Автор: Пользователь скрыл имя, 01 Ноября 2011 в 00:01, курсовая работа
Сегодня объемы потребления услуг и товаров растут с беспрецедентной динамикой. Согласно известной формуле " спрос рождает предложение " столь же динамично развивается бизнес в России и Беларуси. При таком бешеном темпе развития, несомненно, нужны новые эффективные инструменты управления бизнесом.
Становление рыночной экономики объективно обуславливает возникновение и развитие механизмов, регулирующих процессы производства, сбыта и потребления товаров и услуг. Достижение оптимальной инфраструктуры производства, соответствующей потребностям и платежеспособному спросу субъектов экономической деятельности (населения, предприятий, общественных и государственных организаций), зависит от национального рынка и изменяющейся рыночной ситуации. От характера и структуры рыночных потребностей, способности и возможности их прогнозирования и степени соответствующей реакции зависит судьба предприятий, производящих товары и услуги, направлений и секторов экономики.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 Заинтересованные лица антикризисного менеджмента 5
1.1.Заинтересованные лица: понятие и структура 5
1.2.Интересы заинтересованных лиц 7
ГЛАВА 2 Анализ экономических показателей предприятия 12
2.1.Краткая организационно-экономическая характеристика ЗАО «РК» 12
2.2.Оценка финансово-экономического состояния ЗАО «РК» 14
ГЛАВА 3 Принятие антикризисных мер 24
3.1.Программа антикризисного управления 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 32
2.1.
КРАТКАЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-
Гомельский филиал ЗАО «Ритуальная компания» является закрытым акционерным обществом.
ЗАО «Ритуальная компания» является юридическим лицом, имеет печать со своим наименованием, расчетный и иные счета в рублях и иностранной валюте в банках.
Основной целью ЗАО «Ритуальная компания» г. Гомеля является получение прибыли.
Предприятие специализируется на изготовлении продукции и услуг ритуального характера, например, памятников, гробов, проведении ритуальных захоронений. Это является его основным видом деятельности.
Клиентами компании являются физические и юридические лица.
Численность персонала компании составляет 15 человек.
ЗАО «Ритуальная компания» возглавляет директор. Бухгалтерский учет осуществляется бухгалтерией, состоящей из старшего бухгалтера, главного бухгалтера, экономиста, бухгалтера-кассира, делопроизводителя, приемщика заказов. Каждый из сотрудников бухгалтерии занимается определенным видом деятельности. За их работой следит главный бухгалтер.
В компании применяется позаказный метод калькулирования себестоимости, поскольку производство продукции осуществляется в тесной связи со вкусами и пожеланиями клиентов.
Гомельский филиал имеет офисные и производственные площади, на которых размещены склады, гаражи для автотранспорта, производственные цеха, офис.
Во главе каждого цеха находится квалифицированный персонал, который осуществляет контроль за деятельностью каждого цеха в отдельности.
Структура управления представлена на рис. 2.1
Каменное производство
Ритуальное производство
Цеха
Бухгалтерия
Производственный отдел
Транспортный отдел
Ритуальный отдел
Рис.
2.1 Структура управления ЗАО «Ритуальная
компания» г. Гомеля
Главными задачами специалистов является обеспечение высокого качества производимой продукции, выпуска широкого ассортимента надгробий памятников, ритуальных принадлежностей, услуг по погребению, а также строгое соблюдение договорных обязательств.
Можно сказать, что предприятие выполняет эти задачи. Однако оно недостаточно уверенно стоит на ногах, поскольку имеет финансовые затруднения. Такой вывод можно сделать из отрицательного финансового результата, растущей кредиторской задолженности. Но даже при такой негативной ситуации ЗАО «Ритуальная компания» занимает значительную долю рынка г. Гомеля(≈50%).
В ЗАО «Ритуальная компания» прибыль формируется из выручки. Затем она направляется в главную компанию, которая находится в г.Москве. На усмотрение главной компании необходимые суммы перечисляются в Гомельский филиал.
Исходя
из вышесказанного можно сформулировать
цель дальнейшей работы предприятия
– выход из кризиса путем роста
прибыли за счет снижения цен, а следовательно
за счет снижения затрат на выпуск продукции.
