Разработка рекомендаций по антикризисному управлению персоналом предприятия ОАО «Бетиз-ЖБИ»

Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Декабря 2011 в 23:09, курсовая работа

Краткое описание

В данной работе анализируется состояние и деятельность ОАО «Бетиз-ЖБИ», которое находится в неплохом финансовом положении, но все же на него оказывается значительное негативное влияние сегодняшнего мирового кризиса.
В ходе работы были использованы данные статистической и бухгалтерской отчетности предприятия за 2009-2010 гг.
Цель курсовой работы – является разработка научно-обоснованных рекомендаций по антикризисному управлению персоналом предприятия.

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1. Сущность и содержание антикризисного управления персоналом предприятия 6
1.2. Принципы и методы антикризисного управления персоналом предприятия 11
1.3. Этапы антикризисного управления персоналом предприятия 16
2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОАО «БЕТИЗ-ЖБИ» 25
2.1. Общая характеристика и основные показатели деятельности ОАО «Бетиз-ЖБИ» 25
2.2. Анализ численности, состава и движения работников ОАО «Бетиз-ЖБИ» 35
2.3. Анализ управления персоналом ОАО «Бетиз-ЖБИ» 44
2.4. Обоснования необходимости антикризисного управления персоналом ОАО «Бетиз-ЖБИ» 46
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО АНТИКРИЗИСНОМУ УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ ОАО «БЕТИЗ-ЖБИ» 48
3.1. Основные рекомендуемые мероприятия по антикризисному управлению персоналом предприятия 48
3.2. Оценка антикризисного эффекта от реализации предложенных рекомендаций 53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 55
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 59
ПРИЛОЖЕНИЕ 61

Файлы: 1 файл

КУРСОВАЯ Константиновой.doc

— 795.50 Кб (Скачать)
 

      Мы  видим, что прибыль в 2010 г. заметно увеличилась, а именно на 3566 тыс. руб. по сравнению с предыдущим годом. А себестоимость продукции и прибыль находятся в обратно пропорциональной зависимости. Рост прибыли в 2010 г., также связан с ростом цен на продукцию и показателя объёма производства.

      Эффективность использования капитала характеризуется  его доходностью, т.е. рентабельностью. Уровень рентабельности в целом по предприятию очень низкий – 1 –3 %. Однако в 2009 г. рост себестоимости продукции на 61501 тыс. руб. вызвал снижение уровня рентабельности на 2,01%. Но, в 2010 г. за счет роста цены уровень рентабельности составил 2,65%.

      Показатель  рентабельности более полно, чем  прибыль, характеризует окончательные результаты хозяйствования, потому что его величина отражает соотношение эффекта с вложенным капиталом или потреблёнными ресурсами.

      Для оценки уровня интенсивности использования  персонала применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей труда. Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работником.

      На  предприятии показатель производительности труда в 2009 г. резко упал до 2,54 тыс. руб./чел. Это в большей степени связано с уменьшением количества отработанных дней одним рабочим за год и среднечасовой выработкой, т.к. предприятие работало по четыре дня в неделю, при неполной мощности. В 2010 г. производительность труда значительно увеличилась и составила 18,81 тыс. руб./чел. Это произошло за счет увеличения рабочих дней, среднечасовой выработки одним рабочим и производственной мощности предприятия.

      Увеличение  или уменьшение дебиторской задолженности  оказывает большое влияние на оборачиваемость капитала, вложенного в оборотные активы, а, следовательно, и на финансовое состояние предприятия. Прежде всего, нужно изучить динамику дебиторской задолженности. Как показывают данные таблицы 5 в 2009 г. произошёл прирост её величины. Рост дебиторской задолженности обусловлен замедлением её оборачиваемости в связи с ухудшением состояния расчетов.

     Кредиторская  задолженность предприятия возникла вследствие периодического привлечения кредитных ресурсов от Тверского ОСБ № 8607 (Центральное ОСБ № 13 г. Твери) для выплаты заработной платы, погашения долгов за энергоносители, расчёты с подрядными и бюджетными организациями.

     Результаты  баланса показывают, что взаимоотношения  предприятия с дебиторами и кредиторами, соответствующие условиям расчетов с ними, не благоприятны для предприятия: в обороте постоянно отсутствуют свободные средства. Выручка от продаж является единственным средством для погашения всех видов кредиторской задолженности. Поступление денежных средств от продаж определяет возможности предприятия по погашению долгов кредиторам.

     Анализируя  кредиторскую задолженность, необходимо учитывать, что она является одновременно источником покрытия дебиторской задолженности. Поэтому надо сравнивать сумму дебиторской и кредиторской задолженности. Если дебиторская задолженность превышает кредиторскую, то это свидетельствует об иммобилизации собственного капитала в дебиторскую задолженность. На предприятии сумма кредиторской задолженности в течение трёх лет превышает сумму по счетам дебиторов, а именно в 2008 г. на 17243 тыс. руб., в 2009 г. на 4572 тыс. руб., в 2010 г. на 30499 тыс. руб.

