Комплексный экономический анализ ООО "Рубин"

Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2011 в 21:29, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной работы является комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия. Чтобы достичь поставленной цели, в настоящей работе будут рассмотрены наиболее важные моменты и направления в проведении анализа, как теоретически, так и практически.
Исходя из поставленных целей, можно сформировать задачи:
- анализ ресурсного потенциала организации
- анализ финансового положения организации
- анализ производства и объема продаж
- анализ себестоимости продукции
- анализ финансовых результатов деятельности
- комплексный анализ деятельности организации

Скачать в ZIP (130.32 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

ВВЕДЕНИЕ.docx

— 135.25 Кб (Скачать)

    ВВЕДЕНИЕ

    Большинство предприятий в современных условиях встают перед необходимостью объективной  оценки финансового состояния, платежеспособности и надежности своих партнеров, постоянного контроля над качеством расчетно-финансовых операций и платежной дисциплины. Практически все пользователи финансовых отчетов предприятий используют результаты анализа финансово-хозяйственной деятельности для принятия решений по оптимизации своих  интересов.  
        Политика управления организацией не может успешно реализовываться лишь на основе благих пожеланий и администрирования. Нужны финансовые инструменты и механизмы влияния на производственную систему, воздействие через финансовые рычаги, регулирование через финансовые потоки, которые используются в финансовой политике. Поэтому успех политики управления производственной системой определяется финансовой политикой.  
          Целью данной работы является комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия. Чтобы достичь поставленной цели, в настоящей работе будут рассмотрены наиболее важные моменты и направления в проведении анализа, как теоретически, так и практически.  
Исходя из поставленных целей, можно сформировать задачи:  
- анализ ресурсного потенциала  организации   
- анализ финансового  положения  организации  
- анализ производства и объема  продаж  
- анализ себестоимости  продукции  
- анализ финансовых результатов  деятельности  
- комплексный анализ  деятельности  организации

     Актуальность  задач, связанных с прогнозированием финансового состояния предприятия, отражена в одном из используемых определений финансового анализа, согласно которому финансовый анализ представляет собой процесс, основанный на изучении данных о финансовом состоянии  предприятия и результатах его  деятельности в прошлом с целью  оценки будущих условий и результатов деятельности. Таким образом, главной задачей финансового анализа является снижение неизбежной неопределенности, связанной с принятием экономических решений, ориентированных в будущее. При таком подходе финансовый анализ может использоваться как инструмент обоснования краткосрочных и долгосрочных экономических решений, целесообразности инвестиций; как средство оценки мастерства и качества управления; как способ прогнозирования будущих финансовых результатов. Финансовое прогнозирование позволяет в значительной степени улучшить управление предприятием за счет обеспечения координации всех факторов производства и реализации, взаимосвязи деятельности всех подразделений, и распределения ответственности.

            В процессе выполнения курсовой  работы будет проведен комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности условной промышленной организации ООО «Рубин». 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Глава 1. Анализ ресурсного потенциала организации

     В экономической  литературе существуют два направления  исследования ресурсного потенциала как  объекта: «ресурсное» и «результативное». Ресурсное направление рассматривает  ресурсный потенциал как совокупность ресурсов хозяйственного звена, оценка ресурсного потенциала сводится к определению  стоимости доступных ресурсов, а  уровень использования ресурсного потенциала определяется отношением полученного  результата к объему примененных  ресурсов. В рамках «результативного»  направления ресурсный потенциал  рассматривается, как способность  хозяйственной системы осваивать, перерабатывать ресурсы для удовлетворения общественных потребностей, оценка величины ресурсного потенциала сводится к оценке максимального оборота, которое  хозяйственное звено способно произвести при данном количестве, качестве и строении ресурсов.

     Ресурсный потенциал реализуется в процессе осуществления деятельности предприятия. Эта деятельность заключается в  активном и целенаправленном воздействии  персонала предприятия на средства и предметы труда, результатом которого являются новые товары и услуги.

     Значительным  этапом использования ресурсного потенциала является реализация произведенных  товаров и услуг, получение прибыли, закрепление на уже освоенных  рынках и освоение новых.

