Разработка кадровой политики предприятия на примере СПК (колхоз) «Родина»

 

По данным таблицы 2.4 мы видим, что количество производственной техники с каждым годом снижается, т. е. технику списывают. 

Для более  полного анализа сравним приложение А и таблицы 2.3 и 2.4.  По данным таблицы 2.3 мы видим, что стоимость машин и оборудования снизилась на 1548 тыс. руб., при этом в приложении А отражается, что численность трактористов-машинистов не  изменилась за данный период. В таблице 2.4 отражается, что количество машин и оборудования снижается.  Численность работников скотоводства осталась на том же уровне. Общая стоимость рабочего и продуктивного скота увеличилась на 421 тыс. руб. Это говорит о более интенсивном использовании труда. Общая численность работников снизилась на 29 человек за период с 2005 по 2009 год, а стоимость основных фондов на  15555 тыс. руб.

       Для экономической характеристики  предприятия необходимо изучить  структуру и динамику оборотных  средств. 

       Оборотные средства - это средства, используемые предприятием для осуществления своей постоянной деятельности, оборотные средства включают в себя производственные запасы предприятия, незавершенное производство, запасы готовой и отгруженной продукции, дебиторскую задолженности, а также наличные деньги в кассе и денежные средства на счетах предприятия. Сущность оборотных средств определяется их экономической ролью, необходимостью обеспечения воспроизводственного процесса, включающего как процесс производства, так и процесс обращения. В отличие от основных фондов, неоднократно участвующих в процессе производства, оборотные средства функционируют только в одном производственном цикле и независимо от способа производственного потребления полностью переносят свою стоимость на готовый продукт.[36]

Проанализируем  состояние основных средств СПК (Колхоз) «Родина». Для этого рассмотрим таблицу  2.3.

      Ссылка на таблицу 2.3.

            По данным таблицы  видно,  что в структуре основных фондов  преобладают здания, так же машины  и оборудования. Это говорит о  том, что в основном деятельность  предприятия производственная. По  сравнению с 2005 годом в 2009 году  стоимость зданий в результате переоценки уменьшилось на 12964 тыс. руб., сооружения остались в таком же составе, машин и оборудования стало меньше на 1548 тыс. руб., транспортных средств – на 1401 тыс. руб. за счет переоценки и выбытия, стоимость рабочего скота уменьшилась на 87 тыс руб. Таким образом,  общая стоимость производственных и непроизводственных основных фондов хозяйства убывает с каждым годом 

     Таблица 2.5 – Динамика наличия и структуры оборотных средств

 

       

        Таблица 2.6 - Возрастной состав населения села Татарская Каргала на . 1.01.2010 г

 

По данным таблицы 2.6 видно, что в села Татарская Каргала, где находится СПК (Колхоз) «Родина» достаточная численность трудоспособного населения. Есть трудовые ресурсы, которых можно привлечь на работу в данном предприятии.

         2.2Анализ кадрового состояния СПК (Колхоз) «Родина» 

     Достаточная обеспеченность предприятий работниками, обладающими необходимыми знаниями и навыками, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и эффективности производства. В частности, от обеспеченности хозяйства трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения сельскохозяйственных работ, эффективность использования техники и, как результат, объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей. [5]

Одной из основных задач такого анализа  является изучение обеспеченности предприятия  и его структурных подразделений  трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям.

     Динамика  численности кадров в СПК колхозе  «Родина» по категориям и профессиям представлена в таблице [Приложение А] и на рисунке 2. 

 
 

Рисунок 2 - Динамика численности кадров в СПК  колхоз «Родина»

Данные  свидетельствуют о том, что наблюдается динамика снижения среднесписочной численности  СПК «Родина». Всего работников в 2005 году -78 человек , в 2006 году - 69 человек ,  в 2007 году -56человек, в 2008году – 56 человек, а в 2009 – 49 человек.

