Анализа производства и реализации продукции РСУ "Витязь"

 

где   ГП_Н, ГП_К— соответственно остатки готовой продукции на складах на начало и конец периода;

  ТП        — стоимость выпуска товарной  продукции;

  РП       —  объем реализации продукции за  отчетный период;

  ОТ_Н, ОТ_К - остатки отгруженной продукции на начало и конец периода.

 

 

 

 

2. Анализ готовой продукции и  ее реализации на РСУ ОАО  «Витязь»

 

 

2.1 Краткая характеристика  деятельности РСУ ОАО «Витязь»

 

Ремонтно-строительное управление ОАО «Витязь» (далее – РСУ) является структурным подразделением Открытого  Акционерного Общества «Витязь», и  подчиняется непосредственно генеральному директору и заместителю  генерального директора по строительству и  безопасности.   РСУ - структурное  подразделение ОАО «Витязь», выделенное на отдельный баланс, который в  последующем включается в сводный  баланс и отчетность предприятия.

РСУ  осуществляет лицензируемые  виды деятельности, а также может  осуществлять и другие виды деятельности, не запрещенные законодательством  Республики Беларусь. К основным видам  деятельности РСУ относятся:

- производство железобетонных  и бетонных изделий и конструкций;

- производство бетона, раствора, смесей;

- производство теплоизляционых  материалов;

- производство строительных  металлических изделий (монтажных  узлов, заготовок);

- резка, обработка, отделка  декоративного строительного камня.

Результатами таких видов  деятельности является производство продукции: тротуарная плитка,  бордюрный камень, товарный бетон, строительный раствор  и другие виды.

РСУ имеет право планировать  свою хозяйственную деятельность, исходя из плана по выпуску готовой продукции  и рыночного спроса на работы и  услуги. За пределами заказа Общества   РСУ свободно в выборе  потребителей своей продукции, услуг и любых  условий хозяйствования.

В целях написания анализа  важное значение имеет информация по состоянию учета организации, следовательно, изучению структуры бухгалтерии  и планово-экономического отдела.

Согласно учетной политике РСУ ОАО "Витязь" ведение бухгалтерского учета осуществляет бухгалтерская  служба во главе с главным бухгалтером. Бухгалтерская служба предприятия  насчитывает 5 работников, которые по функциональным обязанностям распределены следующим образом:

- главный бухгалтер;

- заместитель главного  бухгалтера,

- бухгалтер (3 человека);

Организационная структура  бухгалтерии РСУ ОАО "Витязь"  представлена на схеме 2.1:

 

 

 

Рисунок 1.1 - Организационная  структура бухгалтерии РСУ ОАО "Витязь"

Источник: Составлено автором

 

Бухгалтера  имеют большой  стаж работы в организации и в  бухгалтерии. Главный бухгалтер  РСУ ОАО «Витязь» отвечает за состояние  бухгалтерской отчетности, своевременность  и правильность выплаты налогов, составление налоговых деклараций, бухгалтерского баланса и т.д.  Главному бухгалтеру подчиняются бухгалтера учета материальных ценностей и  расчетного сектора.

Бухгалтерский учет в подразделении  ведется с применением ПЭВМ (программа 1С:Бухгалтерия). Оформление хозяйственных  операций производится в автоматизированной форме в регистрах бухгалтерского учета, хранимых на жестком магнитном  диске На базе ПЭВМ автоматизирован  учет товарно-материальных ценностей, начисление заработной платы, учет готовой  продукции и другие участки учета.

Планово-экономическая группа РСУ «Витязь» состоит из экономиста, инженера ПТО. Планово-экономическая  группа занимается формированием розничных  цен на продаваемую продукцию, составлением и статистической отчетности по РСУ  ОАО «Витязь». Экономисты занимаются составлением отчётов, расчётом базовых  показателей, предоставляют экономическую  информацию, участвуют в планировании деятельности РСУ «Витязь».