Анализ экономического состояния ЗАО «Ритуальная компания» произведен на основе бухгалтерской отчетности за 2008. и 2009 г. Углубленный анализ финансового состояния предприятия требует привлечения аналитических данных управленческого учета (структура продаж в разрезе видов продукции и по сегментам бизнеса, состояние расчетов с отдельными покупателями и поставщиками, динамика цен и т.п.). Однако такие данные в распоряжение автора работы не были предоставлены руководством предприятия ввиду их конфиденциальности. Поэтому, представленный в работе анализ финансового состояния предприятия, является, по существу, экспресс-анализом бухгалтерской отчетности предприятия за период 2008 – 2009гг.
Экспресс-оценка структуры и динамики бухгалтерского баланса за рассматриваемый период позволяет сделать следующие выводы:
Общая стоимость имущества выросла на 408 000 бел руб. (62,94%) что, в принципе, говорит о росте хозяйственной деятельности предприятия;
Дебиторская задолженность в абсолютных показателях увеличилась в 2008г. на 193 220 бел. руб., за 2009 г. на 150 120 бел. руб., хотя к концу 2009 года удельный вес в валюте баланса уменьшился с 28,76% до 19,59% (т.е. на 9,17%). Общее соотношение расчетов фирмы выглядит неблагоприятно, т.к. дебиторская задолженность не превышает краткосрочную кредиторскую задолженность ЗАО «Ритуальная компания» г. Гомеля.
Очень
низкий удельный вес денежных средств
в оборотных активах
Величина запасов в оборотных активах увеличилась в 2008 г. на 7,34%, в 2009г. – на 37,32% (на 183 190 бел. руб. и 954 970 бел. руб. соответственно). Таким образом, увеличение оборотных активов произошло за счет увеличения запасов, что является неблагоприятной тенденцией для предприятия.
Анализ динамики общей структуры пассива показывает удельное увеличение собственного капитала предприятия с 13,66% до 22,32%, т.е. на 8,66% при абсолютном росте на 120 790 бел. руб. При этом заемный капитал увеличился в абсолютных показателях на 197 110 бел. руб. Однако удельный вес заемного капитала в валюте баланса уменьшился с 86,34% до 77,68%, т.е. на 8,66%.
Можно заключить, что данный баланс не обладает всеми признаками «хорошего» баланса, а именно: темпы прироста оборотных активов в 2009 г. ниже темпов прироста в процентах внеоборотных активов; собственный капитал организации в абсолютном выражении не превышает заемный. Однако валюта баланса в конце отчетного периода и в 2008г. и в 2009г. увеличивается; темпы прироста кредиторской задолженности чуть выше темпов прироста дебиторской; в балансах отсутствует статья «Непокрытый убыток»; доля собственных средств в оборотных активах в 2008г. составляет 27,32%, в 2009 г. – 44,64%, что выше границы в 10%.
Рассмотрение данных, позволяет сделать следующие выводы:
Выручка от продаж, т.е. доходы по обычным (основным) видам деятельности ЗАО «Ритуальная компания» г. Гомеля за 2008 г. выросла на 225 000 бел. руб. (на 32,14%), в 2009 г. – на 364 000 бел. руб. (на 42,02%).
Одновременно
с увеличением выручки
Таким
образом, в целом финансово-
Предлагаемая
методика использует для расчета
показателей данные по строкам форм
бухгалтерской отчетности. В экономической
литературе, как правило, рекомендуется
сформировать для расчетов, так называемый
аналитический (агрегированный, уплотненный)
баланс. Также для расчета показателей,
при проведении экспресс-анализа, можно
воспользоваться формулами, разработанными
для анализа форм бухгалтерской отчетности.
