Бизнес-п лан создания сети мастерских по ремонту обуви

Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Января 2015 в 23:52, курсовая работа

Краткое описание

Данный бизнес-план оснащен финансовыми расчетами, изложенными в формате Excel. Возможность быстрого изменения основных финансовых показателей, позволяет быстро и без проблем рассчитать новый, адаптированный проект, с учетом запросов клиента.Простота подачи материала позволяет совершать все изменения проекта под свои нужды молниеносно даже людям, не имеющим финансового образования.Все расчеты преподнесены в формате, который позволяет быстро внести новые параметры и тут же ознакомиться с финансовыми прогнозами. Изменение бизнес-плана для работы в любом другом крае России совершается просто и без применения специальных знаний.
Бизнес-план точки по ремонту обуви с учетом анализа тенденций развития данного рынка в ближайшие годы. Учтены все факторы, влияющие на успешность развития бизнеса в этой сфере.

Оглавление

Глава 1. Резюме 1
Глава 3. Анализ рынка и стратегия маркетинга 4
Глава 4. Сырье и материалы 13
Глава 5. Место осуществления, строительная площадка и экологическая оценка 14
Глава 6. Инженерное проектирование и технология 17
Глава 7. Организация производства и накладные расходы 19
Глава 8. Людские ресурсы 20
Глава 9. Планирование и сметная стоимость работ по проекту 21
Глава 10. Финансовая оценка 22

Файлы: 1 файл

Kopia_litvinovBIZNES_PLAN (1).docx

— 491.85 Кб (Скачать)

Расчет безрисковой ставки доходности на основе депозитных ставок 5-ти крупных банков:

Таблица 25

Наименование банка

Наименование вклада

Срок депозита, лет

Годовая ставка в рублях

Мдм банк

"Лидер Online"

2

16,5 %

"Лидер"

2

16 %

Банк Балтика

“Почтенный возраст”

2

16,3 %

Форус банк

Горный хрусталь

2

19 %

Банк НОТА

Нота-Капитал

2

20,85 %

Восточный экспресс банк

"Рождественский"

2

15,05 %

Средняя ставка

18 %


 

  1. Ставка по безрисковым вложениям 
  2. Премия за риск(iR)

Таблица 26

Факторы риска

Премия за риск (от 0 до 5%)

1. Величина компании

1

2. Финансовая структура (структура  капитала)

2

3. Производственная и территориальная  диверсификация

1,5

4. Диверсифицированность каналов  сбыть/клиентов

1,2

5. Устойчивость доходов

0,3

6. Качество менеджмента, требуемого  для реализации стратегии

1

Всего:

7


iдиск=iБР+iR= 18%+7%»25%

 

 

 

 

 

10.4. Оценка коммерческой привлекательности проекта и анализ рисков

Расчет показателей оценки коммерческой привлекательности проекта для различных сценариев дал следующие результаты (базовая ставка дисконтирования – 25%):

Таблица 27

Показатель

Реалистический сценарий

Потребность в финансировании проекта, руб

1 800 000

Остаток денежных средств на конец реализации проекта, руб

18 254 000

Чистая прибыль нарастающим итогом на конец реализации проекта, руб

17 525 400

Простой срок окупаемости проекта (PBP), кварталов

8

Базовая ставка дисконтирования, % годовых

25%

Срок окупаемости проекта с учетом дисконтирования (DPP), кварталов

9

Чистая текущая стоимость проекта (NPV) для периода 3 года и базовой ставке дисконтирования, руб

6 067 000

Внутренняя норма доходности (IRR) для периода 3 года, % годовых

89,056 %





Таким образом, проект приемлем для всех сценариев своей реализации, о чем

Таким образом, проект приемлем для всех сценариев своей реализации, о чем

свидетельствует приемлемая величина важнейших показателей:

  • Срок окупаемости с учетом дисконтирования (DPP) – не более 9 кварталов

  • Чистая текущая стоимость (NPV)  - не менее 6 067 000 рублей

  • Внутренняя норма доходности (IRR)  - больше базовой ставки

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10.5. Анализ рисков

Любой проект реализуется в ситуации неопределенности.  Эту неопределенность создают множество управленческих решений необходимых  во время реализации проекта, а также различные внешние события.

  Возникновение неблагоприятных  событий может повлиять на  стоимость проекта, на сроки реализации, может даже заставить изменить  сам проект.

 

Таблица 28

Анализ рисков инвестиционного проекта

Макроэкономические риски

Наименование

Характеристика

Оценка риска

Мероприятия по минимизации

Высокая конкуренция на рынке

В настоящее время довольно много конкурентных продуктов, но так как данный рынок велик, то свою долю на рынке он займет.

Незначительный

Не требуются

Отраслевые риски

Наименование

Характеристика

Оценка риска

Мероприятия по минимизации

Появление аналогичного продукта

Возможно появление аналогичного продукта на рынке по более низкой цене.

Средняя

В кратчайшие сроки заработать репутацию на рынке, наработать клиентскую базу и при появлении аналогичного продукта снизить цену и организовать акции и скидки.

 
  Риски реализации проекта

Наименование

Характеристика

Оценка риска

Мероприятия по минимизации

Потеря отношений с партнерами

Резкая утратата деловых связей с патрнерами поставщиками сырья и материалов

Средняя

Мониторинг рынка новых поставщиков сырья и материала


 

 

 

 

 

 

 

 


Информация о работе Бизнес-п лан создания сети мастерских по ремонту обуви