Корпорация как сложная система

Сложные  и  особо  сложные  системы  обладают  рядом  особенностей.  Первая

особенность таких систем- целостность их реакций, как это наблюдается в биологических

систем. Вторая – большая размерность, заключающаяся в большом количестве элементов,

количестве выполняемых функций. И третья особенность- сложность поведения системы,

состоящая в том, что изменение одного параметра в системе влияет на многое другое.

Понятия  система,  организация  и  оргструктура  близки  по  содержанию,  но  не

являются адекватными понятиями.

Понятия  «организация»,  «система»  относительны,  так  как  элементы  и  связи 

между  ними  могут  быть  всегда  агрегированы  в более крупные и    расчленены  на

более мелкие. Поэтому в зависимости  от степени дробления элементов  и связей внутри

каждой организации и системы  всегда можно выделить другие организации  и системы.

Если  в  системе  изменяются  «отношения  порядка»  между  элементами  или 

взаимосвязи,  то  говорят,  что  система  изменила  структуру.  Например,  на  предприятии 

произошла  реорганизация  аппарата  управления,  изменена  ответственность  и 

подчиненность  для  сокращения  промежуточных  звеньев  прохождения  информации.

Предприятие выпускает ту же продукцию, цель функционирования предприятия  осталась

прежней. В этом случае налицо изменение  структуры системы управления предприятием.

Под  структурой  системы  будем  понимать  способ  существования  организации 

или системы, фиксирующий вполне определенные приоритеты и взаимосвязи элементов

системы между собой. Для  каждой системы можно построить несколько  типов структур.

Понятие  структуры  можно  использовать  не  только  для  системы,  но  и  для

организации.  Структура  организации  —  это  способ  составления  организации  изее

элементов.

Таким  образом,  объект  и,  в  частности,  экономический  объект  для  имитационного

моделирования может быть представлен в виде системы, организации или структуры.

Эти понятия — основной «строительный  материал» для имитационной модели.

На  основе  определенной  системы,  организации,  структуры  и  их  атрибутов 

осуществляется построение имитационных моделей систем, организаций и  их структур.

Таким  образом,  имитационные  модели  имеют  дело  с  объектами  или  проблемами

(задачами), которые формализуются  как системы, организации или  структуры.

7.  Развитие корпоративного сектора в России.

Экономика  стран-лидеров  современного  мира, перешагнувшего  порог  третьего

тысячелетия, представляет  собой  постоянно  совершенствуемое  взаимодействие

разнообразных  форм  собственности  и  хозяйствования, сочетание  механизма

рыночной  «саморегуляции»  и  эффективных  методов  государственного

регулирования  процессов. В  теории  такие  системы  получили  наименование

«смешанных». В  решающей  степени  успешное  развитие  стран  со  смешанной

экономикой  есть  результат  кардинальных  изменений  в  отношениях

собственности, в  структуре  которых  центральное  место  занимает

акционерная (корпоративная)  форма  присвоения.

Открытость  и  эластичность  акционерной  собственности  дали  возможность

корпорациям  постоянно  расширять  круг  инвесторов, извлекать  преимущества

из  технологии  массового  производства  и  специализации  совокупного

работника, достигать  высокой  гибкости, динамизма  и  эффективности

производства. Именно  эти  свойства, обеспечивающие  существенные

преимущества  акционерной  формы  по  сравнению  с  другими  типами

предприятий, позволили  корпорациям  по  праву  стать  ведущим  звеном

смешанной  экономики.

Однако  в  России  и  других  странах  «постсоветского»  пространства

массовое  акционирование  предприятий  пока  не  внесло  существенных

сдвигов  в  ускорение  экономического  развития. Начальный  этап  рыночной

трансформации  административно-организованного  хозяйства  выявил  глубокое

несоответствие  замыслов, сформированных  под  мощным  воздействием

радикально-либеральной  идеологии, и  фактически  достигнутых  результатов.

Это  породило  во  многих  слоях  российского  общества  разочарование  и

раздражение.

Приходится  констатировать, что  разрушительный  потенциал  либеральных

методов  разгосударствления  экономики  не  компенсировался  созидательной

составляющей  осуществляемой  реформы. По  некоторым  оценкам, за  минувшее

десятилетие  страна  утратила  от  половины  до  двух  третей

производственного  и  научно-технического  потенциала. В  2000 г. по

сравнению  с  1990 г. ВВП  уменьшился  на  40%, а  объем  промышленного

производства – почти  на  50%. И  хотя  акционерные  общества  и

товарищества  в  настоящее  время  составляют  более  половины  общего

количества  предприятий  и  организаций (более  55%), итоги  развития  не

дают  оснований  утверждать, что  ключевая  проблема  реформы –  формирование

эффективной  структуры  собственности  – близка  к успешному решению.

Вынужденная  ускоренная  приватизация  госпредприятий  породила  в  России

нетипичную  «инсайдерскую»  структуру  акционерного  капитала, которая

первоначально  отличалась  преобладанием  мелких  пакетов  ценных  бумаг

миноритарных  владельцев. Безвозмездный  порядок  распределения  основной

массы  акций  приватизируемых  предприятий, «предъявительский» характер

ваучеров  и  во  многом  бесконтрольная  их  концентрация  при  отсутствии

надлежащей  правовой  базы  и  инфраструктуры  фондового  рынка, сложившийся

бюрократический  порядок  управления  государственными  пакетами  акций  – все

это  негативно  отразилось  и  продолжает  отражаться  на  реализации

потенциала  отечественных  компаний.

«Инсайдерский»  тип  крупной  корпоративной  собственности  в  России

предопределил  разбалансированность  ее  внутренней  архитектоники  и

незаинтересованность  «аутсайдеров» (внешних  акционеров)  в  долговременных

инвестициях  и накоплении  капитала. Ускоренная  массовая  приватизация  с

использованием  неименных  приватизационных  чеков  породила  эффект

«рассеивания  собственников»  в  условиях  исчерпания  традиционных

источников  финансирования  предприятий (бюджетные  ассигнования, банковский

кредит, внешние  займы). Политика  «рассеивания»  акционерного  капитала