 

 

2.2 Цели и задачи анализа производства и реализации продукции, источники информации на ОАО РСУ «Витязь»

 

Анализ производства и  реализации продукции имеет первостепенное значение, так как от состояния  данных показателей, их изменения зависят  в целом все результативные показатели работы организации: прибыль, рентабельность. Успех или неуспех хозяйствующего субъекта зависит от того, насколько тщательно изучены и определены уровень, характер, структура спроса и тенденции его изменения. Результаты исследования рынка кладутся в основу разработки хозяйственной стратегии и товарного ассортимента. Они определяют темпы обновления продукции (работ, услуг), техническое совершенствование производства, потребности в материальных, трудовых и финансовых ресурсах. Хозяйствующий субъект при планировании объема производства и определении производственной мощности определяет, какую продукцию, в каком объеме будет производить, где, когда и по каким ценам будет продавать. От этого зависят конечные финансовые результаты и финансовая устойчивость.

Сущность производственной деятельности состоит в создании экономических благ, необходимых  для удовлетворения разнообразных  потребностей общества. В рыночной экономике производство осуществляют те хозяйствующие субъекты, которые желают и способны принять наиболее эффективную организацию и технологию производства, поскольку они обеспечивают им наибольшую прибыль.

Ресурсы поступают в те отрасли и тем предприятиям, на продукцию которых есть спрос. Рыночная система лишает неприбыльные отрасли  и субъекты хозяйствования редких ресурсов. Субъекты хозяйствования производят товары до тех пор, пока реализация дает прибыль, пока не удовлетворен спрос на эти  товары. Сколько и каких товаров  производить, по каким ценам их продавать, куда вкладывать капитал — это  определяется механизмом спроса и предложения, нормой прибыли, курсом акций, валют, ссудным  процентом.

Темпы роста объема производства и реализации продукции, повышение  качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыли и рентабельности. Деятельность хозяйствующих субъектов  должна быть направлена на то, чтобы  произвести и продать максимальное количество продукции высокого качества при минимальных затратах. По этому  анализ объема производства и реализации продукции имеет важное значение.

Цель анализа производства и реализации продукции состоит  в выявлении наиболее эффективных  путей увеличена объема выпуска  продукции и улучшения ее качества, в изыскании внутренних резервов роста объема производства.

Основными задачами анализа  объема производства и реализации продукции  на предприятиях являются:

- оценка динамики по основным показателям объема структуры и качества продукции;

- проверка сбалансированности и оптимальности бизнес планов, плановых показателей, их напряженности и реальности;

- выявление степени количественного влияния факторов на изменение величины объема производства и реализации продукции;

- выявление внутрихозяйственных резервов увеличена выпуска и реализации продукции;

- разработка мероприятий по использованию внутрихозяйственных резервов для повышения темпов роста продукции, улучшения ассортимента и качества.

Объектами данного направления  анализа являются:

- объем производства и реализации продукции;

- ассортимент и структура продукции;

- качество продукции;

- ритмичность продукции.

В процессе анализа производства и реализации продукции должны быть вскрыты причины, тормозящие рост производства, а именно:

- недостатки в организации производства и труда;

- нерациональное использование материальных, трудовых и денежных ресурсов;

- брак продукции.

Источниками информации для  анализа производства и реализации продукции являются: форма №12-ф «Отчет о финансовых результатах», форма № 2 «Отчет о прибылях и убытках», форма № 12-п «Отчет о производстве продукции и выполненных работах, услугах промышленного характера», ведомости выпуска готовой продукции, данные о движении продукции на складах,  прейскуранты цен и другие документы.

 

 

3.  Характеристика основных технико-экономических показателей РСУ ОАО «Витязь»

 

В целях проведения анализа  и общей характеристики работы РСУ на основании данных форм отчетности организации проведем анализ основных технико-экономических показателей работы за 2010-2011 гг.

Таблица 1.1 - Анализ основных-экономических показателей  РСУ ОАО «Витязь» на период 2010 – 2011 гг.

