Исследование путей совершенствования организации производственных процессов в строительных организациях

В отличие от других поризаторов, процесс  настройки ВСПП на заданные характеристики пены и готового пеноматериала занимает считанные секунды. Не нужно ждать минутами, пока процесс «устоится» и стабилизируется, выкачивая за это время многие кубометры пены и пенобетона на свалку.

 

Пенобетонная установка  МПБУ-15сл.

МПБУ-15сл предназначена для производства пеноматериалов плотности Д100 – Д400 в мобильных и стационарных условиях и состоит из динамического пеногенератора с компрессором, турбо-вибросмесителя, накопительного бункера, пульта дистанционного управления, высокоскоростного смесителя послойной поризации ВСПП, управляемого героторного насоса и рукавов подачи исходного раствора и пенобетона.

  Особенности и возможности  МПБУ-15сл указаны в описании ВСПП (поризатора).   

 

Данное оборудование представлено на рисунке 3.1

                  

Высокоскоростной смеситель (ПОРИЗАТОР)       Пенобетонная установка МПБУ-15СЛ     

 

Рассчитаем возможную  экономию (затраты) средств, при внедрении данного проекта по замене оборудования:

Для того чтобы  заменить старое оборудование на новое мы взяли следующие финансовые средства:

1.амортизационные отчисления – 1580795руб.;

2.собственные средства – 2589205 руб.

Финансовые средства для реализации проекта:

        Ф_ср-ва = 1580795+2589205=4170000руб.

Стоимость оборудования:

МПБУ-15СЛ=2970000руб   

Поризатор=1200000руб

Общая сумма =2970000+1200000=4170000руб

   

Так как за  старым оборудованием  работало 4 человека, то при внедрении нового оборудования можем высвободить 2 рабочих, за счет чего получим экономию на выплате заработной платы производственным рабочим.

Средняя заработная плата рабочих  строительной бригады №1 составляет 1200000руб.

Э _{зар.платы в год} =Средняя заработная плата *кол-во месс.в год*кол-во работников

Э=(1200000*4*12)-(1200000*2*12)=57600000-28800000=28800000руб.

 

Можно рассчитать экономию по электроэнергии при внедрении нового оборудования. Мощность нового оборудования составляет 6,6кВт, а мощность старого оборудования составляет 11,5кВт.

 

                                      

                                 (3.1)

где П_г – годовое потребление электроэнергии, кВт;

Р – потребляемая мощность электрооборудования, кВт;

t_см – продолжительность работы оборудования за смену, ч;

Т – число дней работы в год, дни;

К – количество однотипного оборудования, ед.

Рэл.э.=11,5*8*12мес.*1=1104кВт/ч вгод

Рэл.э.нового оборудования=6,6*8*12*1=633,6кВт/ч в год

Экономия составляет:

Э.эл.энергии=1104-633,6=470,4кВт/ч в год

Ээл.энергии в рублях = 470,4*384,2=180728 руб. в год

 

Расчет показателей экономической эффективности от внедрения мероприятия по замене оборудования

Наименование показателей	Единица измерения	До внедрения	После внедрения	Экономия (-), затраты (+).
Численность основных  рабочих	Чел.	4	2	2
Заработная плата производственных рабочих	млн. руб.	57,6	28,8	- 28,8
Расходы на электроэнергию	млн. руб. кВт*ч	0,424 1104	0,243 633,6	-0,181 470,4
ИТОГО:				-28,981

Таким образом, общая экономия от замены изношенного оборудования составила 28,981млн. рублей в год. Следовательно, можно сделать вывод,  что проект по замене оборудования позволит предприятию  ежегодно сэкономить данную сумму.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Подводя итог проделанной работе необходимо отметить, что данная курсовая работа была посвящена исследованию путей совершенствования организации производственных процессов в строительной организации СЧУП «Ветковская ПМК-93».

Данная курсовая работа состояла из трёх глав. Первая глава раскрыла теоретические  аспекты организации производственных процессов в строительстве. В результате написания этой главы были определены суть, основные методы расчета и оценки, а также определены основные пути его повышения в современных условиях функционирования предприятий. В данной главе указана важность организации производственного процесса, его влияние на качество продукции, и спрос на нее.