     В процессе своего развития ресурсный  потенциал предприятий может  увеличиваться или уменьшаться. Последнее происходит в тех случаях, когда уменьшаются собственные  ресурсы предприятия вследствие оттока занятых, сокращения поступлений  материальных ресурсов, выбытия основных фондов, не компенсируемых их восстановлением, и т. д. Снижение потенциала возможно также вследствие стойкого падения  спроса на продукцию.

     В зависимости от степени вовлечения в производственно-хозяйственную  деятельность различные элементы ресурсного потенциала играют неодинаковую роль, поэтому при исследовании структуры  ресурсного потенциала следует выделять в его составе активную и пассивную части. К активной части относятся ресурсы, которые вовлечены в экономическую деятельность и прямо влияют на ее результативность: действующие основные производственные и непроизводственные фонды; нормативные запасы материальных ценностей в сфере производства и обращения; занятая часть экономически активного населения; реализованная в технологиях, средствах, предметах и продуктах труда научно-техническая информация. Ресурсы, имеющиеся в наличии, но не вовлеченные в хозяйственный оборот, относятся к пассивной части ресурсного потенциала: сверхнормативные запасы и резервы материальных ценностей в сфере производства и обращения; незанятая часть трудовых ресурсов; реализованная в проектах научно-техническая информация.

     Выделение в составе ресурсного потенциала активной и пассивной частей очень важно как с теоретической, так и с практической точек зрения, поскольку оно позволяет, во-первых, объективно оценивать степень использования ресурсного потенциала, а, во-вторых, выявлять интенсивные и экстенсивные резервы повышения эффективности производства.

     По  степени использования возможностей хозяйствующего звена ресурсный  потенциал подразделяется на фактический (достигнутый в настоящий момент) и перспективный. Такая дифференциация позволяет оценивать степень использования ресурсного потенциала через сравнение перспективного уровня ресурсного потенциала с его фактическим значением. Основополагающим этапом является определение потенциальных возможностей хозяйствующей системы.

     Для осуществления производственно-хозяйственной  деятельности каждое предприятие должно располагать определенным имуществом, принадлежащим ему на правах собственности. Все виды такого имущества в совокупности называются активами (ресурсами) предприятия. Вообще в составе социально-экономической  системы (предприятия) выделяют следующие  подсистемы (с последующим разложением  на элементы):

     - материальные ресурсы;

     - технологические ресурсы;

     - кадровые ресурсы;

     - пространственные ресурсы;

     - ресурсы системы управления;

     - информационные ресурсы;

     - финансовые ресурсы.

     Все виды ресурсов представляют собой в  совокупности возможность достижения целей системы. Это означает, что имея в своем распоряжении те или иные средства производства (станки, вспомогательное оборудование, сырье и материалы, инструменты и инвентарь и т. п.), кадры (рабочие соответствующих разрядов, ИТР соответствующей квалификации, научные работники), производственные помещения с определенными характеристиками, дороги, сооружения и прочие ресурсы, производственная система способна в той или иной степени удовлетворять изменяющиеся нужды, потребности и запросы потенциальных покупателей.

     На  примере ООО «Рубин» проанализируем ресурсный потенциал организации. На первом этапе рассмотрим  степень влияния отдельных факторов, связанных с использованием трудовых ресурсов, на прирост выручки от продаж по сравнению с прошлым годом, представленных в таблице 1.1.

    Таблица 1.1

    Анализ  степени влияния  на объем продаж отдельных  факторов, связанных  использованием трудовых ресурсов

Показатель Прошлый год Отчетный  год Динамика  показателя, % Изменение (+,-) Расчет  влияния фактора Фактор, повлиявший на выявленное изменение
1 2 3 4 5 6 7
Численность рабочих (N),чел. 9 750 10 725 110 10 723 839,9 Изменение числа  рабочих
Число отработанных человеко-дней (Чд) 2 340 000 2 627 625 112,292 2,292 165 904,105 Изменение числа  дней отработанных 1-м раб.

