Исследование культуры Чили

     В коллективистских культурах, к которой  относится Чили, важно понятие «мы», достижения ассоциируются с совместной, групповой деятельностью; групповые цели, взгляды, нужды доминируют над личными; личность зависит от коллектива и общества и делит с ними ответственность за происходящее. Чилийцами высоко ценится сотрудничество, совместная деятельность, компромиссы, а также скромность. Считается неприлично подчеркивать собственные достоинства и достижения. В поведение чилийцам характерно ожидание признания собственных достоинств через оценки, высказываемые другими; подчеркивание коллективных действий.

     Основы  коллективизма закладываются в сознание человека, начиная с раннего детства. Само его окружение – многочисленная семья, которая присуща чилийцам, – способствует развитию «мы»-мышления. Чилийцы очень любят детей. Детям тут можно всё, ведь детство-это время радости.

     Существует  также определенные особенности  работы в коллективных культурах. Чилийцам характерно: ставить перед всеми задачу достижения важных целей; выделять группу в целом без фаворитизма; устанавливать низкую ротацию работ и мобильности; внимание к корпоративному духу; объединие персонального подхода с положением в группе; решения медленно согласуются с организацией; люди ориентированы на коллективные достижения и ответственность.

1.7. Отношение к соперничеству

     Отношение к соперничеству напрямую зависит  от степени конкурентности страны. Так как Чили является низкоконкурентной культурой, следовательно, таким культурам приписывают большую ценность сотрудничеству, компромиссам, гармонии, сохранению и развитию отношений, личным качествам человека. Чилийцы хорошо работают в команде, умеют учитывать нужды других, придают большое значение личным качествам и личным отношениям; стремятся развивать последние, приглашая сотрудников или компаньонов вместе провести время, посетить ресторан или посмотреть достопримечательности.

     Отношение к власти сопряжено с понятиями  равенства и иерархичности. Чилийская культура относится к первому типу. Таким образом в их поведении доминирует тенденция одного и того же стиля общения, вне зависимости от рангов; руководители стремятся завуалировать команды и высказать их в виде просьб и предложений, а также вовлечь подчиненных в принятие решений; авторитеты часто подвергаются сомнениям. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     ЗАКЛЮЧЕНИЕ

     Учет  психологических особенностей партнеров является важнейшей составляющей успеха внешнеэкономической деятельности предприятия, залогом становления долгосрочного и взаимовыгодного сотрудничества.

     Умение  определить, какие поведенческие особенности людей вообще и бизнесменов в частности характерны для Чили: как строятся этой стране отношения между людьми: как относятся ко времени — все это поможет выбрать правильную линию поведения, быстрее завоевать расположение и дружбу партнеров.

     Итак, краткая характеристика культуры Чили: чилийцы относятся к культурам с полихромным восприятием времени, следовательно, для них важно само общение, контекст и могут выполнять несколько дел одновременно. Также относятся к культуре с общественным пространством, для них важно понятие «мы». Чилийская культура является высококонтекстуальной, где язык тела, тембр голоса, интонация и обстановка в которой происходит общение является значимой.

     В заключение хочется отметить, что  следует помнить, что традиции и критерии оценки норм поведения сильно отличаются в разных районах мира. Бывает, то, что считается благом в одной части планеты, рассматривается как серьезный проступок или даже преступление в другой. Нужно стараться понять традиции партнера. 
 
 
 
 
 
 
 

     СПИСОК  ЛИТЕРАРУРЫ

1.. Краткий географический справочник «Страны и народы». М.: - 1992г.

2. В.П. Максаковский. Географическая картина мира.–Ярославль: - 1995.  

ИНТЕРНЕТ  РЕСУРСЫ

1.http://www.chile.ru/index.shtml.- [электронный ресурс]

2. http://www.worlds.ru/america/chile/history.shtml.- [электронный ресурс]

3. http://chile.land.ru/ .- [электронный ресурс]

4. http://www.200stran.ru/country_more243.html#detail_national.- [электронный ресурс]