Показатели	2010	2011	Откло-нение, (+, - )	Темп роста, %
1	2	3	4	5
Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за вычетом  налогов и сборов, включаемых в  выручку), млн.руб.	6133	7397	1264	120,60
Себестоимость реализованных  товаров, продукции, работ, услуг, млн.руб.	6251	6134	-117	98,12
Валовая прибыль, млн.руб.	-118	1263	1381	1070,33
Прибыль (убыток) от реализации товаров, продукции, работ, услуг, млн.руб.	-156	1181	1337	757,05
Чистая прибыль (убыток) , млн.руб.	28	1069	1041	3817,85
Объем производства продукции  в текущих ценах за вычетом  налогов и сборов из выручки, млн. руб.	6873	7986	1113	116,19
Затраты на производство продукции	6882	6672	-210	96,95
в том числе:
материальные затраты	4791	5161	370	107,72
Затраты на рубль
-произведенной продукции	1,122	0,902	-0,22	80,39
-реализованной продукции	1,019	0,829	-0,19	81,35
Среднесписочная численность  промышленно-производственного персонала	131	110	-21	83,97
в том числе:
- рабочие	102	85	-15	-15
- служащие	29	25	-4	-13,79
Производительность труда 1 рабочего, млн.руб.	67,38	72,60	5,22	1,08
Продолжение таблицы 1.1
1	2	3	4	5
Затраты на 1 рубль реализованной  продукции	1,122	0,902	-0,22	-19,61
Рентабельность реализованной  продукции	Не рент	20,59	-	-

Источник: приложение А,  приложение Б 

Результаты  расчетов таблицы  основных технико-экономических показателей  РСУ свидетельствуют  об эффективной  работе организации за отчетный период. Так, например, показатель рентабельности реализованной продукции значительно  увеличился по сравнению с предыдущим годом: в 2010 году  производство и  реализация продукции была вовсе  нерентабельно, в то время как  в 2011 году рентабельность продукции  составила 20,59%. Данное изменение вызвано  тем, что затраты на производство продукции значительно уменьшились  на 210 млн. руб., но в большей степени  оказало влияние на увеличение результативного  показателя – рентабельность –  увеличение показателя прибыли на 1337 млн. руб.   Рост показателя прибыли обосновано, из расчетов таблицы 2.1,  ростом показателя выручки от реализации продукции на 1264 млн. руб. и снижением себестоимости продукции на 117 млн. руб. В свою очередь выручка от реализации продукции зависит от множества факторов, основные из которых: рост цен на реализуемую продукцию и увеличением объема выпуска данной продукции. Так как ассортимент производимой продукции на РСУ разнообразен и цены на продукцию разные, то сделать однозначный вывод сложно, а вот объем выпуска продукции увеличился на 1113 млн. руб., что отразилось на росте выручки продукции, и, как следствие, на показатели прибыли и рентабельности продукции. На показатель объема выпущенной продукции оказало положительное влияние увеличение производительности труда рабочих на 5,22 млн. руб. в год, в то время как сама численность рабочих сократилась на 15 человек. Это свидетельствует об эффективном использовании трудовых ресурсов на данной организации.

Исходя из всего вышеизложенного, можно сделать вывод, что РСУ  в 2011 году работает эффективней чем  в предыдущем. Но все же, как и  любой другой организации, РСУ следует  искать пути наиболее рационального  использования имеющихся ресурсов и устранять имеющиеся недостатки в своей производственно хозяйственной  деятельности. Для того, что бы выявить  данные недостатки и проанализировать эффективность работы организации  проведем анализ производства продукции: динамики и выполнения плана производства…

 

 

2.4 Анализ динамики производства и реализации продукции РСУ ОАО «Витязь»

 

Оценка динамики производства и реализации продукции за отчетный период (месяц, квартал, год) производится путем сопоставления фактических данных с данными предыдущего периода по отдельным видам продукции и в целом по предприятию. Расчет показателей осуществляется  путем расчета базисных и цепных темпов роста. Базисные определяются путем отношения каждого следующего уровня к первому году, а цепные  - к предыдущему.