    Продолжение таблицы 1.1

1 2 3 4 5 6 7
Число отработанных человеко-часов (Чч) 18 720 000 20 495 475 109,484 -2,808 -203 254,244 Изменение продолжи

тельности рабочего дня

Объем продаж

(без НДС) (V), тыс. руб.

 7 238 399 8 243 819 113,891 4,407 318 996,244 Изменение среднечас

вой

 выработки  1-го рабочего

 

    Из  таблицы видно, что под влиянием изменения численности рабочих  достигнуто 723 839,9 тыс. рублей прироста выручки, также в связи с изменением числа дней отработанных одним рабочим, прирост выручки составил 165 904,105 тыс. рублей. При изменении продолжительности рабочего дня размер выручки снизился на 203 254,244 тыс. рублей, но под влиянием изменения среднечасовой выработки одним рабочим прирост выручки составил 318 996,244 тыс. рублей.

    Также проанализируем степень влияния  на объем продаж отдельных факторов, связанных с использованием материалов, представленных в таблице 1.2.

    Таблица 1.2

    Анализ  степени влияния  на объем продаж отдельных  факторов, связанных  с использованием материалов

Показатели Прошлый год Отчетный  год Изменение (+,-)
1 2 3 4
Объем продаж (без НДС) (V), тыс. руб. 7 238 399 8 243 819 1 005 420
Стоимость материалов в себестоимости продаж (МЗ), тыс. руб. 4 211 690 4 756 320 544 630
Коэффициент материалоотдачи проданной продукции (Кмо) 1,7186 1,7332 0,0146
Влияние на объем продаж (V) следующих факторов: X X X
Изменения стоимости материалов в себестоимости  продаж (МЗ), тыс. руб. X X 943 952,716
Изменения  материалоотдачи продаж (*Кмо), тыс. руб. X X 61 302,108
 

    Факторный анализ степень влияния на объем  продаж отдельных факторов, связанных  с использованием материалов в данном случае показал, что при изменении  стоимости материалов в себестоимости  продаж на 544 630 тыс. руб., объем продаж увеличился на 943 952,716 тыс. руб., а при увеличении материалоотдачи проданной продукции на 0,0146 тыс. руб. объем продаж возрос на 61 302,108 тыс. руб.

    Факторный анализ степень влияния на объем  продаж отдельных факторов, представленных в таблице 1.3, связанных с использованием основных средств показал, что при  увеличении среднегодовой первоначальной стоимости активной части основных производственных средств на 50 953,5 тыс. руб., объем продаж возрос на  430 121,205 тыс. руб.. При изменениях количества дней в году, в течение которых активная часть основных производственных средств находилась в рабочем состоянии на 5 и коэффициента сменности работы оборудования на 0,2 ед., объем продаж вырос на 159 760,837 тыс. руб. и 1 204 350,93 тыс. руб. соответственно. А при сокращении средней продолжительности смены на 0,2 часа и изменении продукции, приходящейся на 1 тыс. руб. стоимости активной части основных производственных средств за 1 машино-час работы на 0,0002 тыс. руб., объем продаж снизился на 225 815,799 тыс. руб. и 562 997,173 тыс. руб. соответственно.

    Таблица 1.3

    Анализ  степени влияния  на объем продаж отдельных  факторов связанных  с использованием основных средств

Показатель Прошлый год Отчетный  год Изменения (+,-)
1 2 3 4
Объем продаж (без НДС) (V), тыс. руб. 7 238 399 8 243 819 1 005 420
Среднегодовая первоначальная стоимость активной части основных производственных средств (ОСакт), тыс. руб. 1 130 709.5 1 181 663 50 953.5
Количество  дней в году, в течение которых  активная часть основных производственных средств находилась в рабочем  состоянии (Рд) 240 245 5
Коэффициент сменности работы оборудования (Ксм) 1.3 1.5 0.2
Средняя продолжительность смены (Псм), ч 8 7.8 -0.2
 
 

    Продолжение таблицы 1.3

Информация о работе Комплексный экономический анализ ООО "Рубин"