     По  состоянию экономической деятельности предприятия за период 2008 -2010 г. можно сказать следующее:

     -руководство  предприятия сумело преодолеть экономический спад 2009 г;

     -с  привлечением новых инвесторов  и получением дополнительных заказов в 2010 г. существенно увеличился объём выпускаемой продукции;

     -значительно  вырос уровень материально–технической  базы предприятия, повысилась  эффективность использования производственных мощностей за счёт ввода в действие нового оборудования.

     Устойчивое  финансовое состояние достигается  при достаточности собственного капитала, хорошем качестве активов, достаточном уровне рентабельности с учетом операционного и финансового риска, достаточности ликвидности, стабильных доходах и широких возможностях привлечения заёмных средств.

     Устойчивое  финансовое состояние является итогом грамотного, умелого управления всем комплексом факторов определяющих результаты хозяйственной деятельности предприятия.

     Проведём  анализ финансового состояния ОАО «Бетиз-ЖБИ» (табл. 6).

     Оценка  финансового положения предприятия  осуществляется на основании данных Отчёта о прибылях и убытках (форма № 2) , а также Баланса предприятия  (форма №1). На основе анализа формируется представление о деятельности предприятия, выявляютcя изменения в составе имущества  и источниках его формирования, устанавливаются взаимосвязи между показателями. 

  Таблица  6  

Анализ  финансового состояния  ОАО «Бетиз-ЖБИ»

Показатели 2008 г. 2009 г. 2010 г. Норматив Изменения (+,  -)
2009 г. к

2008 г.

2010 г. к

2009 г.

Показатели  ликвидности: 

-Общий коэффициент ликвидности (коэффициент покрытия) 

-Коэффициент  срочной ликвидности 

-Коэффициент  абсолютной ликвидности 

-Оборотный капитал 

Показатели платёжеспособности: 

-Коэффициент  собственности 

-Коэффициент  заёмного капитала 

-Коэффициент  финансовой зависимости 

-Коэффициент  финансового левериджа или финансового риска

 
 
 
1,08 
 
 

0,28 
 

0,04 
 

2284 
 
 
 

0,49 
 

0,51 
 

2,04 
 

1,04

 
 
 
1,67 
 
 

0,8 
 

0,19 
 

10908 
 
 
 

0,38 
 

0,62 
 

2,65 
 

1,65

 
 
 
1,17 
 
 

0,24 
 

0,04 
 

7318 
 
 
 

0,28 
 

0,72 
 

3,54 
 

2,54

 
 
 
2-3 
 
 

³0,6-0,9 
 

³0,2-0,5 
 

 - 
 
 
 

 - 
 

 - 
 

 - 
 

 -

 
 
 
+0,59 
 
 

+0,52 
 

+0,15 
 

+ 8624 
 
 
 

- 0,11 
 

+ 0,11 
 

+ 0,61 
 
 

+ 0,61

 
 
 
-0,5 
 
 

-0,56 
 

- 0,15 
 

- 3590 
 
 
 

- 0,1 
 

+ 0,1 
 

+ 0,89 
 
 

+ 0,89

 

       Одним из важнейших критериев  финансового положения предприятия  является оценка его платёжеспособности, под которой принято понимать способность предприятия рассчитываться по своим долгосрочным обязательствам.

     Способность предприятия платить по своим  краткосрочным обязательствам называется ликвидностью. Предприятие считается  ликвидным, если оно в состоянии выполнить свои краткосрочные обязательства, реализуя текущие активы.

      Проанализируем показатели ликвидности приведённые в таблице 6. Данные показатели представляют интерес не только для руководства предприятия, но и для внешних субъектов анализа: для поставщиков сырья и материалов, для банков и инвесторов.

        Из данных в таблице 6 мы  видим, что общий коэффициент ликвидности (коэффициент покрытия) увеличился в 2009 г. по сравнению с 2008 г. на 0,59, но в 2010 г. снова понизился. Он показывает степень, в которой оборотные активы покрывают оборотные пассивы. Удовлетворяет обычно коэффициент 2-3. В нашем случае величина его в 2008 г. составляет 1,08, в 2009 г.-1,67,а в 2010 г. –1,17 соответственно значение от 1 до 2 предполагает равенство текущих активов и краткосрочных обязательств.

        Принимая во внимание различную  степень ликвидности активов, можно с уверенностью предположить, что не все активы будут реализованы в срочном порядке, а, следовательно, в данной ситуации возникает угроза финансовой стабильности предприятия.

      Коэффициент срочной ликвидности в 2009 г. значительно увеличился по сравнению с 2008 г., но в 2010 г. тоже снизился. Этот показатель характеризует, какая часть текущих обязательств может быть погашена не только за счет наличности, но и за счет ожидаемых поступлений за отгруженную продукцию, выполненные работы или оказанные услуги.

      Нормальным  обычно считается соотношение ³ 0,6-0,9. Однако на предприятии большую долю ликвидных средств составляет дебиторская задолженность, часть которой трудно своевременно взыскать и это соотношение может оказаться недостаточным.

      На  предприятии коэффициент срочной ликвидности соответствует норме только в 2009 г., а в 2008 г. и 2010 г. этот коэффициент составляет » 0,2, что очень мало.