Вторая глава дает подробную  характеристику предприятия, на изучении деятельности которого построена курсовая работа. В ней был проведен подробный анализ хозяйственных и финансовых показателей деятельности предприятия. Кроме того, был проведен анализ отдельного структурного подразделения. Таким образом, исследование темы курсовой работы проводилось на микроуровне, т.е. в рамках отдельного предприятия (ЧСУП «Ветковская ПМК-93»).

Третья глава, по сути, является итогом анализа первых двух разделов.  Здесь  указаны недостатки  существующие на предприятии в области организации производственного процесса.   Предложены возможные варианты совершенствования, а также приведена методика расчета экономического эффекта по внедрению мероприятий, направленных на его увеличение. Основными мероприятиями, предложенными в данной главе являются: модернизация оборудования с целью улучшения качества продукции; замена устаревшего оборудование на принципиально новое.

Делая общий вывод,  можно с  уверенностью сказать, что к настоящему времени общество осознало важность влияния организации процесса производства. Достаточной является и теоретическая база для изучения этой проблемы. Однако существующий на предприятиях нашей  республики уровень далеко не оптимален и недостаточен. Все это приводит  к выводу о необходимости  изменения и совершенствования существующего уровня организации производства, как одного из ключевых моментов эффективной деятельности предприятия, и его дальнейшего развития.

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНЫХ  ИСТОЧНИКОВ

 

1.  Алексеенко Н.А. Экономика промышленного предприятия: учеб.пособие / Н.А. Алексееноко, И.Н. Гурова.- Минск: Издательство Гревцова, 2009.- 264с.
2. Анализ финансово – хозяйственной деятельности предприятия / Канке А.А., Кошевая И.П. – М.: Форум-ИНФРА –М, 2007
3. Бабук И.М. Экономика предприятий: учеб. пособие / И.М.Бабук.-Мн.:ИВЦ Минфина, 2006.-237с.
4. Бендиков М.А. Инновационный потенциал и модернизация экономики: отечественный и зарубежный опыт/ Бендиков М.А., Фролов И.Э.//Менеджмент в России и за рубежом. - 2006. - № 1. стр.17.
5. Вшивков А.А. Организация проектирования трудовых процессов в промышленных предприятиях: Учебное пособие. – Гомель, 1996.
6.   Дасковский В.В. Взаимосвязь эффективности инвестирования и организационно-технического уровня производство предприятий.// Хлебопечение России.- 2005.-№2.
7. Левин И.Б., Мельник С.Л. Справочник экономиста-организатора труда. – Мн.: Выш. шк., 1975.
8. Никитенко П.Г. Стратегия развития национальной инновационной системы Беларуси//Проблемы управления. – 2007. - №1. стр.27.
9. Проблемы теории и практики управления российскими предприятиями:
10. Производственный менеджмент. Управление предприятием: Учебное пособие/ С.А. Пелих, А.И. Гоев, М.И. Плотницкий и др.; под редакцией С.А. Пелиха.- Мн.:БГЭУ, 2003.- 553с.
11. Производственный менеджмент: Учебник для вузов/ С.Д. Ильенкова, А.В. Бандурин, Г.Я. Горбовцов и др.; Под редакцией С.Д. Ильенковой. –М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.-583 с.
12. Производственный менеджмент: учебно –методическое пособие/ Л. И. Роддерегина, Э. М. Гайнутдинов, Е. В. Поддерегин. – Мн.: БНТУ, 2006. – 255с.
13. Производственный менеджмент:Учебное пособие/ Е.М. Карпенко, С.Ю. Комков. -  М-во образования Респ. Беларусь, Гомель, гос. техн. ун-т имени П.О.Сухого, 2010.- 519с.
14. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб./ Г.В. Савицкая.-М: Новое знание, 2006.- 590с.
15. Савицкая Г.В. Экономический анализ: учеб./ Г.В. Савицкая. – 13-е изд.-М.: Новое знание , 2009.-640с.

