Критерии и оценка экономической безопасности хозяйствующего субъекта

     2. Коэффициент соотношения собственных и заемных средств в конце отчетного 2008г. составлял 0,98 единиц, что входит в рамки нормального ограничения (не больше 1,5), но в 2009-2010гг. значение коэффициента растет и достигает 6,97 единиц, что свидетельствует о недостаточной финансовой устойчивости в предприятия, т.к. этот коэффициент больше 1,5. На величину коэффициента соотношения собственных и заемных средств влияют такие факторы, как высокая оборачиваемость, стабильный рост на реализуемую продукцию, налаженные каналы снабжения и сбыта, низкий уровень постоянных затрат.

     3. Коэффициент обеспеченности собственными средствами показывает, в какой степени материальные запасы имеют источником покрытия собственные оборотные средства. В 2008г. этот коэффициент достаточно низок, так как составляет меньше 50% (оптимальное значение ). Собственными оборотными средствами в конце отчетного периода 2008г. покрывалось лишь 16% оборотных активов. В конце отчетного периода 2009г. ситуация улучшилась и этот коэффициент составил 59% оборотных активов, которые могут быть покрыты собственными оборотными средствами, но в конце 2010г. снизился до 49%.

     4. Коэффициент финансовой устойчивости  показывает, что в 2008г. источники  финансирования, которые предприятие  может использовать длительное  время, составили 54%. В 2009г. их  величина выросла до 65%, но в  2010г. снизилась до55%, что не  входит в рамки нормального  ограничения (≥0,6)

     При оценке финансового состояния ОАО «Оренбургский маслоэкстракционный завод» мы пришли к выводу, что финансовое состояние анализируемого предприятия крайне нестабильно.

     Анализ  ликвидности баланса показал, что  баланс предприятия ОАО «Оренбургский  маслоэкстракционный завод» недостаточно ликвидный. Для повышения ликвидности оборотных активов необходимо наращивать величину денежных средств предприятия, так как необходим оптимальный запас денежной наличности, который позволит обеспечить процесс самофинансирования организации, в том случае, если задерживаются текущие поступления денежных средств покупателей.

     Анализ показателей финансовой устойчивости и оценка динамики их изменений позволяет сделать следующие выводы: предприятие зависит от внешних инвесторов, неспособно поддерживать уровень собственного оборотного капитала и пополнять оборотные средства за счет собственных источников. Предприятие финансово неустойчиво.

     Финансовые  затруднения у ОАО «Оренбургский  маслоэкстракционный завод» возникают  из-за нерационального управления оборотными средствами. Управление оборотными средствами предполагает материально-техническое снабжение, сбыт, установление и контроль условий взаиморасчетов с покупателями и поставщиками. Эффективно управляя оборотными средствами, предприятие имеет возможность в меньшей степени зависеть от внешних заемных источников.

     Что касается оценки платежеспособности анализируемого предприятия, то основным негативным фактором в финансовом положении является тенденция ухудшения абсолютной ликвидности. Причиной этого является значительная величина кредиторской задолженности, которую предприятие не способно покрыть собственными денежными  средствами.

     Важной  составляющей в улучшении платежеспособности предприятия является структура ее активов. Предприятию следует восстановить платежеспособность, так как по результатам анализа предпосылки к этому есть. Единственно приемлемым средством восстановления платежеспособности, является наращивание текущих активов предприятия за счет результатов хозяйственной деятельности. 
 

     2.3 Оценка экономической безопасности ОАО «Оренбургский маслоэкстракционный завод» 
 

     Следует отметить, что система экономической  безопасности должна опираться на изменения, связанные с организационной  структурой предприятия, оплатой труда, структурой информации, корпоративной  культурой. Для полной оценки уровня экономической безопасности предприятия  необходимо проанализировать степень  защищенности от внутренних и внешних  угроз материальных средств и  ценностей предприятия, информации и персонала, соответствие организационной  структуры целям и задачам  предприятия.

     Для того чтобы предложить наиболее эффективные пути развития предприятия ОАО «Оренбургский маслоэкстракционный завод», целесообразно выявить сильные и слабые стороны, возможности и угрозы, а для этого нужно провести SWOT-анализ.

     Аббревиатура SWOT обязана своим происхождением 4 англоязычным словам: сила - Strength, слабость - Weakness, возможность - Opportunity и угроза - Threat. SWOT - анализ включает в себя анализ ситуации внутри компании, а так же анализ внешних факторов и ситуацию на рынке. Все данные впоследствии сводятся в одну таблицу, состоящую из 4 основных полей: сильные, слабые стороны, возможности и угрозы. Такую таблицу, так же называют матрицей SWOT - анализа.