      Величина  коэффициента абсолютной ликвидности  в 2008 г. и в 2010 г. составляет 0,04, а в 2009 г. мы видим её прирост на 0,15. Уровень коэффициента абсолютной ликвидности показывает, какая часть краткосрочных обязательств может быть погашена за счет имеющейся денежной наличности. Чем выше его величина, тем больше гарантия погашения долгов. Нормативное значение этого коэффициента: ³ 0,2-0,5.

      В нашем случае коэффициент абсолютной ликвидности ниже нормы. Это говорит  о том, что имеющихся денежных средств и ценных бумаг недостаточно для покрытия текущих обязательств предприятия, т.е. предприятие не сможет погасить свою краткосрочную задолженность за счет быстрореализуемых активов.

      ОАО «Бетиз-ЖБИ» находится в неустойчивом финансовом состоянии.

      Однако  при небольшом его значении предприятие  может быть всегда платёжеспособным, если сумеет сбалансировать и синхронизировать приток и отток денежных средств по объёму и срокам.

      Другим  показателем характеризующим ликвидность  предприятия, является оборотный капитал. Предприятие имеет оборотный капитал до тех пор, пока текущие активы превышают краткосрочные обязательства. На предприятии величина оборотного капитала в 2009 г. повысилась на 8624 тыс. руб., а в 2010 г. снова начала снижаться.

      Рассматривая  показатели ликвидности, следует иметь  в виду, что величина их является довольно условной, поскольку ликвидность активов и срочность обязательств по бухгалтерскому балансу можно определить довольно приблизительно.

      Понятия платёжеспособности и ликвидности  очень близки, но второе более ёмкое. От степени ликвидности баланса зависит платёжеспособность предприятия. Платёжеспособность предприятия является одним из индикаторов финансового положения предприятия.

      Из  данных таблицы 6 видно, что наметилась тенденция к понижению коэффициента собственности капитала. Это означает, что часть активов предприятия, сформированная за счет собственных источников средств, стала уменьшаться. Соответственно, пропорционально увеличился коэффициент заёмного капитала.

      Коэффициент финансовой зависимости показывает, какая сумма активов приходится на рубль собственных средств. Его величина в 2008 г. составляет 2,04, в 2009 г. – 2,65, а в 2010 г, уже – 3,54, т.е. видна тенденция увеличения заёмного капитала.

      Оценка  изменений, которые произошли в  структуре капитала, может быть разной с позиций инвесторов и предприятия. Для банков и прочих кредиторов более надёжна ситуация, если доля собственного капитала у клиентов более высокая. Это исключает финансовый риск. Предприятие же, как правило, заинтересовано в привлечении заёмных средств, т.к. их использовании свидетельствует о гибкости предприятия, его способности находить кредиты и возвращать их, т.е. о доверии к нему в деловом мире.

      Одним из основных индикаторов финансовой устойчивости является коэффициент финансового левериджа или финансового риска, чем выше его значение, тем выше риск вложения капитала в данное предприятие. На предприятии значение этого показателя в течение трёх лет постоянно увеличивается. Это свидетельствует о том, что зависимость предприятия от внешних инвесторов значительно повысилась.

      Приведённый выше анализ  показателей свидетельствует  о том, что финансовое состояние предприятия является неустойчивым, и требуются срочные меры по ликвидации данного положения.

2.2.Анализ численности, состава и движения работников ОАО «Бетиз-ЖБИ»

     В настоящее время морально – психологический климат в коллективе  ОАО «Бетиз-ЖБИ» следует признавать неблагоприятным. Такое состояние коллектива в целом сложилось по причине смены руководства, существенного снижения объёма выпускаемой продукции вследствие изменения коньюктуры рынка, не высокого на данный момент уровня средней зарплаты и, следовательно, высокая текучесть кадров в предыдущие годы. Констатируя сложившуюся ситуацию необходимо отметить, что на данном этапе развития коллектив ещё не является в полном смысле сплочённой группой единомышленников, наблюдается значительная неоднородность взглядов.

     Для определения степени развитости качества трудовой жизни в организации в июле 2010 года нами было проведено социологическое исследование.

     Была  применена квотная выборка объемом 250 по двум параметрам (пол и возраст), поэтому она является репрезентативной.

     Полученная  в результате опроса информация позволила  подсчитать степень удовлетворенности  по каждому выделенному нами критерию качества трудовой жизни исходя из шкалы измерения от 1 (полностью неудовлетворен) до 5 (полностью удовлетворен).

     Критерий  «трудовой коллектив», определяемый такими социальными индикаторами как хороший психологический климат, нормальные отношения с администрацией, участие сотрудников в управлении, минимальные стрессы на работе, позитивная мотивация сотрудников к труду, имеет наивысшую оценку степени удовлетворенности среди остальных критериев (80% респондентов дали ему положительную оценку). Графическое изображение оценки степени удовлетворенности трудовым коллективом продемонстрировано на следующей диаграмме (рис.3).

     

Рис. 3. Оценка степени удовлетворенности трудовым коллективом  

Информация о работе Разработка рекомендаций по антикризисному управлению персоналом предприятия ОАО «Бетиз-ЖБИ»