Диагностика потенциала предприятия на примере ООО «СПК Тимково» Бологовского района

 

 Министерство сельского хозяйства Российской Федерации

Департамент кадровой политики и образования 

ФГОУ ВПО «Тверская государственная  сельскохозяйственная академия»

 

 

 

Экономический факультет

 

 

 

 

 

Курсовая работа

 

по дисциплине «Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий» 

 

на тему «Диагностика потенциала предприятия на примере                ООО «СПК Тимково» Бологовского района»

 

 

 

 

	Работу выполнил:
	Руководитель:
	Дата:
	Оценка:

 

 

 

 

 

 

Тверь, 2011

Содержание 

 

Введение	3
Теоретическое обоснование темы	5
Сущность потенциала организации	5
Нормативно-законодательная база	11
Методика проведения диагностики потенциала предприятия	13
Современное состояние предприятия ООО «СПК Тимково» Бологовского района	20
Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «СПК Тимково» Бологовского района	20
Анализ финансового состояния ООО «СПК Тимково»	28
Организация аналитической работы на предприятии	30
Анализ и диагностика производственно-финансового потенциала предприятия ООО «СПК Тимково» Бологовского района	32
Диагностика производственного потенциала предприятия	32
Оценка финансового потенциала предприятий	39
Анализ кадрового потенциала предприятия	44
Диагностика технического потенциала	48
Пути повышения потенциала предприятия ООО «СПК Тимково»	53
Выводы и предложения	60
Список используемой литературы	62

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение 

 

Совокупный  экономический потенциал развития предприятия – это  потенциальный  объем производства продукции, потенциальные  возможности основных средств, потенциальные  возможности использования сырья  и материалов, потенциальные возможности  профессиональных кадров.

Потенциал предприятия это совокупность ресурсов, предоставленных в его  распоряжение для созидательной  деятельности. Количественные и качественные параметры этих ресурсов, а также  их интеграция определяют конкурентную способность хозяйственного звена.

Повышение конкурентоспособности предприятий, преодоление негативных ситуаций в  экономическом развитии невозможно без оценки реальных возможностей, то есть его потенциала развития. Анализ и оценка потенциала развития предприятия  позволяет выявить ключевые проблемы и наметить пути их решения.

Являясь основным звеном хозяйственного комплекса, предприятие концентрирует  в себе все ресурсы производства. В связи с этим объективная  оценка возможностей предприятий, а  также параметров и характеристик  их потенциала имеют очень большое  значение для принятия решений.

Основное значение потенциала предприятия заключается в создании новых стоимостей, а его элементы должны целенаправленно адаптироваться к требованиям изготовляемой  продукции. Это свое назначение он сможет выполнить, если принятая им вещественно  натуральная форма и количественное соотношение его составляющих делают его способным функционировать  как стоимость, создающую стоимость  и прибавочную стоимость. То есть когда состав и характеристики элементов  потенциала соответствуют и определяются параметрами изготовляемой продукции. [5, 9]

Актуальность темы работы заключается в том, что каждое предприятие, обладая собственностью, стремится ее преумножить. Результат  использования собственности подразумевает  эффективное использование потенциала предприятия. Принцип действующего предприятия предполагает непрерывность деятельности, которая может быть обеспечена наличием и неуклонным ростом потенциала предприятия. Следовательно, перед руководителем стоит задача не только не допустить спада и банкротства, но и обеспечить прирост потенциала.

Таким образом, перед руководителем  встает задача диагностики потенциала предприятия.

Предмет исследования – потенциал предприятия и пути его диагностики.

Объект изучения – сельскохозяйственное предприятие ООО «СПК Тимково» Бологовского района.

Цель курсовой работы: исследовать  сущность понятия «потенциал предприятия» и провести его оценку на примере конкретного предприятия.

Поставленные задачи:

1. Рассмотреть понятие и диагностику производственного потенциала.
2. Изучить сущность и диагностику кадрового потенциала организации.
3. Проанализировать финансовый потенциал организации и его диагностику.
4. Рассмотреть диагностику технического потенциала.
5. Дать краткую организационно-экономическую характеристику анализируемого предприятия – ООО «СПК Тимково».
6. Провести анализ производственно-финансового потенциала ООО «СПК Тимково».
7. Предложить пути по повышению совокупного потенциала предприятия.

Информационной базой  при написании работы послужили  не только учебные пособия, но и публикации в специализированных периодических  изданиях, а также материалы Интернета. При разработке расчетной части использовалась отчетная документация анализируемого предприятия за период с 2008 г. по 2010 г.

 

1. Теоретическое обоснование темы
1. Сущность потенциала организации

 

Потенциал предприятия отражает совокупные силовые  возможности достижения различных целей в различных областях.

Экономический потенциал предприятия представляет собой максимально возможный  объем производства материальных благ и услуг в условиях, обеспечивающих наиболее полное использование по времени  и продуктивности определенного  количества имеющихся в наличии  экономических ресурсов. Данный показатель характеризует максимально возможную  отдачу производственной системы.

