Отчет по практике в ЗАО "Электро"

 

Функции элементов структуры:

Финансовый отдел - управляет финансовыми операциями предприятия, разрабатывает планы его доходов и расходов, контролирует поступление на расчетный счет денежных средств и порядок их расходования, обеспечивает получение кредитов и выплату налогов в бюджет.

Отдел кадров – подчиняется непосредственно генеральному директору. На него возлагаются наем и увольнение работников, регистрация (табельный учет) явки персонала на работу, контроль за соблюдение режима рабочего  дня и трудовой дисциплины, обучение кадров, проверка норм и инструктаж по технике безопасности.

Отдел инженера-механика – организует обслуживание, ремонт и модернизацию технологического, энергетического и теплового оборудования, обеспечивает поставки и распределение электрической и тепловой энергии, контролирует ее расход.

Отдел сбыта – взаимодействие с поставщиками, закупка материалов, фурнитуры, проведение маркетинговых исследований рынка, разработка новых моделей мебели, реализация продукции, контроль за своевременной отгрузкой продукции, расчетами потребителей и поставщиков, увязка планов запуска в производство и поставки продукции с производственными службами, с целью обеспечения сдачи готовой продукции в сроки и по номенклатуре, в соответствии с заключенными договорами; совершенствование сбытовой сети и форм доставки продукции, проведение выставок и мероприятий по ликвидации необоснованных расходов по сбыту продукции.

 Производственный  отдел – производство мебели  в срок и по номенклатуре  в соответствии с годовыми, квартальными  и месячными планами предприятия.

В задачу начальника  производства  входит организация, получаемых от руководителя предприятия производственно технических заданий. Первостепенная задача начальника  производства  - своевременное вмешательство и качественное изготовление продукции. В тоже время начальник  производства  и подчиненный ему персонал отвечают за бережное отношение к выделенным ресурсам, соблюдение установленных нормативов расходования материалов,  энергии, техники безопасности, санитарного содержания цеха. Кроме того, начальнику  производства  в своей работе приходится выполнять функцию оперативного управления производством и персоналом, распределение производственных заданий, регулирование технологическим процессом.

Рынок мебели в г. Волгодонске достаточно развит и представлен многочисленными производителями. Из них основными конкурентами ЗАО «Электро» в области производства корпусной мебели являются такие предприятия как «Михельсон и К», ЗАО «СКФ», ОАО «ВКДП», ООО ТД «Шервуд».

Мебель приобретают юридические лица и индивидуальные предприниматели по всей России. Основными поставщиками заготовок и фурнитуры являются ООО «Металл-групп», ОАО «Сибирский лес». Также фирма взаимодействует для доставки продукции покупателям с транспортными компаниями ООО «Байт-Транзит», ООО «Деловые линии», ООО «Транзит-экспресс».

Основные технико-экономические показатели за отчетный период (год) представлены в таблице 2.

Т а б л и ц а 2 - Основные технико-экономические показатели за 2011г.

Показатели	на начало года	на конец года	Отклонение
			+,- АБСОЛ.	% ОТНОСИТ.
1.Выручка от продаж  тыс. руб.	1402053	1563848	+161795	11,5
2. Себестоимость продукции, тыс. руб.	1108975	1133435	+24460	2,2
3. Прибыль от продаж, тыс. руб.	261827	258824	-3003	1,1
4. Прибыль до налогообложения, тыс. руб.	249720	236007	-13713	5,5
5. Чистая прибыль, тыс. руб.	189787	179365	-10422	5,5
6.Среднесписочная численность работающих, в т.ч.	114	120	+6	5,3
- рабочие	65	70	+5	7,7
7. Производительность труда, тыс.руб./чел  на одного работающего	12299	13032	+733	6
- на одного рабочего	21570	22341	+771	3,6
8. Среднемесячная заработная плата, тыс. руб.	18,4	18,5	+0,1	0,5
9. Среднегодовая заработная плата, тыс. руб. (п.8*12 мес)	220,8	222	+1,2	0,5
10. Фонд   заработной  платы, тыс. руб. (п.8*12*п.6)	25171,2	26640	+1468,8	5,8
11. Общий капитал, тыс. руб., в т.ч.	571403	748170	+176767	30,9
-среднегодовая стоимость    ОС стр.120	253652	304795	+51143	20,2
-среднегодовая стоимость   оборотных средств  стр.290	31775	443375	+125624	39,5
12. Рентабельность продаж, % (п.1/п.2)*100-100	26,4	38	+11,6	44
13. Затраты на 1 рубль        продаж  п.2 / п.1	0,791	0,725	-0,066	8,3

 

 

 

Расчет всех показателей:

1.Выручка от продаж 

     На начало года (из  отчета о прибылях и убытках  стр. 010 за аналогичный период  предыдущего года) – 1402053тыс. руб.

