Анализ эффективности использования трудовых ресурсов в ВЭС

 

По плану затраты на капитальное строительство составляли 9660 млн. рублей, фактические затраты  составили 11105 млн. рублей, т. е. потребовались  дополнительные средства в размере 1445 млн. рублей.

В 2010 году по распредсетям произошло 394 устойчивых аварийных отключений, что на 12,1 % ниже, чем в 2009 году (448 откл.). Снижение количества аварийных отключений имеют все РЭС. По предприятию в целом удельная повреждаемость уменьшилась на 12,5 % (2009г – 7,54, 2010г – 6,6). Среднее время восстановления нормального режима электроснабжения после аварийных отключений уменьшилось на 28,5 %. Снижение имеют все РЭС. На 15,4 % увеличилось количество устойчивых отключений из – за повреждения кабелей и муфт. На 8,3 % снижена за отчетный период повреждаемость элементов ТП, КТП.

Доведенный норматив аварийных  отключений на 2010 год, приведенный к средней удельной повреждаемости за последние 3 года, в целом не превышен. Превышение данного норматива имеет только Лиозненские РЭС.

Основной обобщающий показатель работы сетей – удельная повреждаемость, т. е. количество отключений на 100 км сетей. Удельная повреждаемость приведена  в таблице 2.5.

 

 

 

 

 

Таблица 2.5 – Удельная повреждаемость сетей

РЭС	Со стихией			Без стихии			Допустимый норматив 2010г
	2009	2010	Отклонение (%)	2009	2010	Отклонение (%)
ВГРЭС	15,34	15,03	-2,0	15,17	15,03	-0,9	15,44
ВСРЭС	6,98	5,34	-23,5	5,65	5,13	-9,2	5,62
РРЭС	6,52	5,16	-20,9	4,89	5,03	2,9	5,62
ГРЭС	6,93	5,28	-23,8	5,26	5,28	0,4	5,62
ЛРЭС	7,66	7,12	-7,0	6,47	6,73	4,0	5,62
БРЭС	4,67	6,1	-30,6	3,97	5,53	39,3	5,62
ШРЭС	6,98	5,47	-21,6	5,03	5,35	6,4	5,62

 

Среднее время восстановления приведены в таблице 2.6.

 

Таблица 2.6 – Среднее время восстановления неполадок (час)

РЭС	Со стихией			Без стихии
	2009	2010	Отклонение, %	2009	2010	Отклонение, %
ВГРЭС	1,22	1,07	-12,3	1,17	1,07	-8,5
ВСРЭС	4,58	3,33	-27,3	3,43	3,37	-1,7
РРЭС	4,53	3,62	-20,1	3,08	3,68	19,5
ГРЭС	6,17	4,05	-34,4	4,95	4,05	-18,2
ЛРЭС	3,75	3,57	-4,8	3,1	3,42	10,3
БРЭС	4,43	3,97	-10,4	3,2	3,95	23,4
ШРЭС	4,98	2,52	-49,4	4,07	2,55	-37,3

 

Среди основных причин аварийных отключений без повреждения оборудования выделяют следующие:

• падение деревьев – 25;
• гроза – 12;
• вина посторонних лиц – 9;
• вина персонала РЭС – 7;
• попадание животных, птиц на токоведущие части – 7;
• набросы, попадание веток на провода – 7;
• воздействие окружающей среды – 3;
• прочие причины – 13;
• причина не установлена – 41.

Итого 122отключения.

Основными причинами аварийных отключений с повреждением оборудования являются:

• старение, износ – 55;
• падение деревьев – 29;
• гроза – 9;
• набросы посторонним лицам – 7;
• механические повреждения опор и изоляторов – 8;
• попадание животных и птиц на токоведущие части – 3;
• обрыв вязки – 2;
• обрыв провода – 1;
• прочие причины – 5;
• коррозия свинцовой оболочки – 2;
• причина не установлена – 5.

 При анализе аварийности  по всей сети за 2010 год наблюдается снижение количества нарушений, по сравнению с 2009 годом на 24,6 %. В основном снижение нарушений произошло в службе ЛЭП (на 47,1 % нарушений на основной сети по сравнению с 2009 годом). Но несмотря на общую тенденцию снижения нарушений по ВЭС, наблюдается увеличение нарушений в службе ПС (на 75 % от нарушений на оборудовании ПС по сравнению с 2009 годом). Также прослеживается увеличение количества нарушений по вине персонала.

Отказов второй степени за 6 месяцев текущего года было 13, что  на 8 больше, чем в 2009 году. Основными причинами отказов явились падения деревьев, излом изоляторов.

Для снижения аварийности  обеспечивается постоянный контроль руководителей  и мастеров служб за качеством  выполнения работ по ремонту и  обслуживанию оборудования, внедряются механизмы личной ответственности  ремонтного персонала за проведенную  работу по ремонту и обслуживанию, выявляются и заменяются наиболее устаревшее и изношенное оборудование и заменяются на боле современное и надежное, внедряются наиболее современные и  эффективные средства отпугивания  птиц на ЛЭП.

