Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Октября 2011 в 22:32, курсовая работа
Основной задачей данной работы является теоретическое обоснование и
практическое применение критериев оценки и анализа использования трудовых ресурсов на предприятии.
Введение
1. Теоретическая часть
1.1 Роль и значение трудовых ресурсов
1.2 Значение и задачи анализа использования трудовых ресурсов
2. Практическая часть
2.1. Исходные данные для анализа
2.2. Анализ обеспеченности рабочей силой
2.3. Анализ движения рабочих кадров
2.4. Анализ использования рабочего времени
2.5. Анализ фонда оплаты труда и средней заработной платы
2.6 Мотивация персонала, подбор и переподготовка кадров
3. Рекомендации по совершенствованию использования трудовых ресурсов
Заключение
Список использованной литературы
1.2
Значение и задачи анализа
использования трудовых
ресурсов
К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает
необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
Анализ трудовых показателей
– это один из основных
работы предприятий.
Основными задачами анализа эффективного использования трудовых ресурсов являются:
- изучение и оценка
подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по
категориям и профессиям;
- определение и изучение
- выявление резервов трудовых ресурсов, более полного и
эффективного их использования.
Эффективность использования
себестоимость, прибыль и т.д. Поэтому при оценке деловых партнеров
необходимо анализировать наравне с показателями основных фондов и
материальных ресурсов и обобщающие показатели эффективности использования трудовых ресурсов.
При проведении комплексного
анализа использования
- обеспеченность предприятия
- характеристика движения
- социальная защищенность
- использование фонда рабочего времени;
- производительность труда;
- рентабельность персонала;
- трудоемкость продукции;
- анализ фонда заработной платы;
- анализ эффективности использования фонда заработной
платы;
В условиях нестабильности экономики фактическая потребность
предприятия
в персонале определенных категорий
непрерывно меняется под воздействием
внутренних и внешних факторов. Подобные
изменения не всегда означают увеличение
или сохранение потребности в рабочей
силе.Внедрение новых технологий, освоение
производства конкурентоспособной
продукции, сокращение рыночного спроса
на производимые товары и услуги может
привести к уменьшению численности персонала,
как по отдельным категориям, так
и по всему составу. Поэтому определение
реальной потребности в рабочей
силе и прогноз ее изменения
должны стать основой совершенствования
управления персоналом на предприятиях.
2. Практическая часть
2.1
Исходные данные
для анализа
Исходные данные для выполнения курсовой работы, взяты на
предприятии ОАО Научно-производственное объединение «Горнефтемаш».
ОАО НПО «Горнефтемаш» было основано в 1994 году как подразделение ОАО «Ясногорский машиностроительный завод» по выпуску центробежных насосов типа ЦНС. Основным видом деятельности предприятия являются производство и поставка промышленного оборудования для металлургической, энергетической, химической, нефтяной, угледобывающей промышленности, жилищно-коммунального хозяйства и других секторов экономики, в перечень, которого входят:
Все нижеприведенные данные
Трудовые
показатели
Категории работающих | Численность, чел. | Фонд оплаты труда, тыс. руб. | ||||
Факт 2010г. | Отчет 2011г. | Факт 2010г. | Отчет 2011г. | |||
план | факт | план | факт | |||
|
865 | 883 | 828 | 2953660 | 4223016 | 3882759 |
|
40 | 38 | 41 | 229500 | 283584 | 303949 |
|
29 | 27 | 23 | 145440 | 184464 | 171665 |
|
23 | 22 | 25 | 89291 | 94347 | 102486 |
Итого | 957 | 970 | 917 | 3417891 | 4785411 | 4460859 |
В т.ч. принято | 20 | 15 | 20 | |||
уволено | 14 | 35 | 35 | |||
В т.ч. по собственному |
11 | - | 7 |
Баланс времени
работы одного
рабочего, дней
Показатели | План 2010г. | Факт 2011г. |
|
365 | 365 |
|
92 | 92 |
|
||
Основные и дополнительные отпуска | 37 | 38 |
болезни | 14 | 16 |
прогулы | - | 2 |
прочие | 2 | 2 |
|
220 | 215 |
|
7,1 | 7,6 |
Эффективный фонд рабочего времени (табл. 2.1.2) определяется путем
вычитания из календарного времени выходных и праздничных дней и невыходов.
Анализ выполнения
плана производства
продукции
Виды продукции | Производство продукции | Выполнение плана, % | |
план | факт | ||
В натуральном выражении, тыс.шт. | 910 | 844 | 92,75 |
В условно-натуральном выражении, тыс.шт. | 1039 | 1022 | 98,36 |
В денежном выражении, тыс. руб. | 46521753 | 48614184 | 104,5 |
2.2
Анализ обеспеченности
рабочей силой
В данном разделе анализируется численность рабочих в целом и по
каждой категории, рассчитывается абсолютное отклонение численности и относительная экономия (перерасход) рабочей силы. Помимо этого
рассчитывается структура работающих с выделением доли рабочих,
анализируется ее динамика. Анализ структуры и численности выполнен в таблице 2.2.1
Анализ структуры
и численности
работающих
Категории работающих | Плановая численность 2001г. | Фактическая численность 2001г. | Отклонение | |||
Чел. | % | Чел. | % | Чел. | % | |
|
883 | 91,03 | 828 | 90,29 | -55 | -6,23 |
|
38 | 3,92 | 41 | 4,47 | 3 | 7,89 |
|
27 | 2,78 | 23 | 2,51 | -4 | -14,81 |
|
22 | 2,27 | 25 | 2,73 | 3 | 13,64 |
ИТОГО | 970 | 100 | 917 | 100 | -53 | -5,46 |
В т.ч. принято | 15 | 1,55 | 20 | 2, 18 | 5 | 33,33 |
Уволено | 35 | 3,61 | 35 | 3,82 | 0 | 0 |
В т.ч. по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины | - | - | 7 | 0,76 | 7 | - |