Корпорация как сложная система

Автор: Пользователь скрыл имя, 31 Мая 2012 в 18:22, реферат

Краткое описание

Корпорации, особенно крупные, имеют несомненные преимущества перед
отдельными предприятиями, в частности:
• за счет эффекта масштаба производства имеют более низкие
затраты на единицу продукции или услуг;
• обладают большими возможностями диверсификации своей
деятельности, что уменьшает риск потерь, связанных с колебаниями
рыночной конъюнктуры;
• охватывают более широкие сегменты рынка и получают за счет
этого ощутимые конкурентные преимущества;
• вызывают большее доверие у финансово-кредитных государственных
учреждений и быстрее, поэтому могут получить от последних различные
преференции.

Оглавление

Введение
1.Определение корпорации
2.Виды корпораций, их характеристика
3.Типы отношений в корпорации
4.Модели корпоративного управления
5.Понятие Системы.
6.Сложные системы.
7.Развитие корпоративного сектора в России
8.Критерии эффективности корпоративной структуры
Заключение
Список использованных источников

Файлы: 1 файл

Рефер по КУ.docx

— 100.04 Кб (Скачать)
style="margin-bottom:0pt;margin-right:0pt;text-align:justify;line-height:18pt">объективно  тормозит  формирования  института  «эффективного  собственника»,

подменяя  его  борьбой  олигархических  группировок  за  новые  сферы

влияния  и  источники  получения  краткосрочных  доходов. Данные  таблицы 2

позволяют  судить  о  современных  тенденциях  реструктуризации  состава

акционеров  российских  компаний. В  частности, имеют  место:

·        повышение  удельного  веса  «акционеров-аутсайдеров»  и

соответственно  уменьшение  доли «акционеров-инсайдеров», занятых  на  данном

предприятии;

·        постепенное  перерастание  формально-корпоративной  собственности,

ориентированной  исключительно на  внутренние  источники финансирования  и

стабильность  кадрового  состава, в  реально-корпоративную, отличающуюся

высокой  активностью  на  рынках  труда, капитала  и  предпринимательских

услуг;

·        переход  приоритетных  позиций  среди  «акционеров-инсайдеров»  к

техноструктуре, объективно  несущей  наибольшую  ответственность за

сохранение  и  эффективное  развитие  бизнеса;

·        ослабление  значимости  прямой  адресной  поддержки

приватизированных  предприятий  со  стороны  государства, нарастание

стремления  акционерных  обществ  в  реализации  самостоятельной  стратегии

«корпорации-монополиста»;

·        возрастание  ответственности  государства  за  совершенствование

нормативно-правовой  базы  корпоративного  предпринимательства  и

регулирование  деятельности  крупных  компаний  преимущественно  посредством

экономических  и  институциональных  методов  воздействия.

 

Прорыв  в  реализации  экономического  потенциала  акционерных  обществ

возможен  в России  в результате  скорейшего  завершения  процесса

первоначального  накопления  и  утверждения  института  эффективного

собственника. Но  возникает  резонный  вопрос: по  какому  критерию  можно

было  бы  судить  о  приближении  процесса  первоначального  накопления  к

своему  завершению?

Известно, что  развитие  корпоративного  сектора  экономики  невозможно  без

эффективно  функционирующего  рынка  ценных  бумаг, на  котором  акции

свободно  продаются  и  покупаются. А  если  это  так, то  перераспределение

прав  собственности  и  власти  следует  признать  постоянным  спутником

развития  корпоративного  сектора  экономики. Чем  же  тогда  концентрация

собственности, вызванная  первоначальным  накоплением капитала, отличается

от  естественного  эволюционного  изменения  состава  акционеров?

Представляется, что  этап  первоначального  накопления  капитала  приблизится

к  своему  завершению, когда  мажоритарные  собственники  начнут  относиться

к  корпорациям  не  только  как  к  источнику  получения  текущих (обычно

краткосрочных) доходов, а  прежде  всего  как  к  объекту  прямых

долгосрочных  инвестиций. Пока  же  внимание  и  энергия  новых

собственников  главным  образом  направлены  на  то, чтобы не  до  конца

сформировавшийся  потенциал  корпораций  максимально  реализовать  для  себя

в  доходной  форме  вплоть  до  искусственного  подведения  предприятия  к

состоянию  банкротства. Вкладывать  в  производство  собственный  капитал

мажоритарные  собственники  не  решаются  не  только  из-за  объективных

трудностей, но  и  силу  укоренившейся  психологии  «временщиков». Многие

пока  просто  не  верят  в  будущее  большинства  российских  компаний,

предпочитают  занимать  выжидательную  позицию. Этому  в  немалой степени

способствует  и  реализованная  модель, благодаря  которой  акции

приватизированных  предприятий  перешли  в  руки  собственников  либо

безвозмездно, либо  по  явно  заниженным  ценам, а  значит, заботиться  об

окупаемости  частных  вложений  в  данном  случае  не  приходиться.

Тем  не  менее, прослеживая  логику  и  долговременные  цели  рыночных

преобразований, правомерно  выделить  определенные  этапы  эволюции

корпоративного  сегмента  отечественной  экономики:

·        учреждение  и  формирование  акционерных  обществ  в  соответствии

с  общенациональной  и  местными  программами  приватизации;

·        освоение  менеджерами  рыночных  принципов  организации

корпоративного  бизнеса;

·        последовательная  коммерциализация  деятельности  приватизированных

предприятий;

·        реализация  потенциала  корпоративной  собственности  через

институт  акционерной  демократии, освоение  российскими  компаниями

международных  стандартов  цивилизованного  корпоративного  поведения.

Сдвинуть  с  мертвой  точки  предпринимательскую  активность  предприятий

способны  антикризисные  команды  менеджеров, избирающие  стратегию

инновационного  развития  корпораций.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8.  Критерии эффективности корпоративной структуры.

Прежде, чем  рассматривать  определенные  критерии  эффективности

корпоративных  структур, необходимо  остановиться  на  общих  принципах

оценки  их  эффективности.

Исходным  принципом  выработки  адекватных  алгоритмов  анализа  и  оценки

эффективности  корпоративных  структур  является  комплексность. Реализация

этого  принципа  требует  соблюдения  следующих  положений:

·        оценка  эффективности  корпоративной  структуры  должна  учитывать

специфику  деятельности  всех  групп  участников;

·        необходимо  принимать  во  внимание  сложную  совокупность

внутренних  и  внешних  по  отношению  к  объединению  факторов, влияющих  на

его  конечную  эффективность;

·        сам  процесс  интегрированной  деятельности  и  е  результат  должны

находить  адекватное  отражение  в  инструментарии  аналитической  работы;

·        рассмотрению  подлежать  все  виды  эффекта  корпоративной

деятельности: экономический, научно-технический, социальный  и  другие.

Следует  особо  отметить  исключительную  важность  учета  внешних  факторов

экономической  среды  функционирования  корпорации, начиная  со  стадии

обоснования  корпоративных  целей  и  уровня  возможной  эффективности. Так,

Информация о работе Корпорация как сложная система