     Технология SWOT-анализа заключается в характеристике:

     - внутренней среды (с выделением  сильных и слабых сторон);

     - внешней среды (с выделением  возможностей и угроз) предприятия. 

     Результаты  проведенного SWOT-анализа представлены в таблице 5,6. 

     Таблица 5 - Характеристика внутренней среды предприятия 

      

     Таблица 6 - Характеристика внешней среды предприятия 

 

     Исходя  из результатов анализа, делаем вывод, что у предприятия ОАО «Оренбургский  маслоэкстракционный завод» есть немало как сальных, так и слабых сторон, а также возможностей и угроз. Поэтому целесообразно было бы использовать свои сильные стороны и возможности  для дальнейшего развития, а слабые стороны и угрозы как можно  сильнее ограничить, при возможности  – устранить.

     Построим  так называемую SWOT-матрицу с указанием выявленных сильных и слабых стороны предприятия, его возможностей и угроз. SWOT-матрица представлена в таблице 7. 
 
 
 

     Таблица 7 - SWOT-матрица 

 

     В результате построения SWOT-матрицы, мы получили наглядное представление о положении анализируемого предприятия. На данном этапе уже можно сделать предварительную оценку конкурентоспособности предприятия по рассмотренным параметрам. Четко видны положительные стороны (конкурентные преимущества) организации и недостатки, требующие пристального внимания.

     Рассматривая  деятельность ОАО «Оренбургский маслоэкстракционный завод», следует отметить, что конкурентными преимуществами данного предприятия являются:

     - высокий технический уровень продукции;

     - высокое качество продукции;

     - рост объемов производства.

     Основными конкурентами ОАО «Оренбургский  маслоэкстракционный завод» являются ООО «Идель» (Республика Башкортостан), ООО «Кубанская компания «элит-масло» (Краснодарский край), ООО «Белмасло» (Белгородская область), ОАО «Масложировой комбинат «Ставропольский» (Ставропольский край) и многие другие.

     Несмотря  на все преимущества, которые характерны для ОАО «Оренбургский маслоэкстракционный завод», необходимо постоянно соблюдать систему мер и способы защиты своей безопасности. Для повышения конкурентоспособности возможно осуществление таких мероприятий, как:

     - изменение качества продукции и его технико-экономических параметров с целью учета требований потребителя, повышение внимания к надежности продукта;

     - выявления преимуществ и недостатков  товаров-аналогов, выпускаемых конкурентами, и соответствующее использование  этих результатов на своем  предприятии;

     - изучение мероприятий конкурентов  по совершенствованию аналогичных  товаров, с которыми они выступают  на рынке;

     - выявление и использование ценовых  факторов повышения конкурентоспособности  продукции;

     - проведение активной рекламной деятельности.

     Данные  факторы могут обеспечить увеличение эффективности деятельности хозяйствующего субъекта при правильной разработке стратегии учета действия и механизма  влияния на них.

      Таким образом, для проведения оценки экономической безопасности предприятия были применены абсолютные и относительные показатели платежеспособности и финансовой устойчивости, по результатам расчетов которых было выявлено, что ОАО «Оренбургский маслоэкстракционный завод» является финансово-неустойчивым предприятием, динамика показателей на протяжении анализируемого периода значительно изменялась. Также для оценки экономической безопасности применялся SWOT-анализ, в результате которого были определены сильные и слабые стороны анализируемого предприятия, возможности предприятия, а также угрозы, влияющие на стабильность его устойчивости. На основании полученных результатов оценки экономической безопасности ОАО «Оренбургский маслоэкстракционный завод» были предложены меры по оптимизации деятельности предприятия и повышения его конкурентоспособности. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     3 Направления совершенствования обеспечения экономической безопасности предприятия ОАО «Оренбургский маслоэкстракционный завод»  
 

     Подтверждением  актуальности проблем экономической  безопасности предприятия служит тот  факт, что огромное количество российских предприятий столкнулось с реалиями рыночной экономики. Проблемами при  обеспечении экономической безопасности предприятия  являются:

     а) создание специальных подразделений  по обеспечению их экономической  безопасности, не имеющих разработанной  и эффективной стратегии, что  обуславливает растущий спрос на научные разработки в этой области;