Экономический потенциал предприятия рассматривается  как система, структурными элементами которой являются:

• производственный потенциал;
• финансовый потенциал;
• инновационный (научно-технический) потенциал,
• кадровый потенциал.

Производственный потенциал предприятия определяется его способностью производства максимально возможного объема потребительных стоимостей на базе имеющихся в его распоряжении техники, технологии, научно-технической информации и природных ресурсов. Величина производственного потенциала характеризуется соответствующими видами производственных ресурсов, их количеством и качеством. Производственный потенциал предприятия состоит из:

• технического потенциала;
• технологического потенциала;
• природно-ресурсного потенциала;
• потенциала нематериальных активов;
• инвестиционного потенциала.

 

Технический потенциал характеризуется количеством и качеством средств труда, их прогрессивной структурой (соотношение активной и пассивной части) производственных запасов, незавершенного производства, расходов будущих периодов.

Технологический потенциал определяется уровнем прогрессивности применяемых технологий производства товаров, работ и услуг и характеризуется показателями ресурсоемкости и качества производимой продукции.

Природно-ресурсный потенциал определяется величиной природных ресурсов, которыми владеет и распоряжается предприятие и которые используются или могут быть использованы им в процессе производства продукции.

Потенциал нематериальных активов  характеризуется совокупностью прав, приобретенных или созданных предприятием: права пользования природными ресурсами (землей, недрами, водными ресурсами и т.д.), природными условиями и другой информацией о природной среде; права пользования имуществом (право пользования земельным участком, право на аренду помещения, оборудования и т.п.); право на объекты промышленной собственности (на изобретения, полезные модели, промышленные образцы, ноу-хау и т.п.); авторские права (права на программы для ЭВМ, базы данных и т.п.); гудвил; права на деятельность.

Инвестиционный потенциал предприятия характеризуется его способностью формирования собственных и привлечения заемных инвестиционных ресурсов. Структурно инвестиционный потенциал предприятия включает потенциал производственных (капитальных) инвестиций и потенциал финансовых инвестиций. Потенциал производственных (капитальных) инвестиций характеризуется величиной капитальных вложений в расширенное и простое воспроизводство производственных фондов и возможностью эффективной их реализации. Количественно потенциал капитальных инвестиций оп­ределяется объемом капитального строительства, величиной приобретенных или изготовленных основных средств, прочих необоротных материальных и нематериальных активов, которые имеются на балансе предприятия, а также величиной финансовых ресурсов, которые могут быть инвестированы в капитальные инвестиции. Потенциал финансовых инвестиций характеризуется величиной финансовых ресурсов, которые инвестированы или могут быть инвестированы предприятием:

1. по методу участия в капитале ассоциированных, дочерних или совместных предприятий;
2. в уставной капитал других предприятий, акции, облигации и другие ценные бумаги, являющиеся активами предприятия. [5, с. 98]

Финансовый потенциал можно охарактеризовать как отношения, возникающие на предприятии по поводу достижения максимально возможного финансового результата при условии:

• возможности привлечения капитала, в объеме необходимом для реализации эффективных инвестиционных проектов;
• наличия собственного капитала, достаточного для выполнения условий ликвидности и финансовой устойчивости;
• рентабельности вложенного капитала;
• наличия эффективной системы управления финансами, обеспечивающей прозрачность текущего и будущего финансового состояния.

Основной  целью управления финансовым потенциалом  является оптимизация финансовых потоков  с целью максимального увеличения положительного финансового результата. Для этого предприятие должно разрабатывать и эффективно применять  соответствующие стратегии финансирования.

В наиболее общем виде под  стратегией по управлению финансовым потенциалом предприятия следует  понимать комплекс мер по управлению финансовыми ресурсами хозяйствующего субъекта с целью получения экономической выгоды и обеспечения непрерывного производственного процесса.[9, с. 112]

Инновационный потенциал предприятия характеризуется его способностью продуцирования новшеств и нововведений собственными силами или приобретения их со стороны, а также эффективного внедрения инноваций в практику хозяйственной деятельности. Результатом реализации инновационного потенциала предприятия является:

• освоение новой и модернизация выпускаемой продукции;
• разработка и внедрение в производство новых машин, оборудования, инструмента, новых конструкционных материалов;
• разработка и внедрение в производство новых технологий и способов производства продукции;
• усовершенствование и разработка новых методов, средств и правил организации и управления производством.

Организационно-управленческий потенциал предприятия характеризуется способностью его системы управления обеспечить устойчивое положение предприятия на рынке и его экономическое развитие. Организационно-управленческий потенциал определяется уровнем прогрессивности организационной структуры управления предприятием, организацией производства и труда, методов и способов управления персоналом.

Кадровый потенциал характеризуется количеством и качеством трудовых ресурсов, привлеченных предприятием для осуществления его производственной деятельности. Его составляющими элементами является трудовой потенциал.