     На конец кода (из  отчета о прибылях и убытках  стр. 010 за отчетный период) – 1563848 тыс. руб.

     Абсолютное отклонение = данные на конец года –  данные на начало года = 156848-1402053=161795 тыс. руб.. Показывает количественное  изменение показателя.

     Относительное отклонение = абсолютное отклонение * 100 / данные  на начало года = 161795*100/1402053=11,5%. Показывает  процентное выражение абсолютного  изменения.

     2. Себестоимость продукции

     На начало года (из  отчета о прибылях и убытках  стр. 020 за аналогичный период  предыдущего года) – 1108975 тыс. руб.

     На конец года (из отчета о прибылях и убытках стр. 020 за отчетный период) – 1133435 тыс. руб.

     Абсолютное отклонение=1133435-1108975=24460 тыс. руб.

     Относительное отклонение=24460*100/1108975=2,2%

     3. Прибыль от продаж

     На начало года (из  отчета о прибылях и убытках  стр. 050 за аналогичный период  предыдущего года) – 261827 тыс. руб.

     На конец кода (из  отчета о прибылях и убытках  стр. 050 за отчетный период) – 1258824 тыс. руб.

     Абсолютное отклонение=258824-261827=-3003 тыс. руб.

     Относительное отклонение=3003*100/261827=1,1%

     4. Прибыль до налогообложения

     На начало года (из  отчета о прибылях и убытках  стр. 140 за аналогичный период  предыдущего года) – 249720 тыс. руб.

     На конец кода (из  отчета о прибылях и убытках  стр. 140 за отчетный период) – 236007 тыс. руб.

     Абсолютное отклонение=236007-249720=-13713 тыс. руб.

     Относительное отклонение=13713*100/249720=5,5%

     5. Чистая прибыль

     На начало года (из  отчета о прибылях и убытках  стр. 190 за аналогичный период  предыдущего года) – 189787 тыс. руб.

     На конец кода (из  отчета о прибылях и убытках  стр. 190 за отчетный период) – 179365 тыс. руб.

     Абсолютное отклонение=179365-189787=-10422 тыс. руб.

     Относительное отклонение=10422*100/189787=5,5%

     6. Среднесписочная численность  работающих

     На начало года (из  штатного расписания на начало  года) – 114

     На конец кода (из  штатного расписания на конец  года) – 120

     Абсолютное отклонение=120-114=6

     Относительное отклонение=6*100/114=5,3%

     Рабочие:

     На начало года (из  штатного расписания на начало  года) – 65

     На конец кода (из  штатного расписания на конец  года) – 70

     Абсолютное отклонение=70-65=5

     Относительное отклонение=5*100/65=7,7%

     7. Производительность  труда, тыс.руб./чел на одного работающего

     На начало года= выручка  от продаж на начало года / среднесписочная  численность работающих на начало  года= 1402053/114=12299

     На конец года= выручка  от продаж на конец года / среднесписочная  численность работающих на конец  года= 1563848/120=13032

     Абсолютное отклонение=13032-12299=733

     Относительное отклонение=733*100/12299=6%

 

     На одного рабочего:

     На начало года= выручка  от продаж на начало года / среднесписочная  численность рабочих на начало  года= 1402053/65=21570

     На конец года= выручка  от продаж на конец года / среднесписочная  численность рабочих на конец  года= 1563848/70=22341

     Абсолютное отклонение=22341-21570=771

     Относительное отклонение=771*100/21570=3,6%

     8. Среднемесячная заработная  плата

     На начало года (из  штатного расписания на начало  года) – 18,4 тыс. руб.

     На конец кода (из  штатного расписания на конец  года) – 18,5 тыс. руб.

     Абсолютное отклонение=18,5-18,4=0,1 тыс. руб.

     Относительное отклонение=0,1*100/18,4=0,5%

     9. Среднегодовая заработная  плата (среднемесячная заработная  плата*12 месяцев)

     На начало года = 18,4*12 = 220,8 тыс. руб.

     На конец кода = 18,5* 12 = 222 тыс. руб.

     Абсолютное отклонение=222-220,8=1,2 тыс. руб.