Расчеты показателей платежеспособности,
финансовой устойчивости, деловой активности,
а также рентабельности представлены
в табл. 2.2
Таблица 2.2
Расчетные значения относительных показателей платежеспособности, финансовой устойчивости, деловой активности и рентабельности
Показатель | На
01.01.2008г. |
На 01.01.2009г. | Отклонение | ||
1 | 2 | 3 | |||
Показатели платежеспособности | |||||
|
0,0075 | 0,1305 | +0,123 | ||
|
0,34 | 0,38 | +0,04 | ||
|
1 | 1 | 0 | ||
|
0,86 | 0,78 | -0,08 | ||
Показатели финансовой устойчивости | |||||
|
6,32 |
3,48 |
-2,84 | ||
|
0 | 0 | 0 | ||
|
0,14 |
0,22 |
+0.08 | ||
|
0,16 |
0,29 |
+0,13 | ||
|
0,14 |
0,22 |
+0,08 | ||
Коэффициенты деловой активности | |||||
А. Общие показатели оборачиваемости | |||||
1. Ресурсоотдача | 1,63 |
1,61 |
-0,02 | ||
2.
Коэффициент оборачиваемости |
1,74 |
2,47 |
+073 | ||
3.
Коэффициент отдачи |
--- | --- | --- | ||
4. Фондоотдача | 7,4 |
10,51 |
+3,11 | ||
5.
Коэффициент отдачи |
7,4 |
10,51 |
+3,11 | ||
Б. Показатели управления активами | |||||
6.
Оборачиваемость материальных |
133 |
93,7 |
-39,3 | ||
7.
Оборачиваемость денежных |
16,92 |
11,5 |
-5,42 | ||
8.
Коэффициент оборачиваемости |
6,1 |
8,7 |
+2,6 | ||
9.
Срок погашения дебиторской |
59,82 |
42,12 |
-17,7 | ||
10.
Коэффициент оборачиваемости |
1,74 |
2,47 |
+0,73 | ||
11. Срок погашения кредиторской задолженности | 209,7 |
147,8 |
-61,9 | ||
Показатели рентабельности | |||||
1. Рентабельность продаж | -7,04 |
-10,11 |
-3,07 | ||
2.
Бухгалтерская рентабельность |
-11,14 |
-11,05 |
+0,09 | ||
3. Чистая рентабельность | -12,74 |
-13,05 |
-0,31 | ||
4. Экономическая рентабельность | -382,89 |
-54,53 |
+328,36 | ||
5.
Рентабельность собственного |
316,97 |
-151,17 |
-468,14 | ||
6. Валовая рентабельность | 14,11 |
17,76 |
+3,65 | ||
7. Затратоотдача | -6,57 |
-9,18 |
-2,61 | ||
8.
Рентабельность перманентного |
633,94 |
-303,34 |
-937,28 |
Исходя из данных табл. 2.2 можно сделать следующие выводы.
В 2008 г. предприятие могло рассчитаться только по 0,75% своих обязательств, а в 2009 г. – по 13,05%. При норме 20% - 50% этого явно недостаточно, о чем говорит значение коэффициента абсолютной ликвидности.
Вместе
с этим коэффициент текущей
Из рассчитанных показателей платежеспособности можно заключить, что предприятие может расплатиться по своим обязательствам только путем мобилизации всех своих оборотных средств. Однако это может привести к полной парализации деятельности ЗАО «РК».
Рассмотрим показатели финансовой устойчивости.
Финансовая устойчивость является отражением стабильного превышения доходов над расходами. В наиболее общем виде уровень устойчивости характеризуется тем, какие источники предприятие использует для формирования запасов и затрат. Предприятие тем устойчивее, чем больше степень участия в формировании запасов и затрат собственных источников оборотных средств, наличие которых определяет положительная разность между собственным капиталом и внеоборотными активами.
Коэффициент
капитализации показывает, что организация
уменьшает объем заемных
Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования показывает, что предприятие финансирует оборотные активы только за счет заемных средств. Значение этого коэффициента также как и коэффициента капитализации не соответствует нормативному.
Динамика
коэффициента финансовой независимости
положительна. Это означает, что
организация увеличивает
Коэффициент финансирования показывает, какая часть деятельности финансируется за счет собственных, а какая за счет заемных средств. Из табл. 2.2 видно, что на начало отчетного периода деятельность предприятия финансировалось заемными средствами на 84 %, а собственными лишь на 16%. Доля финансирования деятельности собственными средствами увеличилась на 13%. Показатель на конец отчетного периода чуть выше нормы и составил 0,29.
Информация о работе Заинтересованные лица антикризисного менеджмента