к квалификации персонала и анализа ситуации на рынке труда:
Штатное расписание ООО «Сапожок»
Таблица 17
Наименование должности |
Численность, чел |
Количество штатных единиц |
Метод расчета заработной платы |
Кассир |
5 |
5 |
Средний оклад 20 тыс. руб |
Бухгалтер |
5 |
5 |
Средний оклад 25 тыс. руб |
Мастер по ремонту обуви |
5 |
5 |
Средний оклад 40 тыс. руб |
Помощник мастера |
5 |
5 |
Средний оклад 30 тыс. руб |
Директор |
1 |
1 |
Средний оклад 40 тыс. руб |
Глава 9. Планирование и сметная стоимость работ по проекту
Календарный план-график реализации проекта, объединенный с данными о стоимости отдельных этапов определяет величину капитальных затрат по каждому этапу (в руб.):
Таблица 18
Номер квартала |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
ВСЕГО |
Исследование рынка, бизнес-план |
50000 |
50000 | ||||||||||||
Учреждение предприятия |
25000 |
25000 | ||||||||||||
Покупка оборудования |
931670 |
931670 | ||||||||||||
Набор персонала |
40000 |
40000 | ||||||||||||
Оснащение офиса |
151000 |
151000 | ||||||||||||
Маркетинг |
63080 |
63080 | ||||||||||||
Капитальные затраты |
75000 |
931670 |
40000 |
214080 |
1260750 |
Глава 10. Финансовая оценка
10.1. Источники
и условия финансирования проекта
В целях обоснования необходимого объема финансирования проекта составлены стандартные формы его финансовой оценки (План прибылей и убытков, Прогноз движения денежных средств и Баланс предприятия) и проведены вариантные расчеты по различным сценариям. В результате определена общая сумма финансирования проекта:
- для реалистического сценария -1 800 000 руб
Анализ альтернативных вариантов финансирования проекта позволил обосновать выбор следующей схемы финансирования проекта:
- Вклады учредителей в уставный капитал – 400 000 рублей.
- Банковский кредит – 800 000 руб. Срок кредитования – 3 года. Метод погашения - равными частями. Ставка кредита - 16% годовых. Уплата процентов - дифференцированные платежи (раз в квартал от остатка задолженности).
- Лизинговый кредит - 600 000 руб. Авансовый платеж – 20%. Лизинговые платежи 60000 руб в квартал.
10.2. Параметры сценариев реализации проекта
Сценарии реализации проекта сформированы исходя из анализа потенциальной емкости рынка, диапазона цен на готовую продукцию и закупаемое сырье, а также величины капитальных затрат на строительно-монтажные работы:
Таблица 24
Параметр |
Реалистический сценарий |
Динамика роста емкости рынка по сегменту «Мастерские эконом класса» за 3 года |
1930-13210 клиентов\кв |
Динамика роста емкости рынка по сегменту «Мастерские среднего класса» за 3 года |
1570-4880 клиентов\кв. |
Цена за месяц (руб) по сегменту «Мастерские эконом класса» |
599 |
по сегменту «Мастерские среднего класса» |
797 |
Арендная плата (руб/год) |
3600000 |
Заработная плата персонала (руб/мес) |
510 000 |
Остальные параметры приняты на одинаковом уровне по всем сценариям реализации проекта. По каждому из сценариев проведена оценка важнейших финансовых показателей проекта. Соответствующие табличные и графические материалы по каждому из сценариев представлены в финансовых таблицах Приложения.
10.3. Обоснование ставки дисконтирования (кумулятивным методом)