     Относительное отклонение=1,2*100/220,8=0,5%

     10. Фонд   заработной  платы (среднемесячная заработная  плата*12*среднесписочная численность  работающих)

     На начало года = 18,4*12 *114= 25171,2 тыс. руб.

     На конец кода = 18,5* 12 *120= 26640 тыс. руб.

     Абсолютное отклонение=26640-25171,2 =1468,8 тыс. руб.

     Относительное отклонение=1468,8*100/25171,2=5,8%

     11. Общий капитал, тыс. руб., в том числе:

          Среднегодовая стоимость ОС на  начало года (стр.120 бухгалтерского  баланса на начало отчетного  периода) – 253652 тыс. руб.

          Среднегодовая стоимость ОС на  конец года (стр.120 бухгалтерского  баланса на конец отчетного  периода) – 304795 тыс. руб.

     Абсолютное отклонение=304795-253652 =51143 тыс. руб.

     Относительное отклонение=51143*100/253652=20,2%

          Среднегодовая стоимость оборотных  средств на начало года (стр.290 бухгалтерского баланса на начало  отчетного периода) – 317751тыс. руб.

          Среднегодовая стоимость оборотных  средств на конец года (стр.290 бухгалтерского  баланса на конец отчетного  периода) – 443375тыс. руб.

     Абсолютное отклонение=443375-317751 =125624 тыс. руб.

     Относительное отклонение=125624*100/317751=39,5%

     Общий капитал на  начало года: Среднегодовая стоимость  ОС на начало года + Среднегодовая  стоимость оборотных средств  на начало года = 253652 + 317751=571403 тыс. руб.

     Общий капитал на  начало года: Среднегодовая стоимость  оборотных средств на начало  года + Среднегодовая стоимость оборотных  средств на конец года = 304795 + 443375=748170 тыс. руб.

     Абсолютное отклонение=748170-571403 =176767 тыс. руб.

     Относительное отклонение=176767*100/571403=30,9%

     12. Рентабельность продаж

      Рентабельность продаж  на начало года = выручка от  продаж на начало года / себестоимость  продукции на начало года *100-100= 1402053/1108975*100-100=26,4%

     Рентабельность продаж  на конец года = выручка от продаж  на конец года / себестоимость  продукции на конец года *100-100= 1563848/1133435*100-100=38%

     Абсолютное отклонение=38-26,4 =11,6

     Относительное отклонение=11,6*100/26,4=44%

          13. Затраты на 1 рубль  продаж

     Затраты на 1 рубль  продаж на начало года = себестоимость  продукции на начало года /

выручка от продаж на начало года=1108975/1402053=0,791

     Затраты на 1 рубль  продаж на конец года = себестоимость  продукции на конец года /

выручка от продаж на конец года=1133435/1563848=0,725

     Абсолютное отклонение=0,725-0,791 =-0,066

     Относительное отклонение=0,066*100/0,791=8,3%

 

 

 

 

 

 

 

Заключение 

     Подводя итоги моего прохождения практики в ЗАО «Электро» хочется сказать, что в целом я осталась довольна, приняв участие в деятельности данного предприятия. Генеральный директор поручал мне выполнение различного рода заданий, требовавших самостоятельности, ответственности и направленности на качественное их выполнение. Я, в свою очередь, всегда очень серьезно относилась к выполнению этих поручений и работала исключительно на достижение хороших результатов. Благодаря практике я закрепила знания, полученные мной в процессе теоретического обучения, а также узнала для себя много нового.

     Все записи в отчете я вела в соответствии с календарным планом, стараясь при этом не упускать ни одного вопроса, описывая их в соответствии с содержанием программы практики.

     Могу сделать от себя предложения, которые, несомненно, улучшили бы деятельность предприятия в целом:

1. Учитывая  то, что работники производства устают в течение дня от интенсивной работы неплохо было бы создать на предприятии «комнату психологической разгрузки» (специально оборудованную комнату, защищённую от шума, с удобной мебелью и т.д.). Наличие такой комнаты на предприятии позволило бы работникам немного расслабиться и повысить свою работоспособность.

2. Необходимо  создать имидж предприятия (внутренний, внешний, фирменный логотип, эмблему  и т.д.). В создании имиджа важно  найти «золотую середину». Желательно  чтобы всё было достаточно  просто, но с другой стороны  эффективно. Нужно стремиться к  тому, чтобы покупатели помнили  о предприятии, чтобы у них  возникали какие-либо ассоциации  с ним. Одним словом, создание  имиджа позволит повысить узнаваемость  ЗАО «Электро» на рынке товаров.