Анализ использования трудовых ресурсов на примере ОАО Научно-производственное объединение «Горнефтемаш»

 

         В  анализируемом   периоде   фактическая   численность   работающих

снизилась на 53 человека. Незначительно изменилась  структура  работающих  – уменьшилась доля рабочих и специалистов на 0,74% и 0,27%  соответственно,  в то  же  время  увеличилась  численность  руководителей  (0,55%)  и  служащих (0,46%).

         Относительное отклонение численности  работающих можно рассчитывать как: 828 – 883 * 0,927 = 10 чел.

         Таким образом, полученное относительное  отклонение  свидетельствует

о  фактическом  относительном  увеличении  численности  работающих  за  счет снижения производительности труда.

         Наблюдалось  сокращение  численности   рабочих  и  специалистов  при

незначительном  изменении количества руководителей  и служащих. 
 

2.3 Анализ движения  рабочих кадров 

         Движение  рабочей  силы  на  предприятии,  связанное  с   приемом  и

увольнением работников, является важным объектом анализа, поскольку  уровень стабильности  кадров  –   один   из   факторов,   оказывающих   влияние   на производительность труда и эффективность производства.

         Анализ движения рабочих кадров  выполняется путем расчета   следующих коэффициентов:

1) Коэффициент  общего оборота, рассчитываемый  как отношение  числа  принятых  и  уволенных  работников  за  анализируемый  период   к   среднесписочной численности работников.

2) Коэффициент  оборота рабочей силы по приему  – отношение числа  принятых  к среднесписочной численности  работников.

3)  Коэффициент   оборота  рабочей  силы  по  увольнению  –  отношение   числу  уволенных к среднесписочной численности работников.

4) Коэффициент  необходимого оборота, равный  отношению  числа  уволенных   по неизбежным  и  независящим  от  предприятия  причинам  к  среднесписочной численности работников.

5)  Коэффициент   текучести   –   отношение   численности   уволившихся   по

  собственному  желанию, за прогулы и другие  нарушения трудовой дисциплины  к среднесписочной численности  работников. Данный анализ выполним  в форме таблицы 2.3.1

                                                                                                      Таблица 2.3.1

                        Анализ движения  рабочей силы

                                

                             

         Коэффициент общего оборота рабочей   силы  увеличился  на  0,85%  по

сравнению с плановым и на 2,45% по сравнению  с  предыдущим  годом,  на  что следует обратить внимание, так как увеличение  коэффициента  общего  оборота рабочей силы может быть следствием ухудшения условий труда.

         В отчетном году наблюдалось   увеличение  коэффициента  необходимого оборота по  сравнению  с  предыдущим  годом.  Наряду  с  этим  положительной тенденцией является уменьшение коэффициента текучести на 0,39% по  сравнению с  предыдущим  годом,  это  могло  произойти  за  счет  улучшения   трудовой дисциплины и уменьшения количества увольнений по собственному желанию.

         В целях снижения коэффициента  оборота рабочей  силы  по  увольнению необходимо обратить внимание на организацию труда в цехе, на  условия  труда и оплаты работников. 
 
 
 
 
 
 

2.4 Анализ использования рабочего времени 

         Важной составной частью анализа производительности  труда  является анализ использования рабочего времени, приведенный в табл. 2.4.1. 

                                                                                                             Таблица 2.4.1 

                    Анализ использования  рабочего времени 

 

         В анализируемом периоде  среднее   число  дней,  отработанных  одним

рабочим, было меньше планового на 5 дней.  Основной  причиной  чего  явилось увеличение  продолжительности  основных  и  дополнительных  отпусков,  также увеличилось количество невыходов  по  причине  болезни,  на  что  необходимо обратить внимание, не связано ли это с ухудшением условий труда. 
 
 
 
 
 

2.5 Анализ фонда оплаты труда и средней заработной платы 

         В данном  разделе  рассчитываются  абсолютное  и  относительное   отклонения  фонда   оплаты   труда отчетного периода от плана.

         Анализ выполнения плана по  фонду заработной платы выполнен  в  табл.2.5.1.

                               
 
 
 
 
 
 

                                                                                                    Таблица 2.5.1

              Анализ выполнения  плана по фонду  заработной платы 

 

         Абсолютное отклонение   определяется  сравнением  фактически

использованных средств на оплаты труда с плановым фондом  заработной

платы в целом по  предприятию,  производственным  подразделениям  и

категориям  работников.

         Относительное отклонение определяется  как разность между фактически начисленной  суммой  зарплаты  и  плановым  фондом,   скорректированным   на коэффициент  выполнения  плана  по  производству  продукции.   Корректировка планового фонда заработной платы производится  по  установленным  отраслевым коэффициентам, в данном случае взят коэффициент 0,7.

         В отчетном году план  по  объему  реализации  выполнен  на  92,75%,

следовательно для пересчета планового фонда  заработной  платы  промышленно-производственного  персонала используется коэффициент, равный  1 – 0,25 * 0,7 = 0,8250.

         Из таблицы 2.5.1 видно, что имел место абсолютная  экономия  фонда

заработной  платы по всему персоналу на 7,28%. Экономии фонда оплаты труда в  отчетном году способствовали снижение средней  заработной  платы  по  категориям  “Руководители”  (на   0,66%)   и “Служащие” (на 4,41%).

        Анализ средней заработной платы выполнен в табл. 2.6.4. 

                    
 
 
 
 
 
 

                     

                      Таблица 2.5.2 

                       Анализ средней  заработной платы