     Основную  долю в структуре рабочих занимают рабочие, занятые в сельскохозяйственном производстве 93- 100 %. Соответственно в 2005 - 2009 годах, всех работников предприятия. Это свидетельствует о том, что предприятие обеспечено работниками основных сельскохозяйственных профессий. Предприятие обеспеченно работниками, основных категорий занятых в производстве: работники скотоводства составляют – 20-31%; трактористы – машинисты 20 -32 % в 2005 - 2009 годах соответственно. СПК «Родина» достаточно обеспечено административно-управленческим персоналом: руководители составляют 14% всех работников,  специалисты -10-13% в 2005- 2009 годах.

     В целом предприятие обеспечено кадрами на должном уровне и структура распределения работников по группам соответствует потребностям предприятия.

     Одним из наиболее важнейших моментов в деятельности кадровых служб и администрации предприятия является прием и увольнение работников. Частая сменяемость кадров отрицательно сказывается на эффективности производства, особенно это проявляется в сельском хозяйстве, так как производительность новых работников, как правило, ниже чем у проработавших некоторый срок.

     Во-первых, снижается качество труда и продукции, падают темпы роста производительности труда (так происходит из-за того, что  лица, подавшие заявления на увольнение, перестают работать с прежним усердием, а также из-за неопытности части персонала).

     Во-вторых, увеличиваются расходы на подготовку и переподготовку персонала. Кроме  того, негативное влияние текучести  кадров сказывается на стабильности коллективов, формировании у работников трудовой активности и как итог - на создании здорового микроклимата

     Для характеристики движения рабочей силы необходимо проанализировать динамику движения кадров. 
 
 
 
 
 
 
 
 

Таблица 2.7- Динамика показателей движения кадров в период с 2005

по 2009 год.

 

Где:

- коэффициент  оборота по приему (Кпр):

Кпр=количество принятого персонала на работу / среднесписочная численность персонала;

- коэффициент  оборота по выбытию (К в):

Кв=количество убывших работников / среднесписочная  численность персонала;

- коэффициент  текучести кадров (Кт.к.):

Кт.к.= количество работников, уволившихся по собственному желанию и за нарушения трудовой дисциплины / среднесписочная численность  персонала.

        Данные таблицы 2.7 свидетельствуют о том, что на предприятии достаточно высокие коэффициенты оборота по приему и выбытию кадров.

     В 2006 году наблюдается  резкое увеличение коэффициента по приему кадров, но к 2009 году постепенно снижается до 0,3, хотя и этот показатель достаточно высокий, минимальным он являлся в 2005 году – 0,03. В 2006 году, так же, увеличился и коэффициент по выбытию кадров, который снизился до 0,4 в 2009 году. Таким образом, коэффициент по выбытию кадров выше коэффициента по приему кадров, что говорит о том, что численность кадров снижается с каждым годом.

       Особое значение для характеристики  движения кадров предприятия имеет показатель  текучести и если в 2006 и 2007 году он составлял 0,2 то в 2008 уже 0,3, а к 2009 коэффициент снизился и составил 0.1. Это свидетельствует о том, что необходимо совершенствовать систему движения рабочей силы, совершенствовать трудовую дисциплину рабочих. Текучесть кадров в определенной степени зависит от состояния трудовой дисциплины, так как количество уволенных за виновные действия (прогулы, пьянство и т.д.) остается большим. Поэтому кадровикам и администрации предприятия необходимо организовать профилактическую работу с нарушителями трудовой дисциплины так, чтобы увольнение было последней и крайней мерой воздействия в ряду таких мер, как обсуждение нарушителей на собраниях коллективов, лишение полностью или частично премии, перенос трудового отпуска с летнего периода, не предоставление путевок, уменьшение продолжительности трудового отпуска на количество дней прогула, лишение на определенный период права на материальную помощь и т.д.

     Таким образом, причины текучести кадров многочисленны, как многообразны и  конкретные пути ее сокращения. Часть  из них может быть реализована  предприятием только за счет организационных  мероприятий, другие требуют определенных материальных затрат, третьи- принятия соответствующих нормативных актов.