Сборник научных трудов. – Новосибирск: НГАЭиУ, 2001, с. 63 – 73

16. Стратегический менеджмент: Учебник / Р.А. Фатхутдинов. – М. РГИУ:2003 г.- __с.
17. Тришкина Н.А. Управленческий анализ в отраслях промышленности: Курс лекций.- М: МИЭМП, 2006, -  112с.
18. Экономика предприятия: Учебник / Под общ. ред. д-ра екон. наук, проф. С. Ф. Покропивного. — Пер. с укр. 2-го перераб. и доп. изд. — К.: КНЭУ, 2002. —с.

Интернет источники:

19. http://stroilogik.ru/tehnologiya/tehnologiya-stroi-proizvodstva.html дата доступа 25.09.2010
20. http://www.bibliotekar.ru/referaty-stroy-1/25.htm дата доступа 18.09.2011
21. http://ecoblok.ru/monolitnypenobetonoborudovanie дата доступа 18.09.2011

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЯ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Показатели	Ед.изм.	Годы			Темп изменения, %
		2008	2009	2010	2009 к 2008	2010 к 2009
1.Выручка  от реализации товаров, работ, услуг (за минусом налогов и др.обязательных платежей)	млн.руб.	3844,0	5388,0	6543,0	140,16	121,4
2.Себестоимость  реализованных товаров, работ, услуг	млн.руб	3621,0	6228,0	6320,0	171,99	101,5
3.Объем производства  продукции	млн.руб	3814,0	5112,0	6527,0	134,0	127,7
4.Выработка на 1-го работающего: - по выручке  от реализации	млн.руб.	38,06	40,21	51,9	132,67	129,1
5.Среднесписочная численность	чел.	101	134	126	101,03	94,0
6.Фонд заработной  платы	млн.руб.	866,9	1494,0	1292,8	172,34	86,5
7.Среднегодовая  заработная плата 1-го работающего	тыс.руб.	8583,1	11149,3	10260,3	129,89	92,0
8.Среднемесячная  заработная плата	тыс.руб.	715,3	929,1	855,0	129,89	92,0
9.Затраты на 1руб. продукции: - по полной  с/с реализованной продукции	руб.	0,95	1,22	0,97	128,42	79,5
10.Среднегодовая  стоимость основных средств	млн.руб	2666,0	5582,0	6291,0	209,38	112,7
11.Фондоотдача	руб.	1,4	0,92	1,04	65,7	113,0
12.Прибыль (убыток) от реализации продукции	млн.руб	223,0	-840,0	223,0	-376,68	376,68
13.Прибыль (убыток) от операционной деятельности.	млн.руб.	16,0	20,0	49,0	125,0	245,0
14.Прибыль (убыток) от внереализационной деятельности	млн.руб.	-147,0	-192,0	-230,0	-130,6	-119,8
15.Чистая прибыль (убыток)	млн.руб	15,0	-1030,0	13,0	-68,66	-
16.Общая стоимость имущества (валюта баланса)	млн.руб.	2911,0	4471,0	5751,0	153,59	128,6
17.Рентабельность продаж по прибыли от реализации	%	5,8	-15,6	3,4	-	-
18.Рентабельность продукции	%	6,2	-13,49	3,5	-	-
19.Рентабельность продаж по чистой прибыли	%	0,39	-19,1	0,2	-	-
20.Общая сумма обязательств	млн.руб.	251,0	904,0	729,0	360,16	80,6
21.Чистые активы	млн.руб.	2660,0	3567,0	5022,0	134,09	140,8
22.Коэф.автономии(независимости)	коэф.	0,37	0,18	0,21	-	-
23.Коэф.финансирования	коэф.	0,6	0,22	0,27	-	-
24.Коэф.финансовоаго  риска	коэф.	1,67	4,45	3,76	-	-
25.Коэф. финансовой  устойчивости	коэф.	0,46	0,38	0,34	-	-
26. Коэф. обеспеченности  соб.источниками фин-ния	коэф.	-0,08	-1,05	-0,66	-	-