Витебские электрические  сети оказывают также и платные  услуги населению. Выполнение платных  услуг населению приведены в  таблице 2.7.

 

Таблица 2.7 – Выполнение платных услуг населению по видам оказываемых услуг

Вид оказываемых услуг	Факт 2009г, млн. руб.	Факт 2010г, млн. руб.	Темп прироста, %
Объем реализации платных  услуг, в том числе:	120,5	195,0	61,8
Бытовые услуги	6,4	8,7	35,9
Коммунальные услуги	70,4	130,2	84,9
в т. ч. в рамках «одного  окна»	55,8	89,4	60,2
Транспортные услуги	32,6	37,1	13,8
Жилищные услуги	4,0	4,1	2,5
Услуги гостиниц и других средств размещения (путевки на базу отдыха)	7,1	14,9	109,9

 

Темп роста платных  услуг населению по ВЭС в 2010 году по отношению к 2009 году составил 161,8 %. В 2010 г. объем платных услуг населению увеличился по всем видам оказываемых услуг. Наибольший рост наблюдается при оказании услуг гостиниц и других средств размещения (109,9%), а также при оказании коммунальных услуг (84,9%).

 

2.3 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

 

К трудовым ресурсам относится  та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями  и навыками труда в  соответствующей отрасли. Достижение обеспечить предприятие нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.

Произведем оценку динамики численности работающих с помощью таблицы 2.8. В ней приведены данные по численности промышленно – производственного персонала на начало и конец периода, численность прибывших и убывших работников, по среднесписочной численности работников «Витебских электрических сетей» за 2009 и 2010 годы, а также рассчитаны показатели, характеризующие движение рабочей силы.

 

Таблица 2.8 – Данные о движении численности «Витебских электрических сетей» за 2009 – 2010 годы

Показатель	Численность, чел
	2009 год	2010 год
Численность промышленно  – производственного персонала  (далее ППП) на начало года	1118	1109
Принято	109	88
Уволено:	118	116
по соглашению сторон	115	113
за нарушение трудовой дисциплины	3	3
Численность ППП на конец года	1109	1081
Среднесписочная численность (ССЧ)	1078	1057
Коэффициент оборота по приему (по формуле 1.1)	0,101	0,083
Окончание таблицы 2.8
Коэффициент оборота по выбытию  (по формуле 1.2)	0,109	0,110
Коэффициент текучести кадров (по формуле 1.3)	0,11	0,11
Коэффициент постоянства (по формуле 1.4)	0,93	0,94

 

В 2010 году по сравнению с 2009 годом мы наблюдаем снижение численности  работников, принятых на работу и уволенных, в частности  по соглашению сторон (на 2 чел.), в результате чего среднесписочная численность сократилась на 21 человека. В 2010 году сократился коэффициент оборота по приему, а коэффициент оборота по выбытию и коэффициент постоянства кадров незначительно возросли. Коэффициент текучести кадров в 2010 году остался на прежнем уровне. В 2010 году по сравнению с 2009 годом незначительно сократилось число случаев увольнений по соглашению сторон.

В 2010 году по соглашению сторон было уволено:

• 68 работников, проработавших на предприятии от 1 до 3 лет (в 2009 – 57 работников);
• 6 работников в связи с переменой места жительства (в 2009 – 5 работников);
• 24 работника в связи с уходом на пенсию (в 2009 – 29 работников);
• 15 работников по другим причинам (в 2009 – 24 работника).

Однако на предприятии  имеют место случаи увольнения работников за нарушение трудовой дисциплины. К сожалению, в 2010 году по сравнению с 2009 годом число работников, уволенных за нарушение трудовой дисциплины, осталось прежнем. Причиной увольнения этих работников является появление на рабочем месте в состоянии алкогольного опьянения.

Рассмотрим качественный состав трудовых ресурсов предприятия. Данные отображены в таблице 2.9.

 

 

Таблица 2.9 – Качественный состав трудовых ресурсов предприятия в 2009 – 2010 году

Показатель	Списочная численность работников на конец отчетного года, чел		Удельный вес, %		Отклоне-ние, %
	2009 год	2010 год	2009 год	2010 год
По уровню образования
Высшее образование	213	234	19,2	21,6	2,4
Средне-специальное	422	389	38	36	-2
Профессионально - техническое	153	173	13,8	16	2,2
Общее среднее	289	263	26,1	24,4	-1,7
Общее базовое	32	22	2,9	2	-0,9
По трудовому  стажу
До 5 лет	41	56	3,7	5,2	1,5
5 – 10 лет	144	121	13	11,2	-1,8
10 – 15 лет	254	308	22,9	28,5	5,6
15 – 20 лет	369	331	33,3	30,6	-2,7
Свыше 20 лет	301	265	27,1	24,5	-2,6
По возрасту
До 20 лет	28	34	2,5	3,1	0,6
20 – 30 лет	166	193	15	17,9	2,9
30 – 40 лет	295	252	26,6	23,3	-3,3
40 – 50 лет	242	280	21,8	25,9	4,1
50 – 60 лет	333	292	30	27	-3
Свыше 60 лет	45	30	4,1	2,8	-1,3