Автор: Пользователь скрыл имя, 29 Января 2013 в 13:11, курсовая работа
Суть ценовой политики на предприятиях социально-культурной сферы и туризма заключается в установлении таких цен на предоставляемые товары и услуги, которые обеспечат запланированный рост прибыли и будут отвечать стратегическим и оперативным задачам предприятия по удержанию и расширению своих позиций на рынке.
Введение
Глава I. Теоретическая часть
I.1. Маркетинговые аспекты ценообразования
I.2. Методы формирования ценовой политики
I.3. Ценообразование и прибыль в условиях конкуренции
Глава II. Практическая часть.
II.1. Расчет стоимости тура по Московской области
II.2. Расчет стоимости тура в Турцию.
Заключение
Особое место в системе коммерческого расчета занимает прибыль (доход). В общем виде прибыль – это разность между стоимостью валовой продукции и валовыми издержками или ценой продукции и затратами на ее производство и реализацию.
В современной экономической
литературе различают прибыль
Помимо этого, принято рассчитывать прибыль на единицу продукции (среднюю прибыль) как частное от деления валовой прибыли на объем продаж. С точки зрения процессов распределения выделяется чистая прибыль – как правило, это разность между валовой выручкой, валовыми издержками и выплатами налогов.
Прибыль как основной мотив в конкурентной борьбе побуждает фирму искать способы ее максимизации. Для условий совершенной конкуренции в качестве основного способа используется сопоставление предельных издержек с предельными доходами. Чтобы понять этот способ максимизации прибыли, необходимо знать категорию предельного дохода. Предельный доход – это дополнительный доход от продаж одной дополнительной единицы продукции. Он определяется как разность между объемами продаж в данный период, если за этот период объем продаж увеличится на одну единицу продукта.
В таблице №3 показан пример максимизации прибыли на рынке туристских услуг. При установившейся равновесной цене за один тур в определенной рекреационной зоне устанавливается оптимальный объем контролируемых туров. При наборе туров фирма достигает максимума прибыли 600 $ с одного туриста.
При этом фирму на рынке ожидают три классические ситуации:
Табл. № 3.
Число продаваемых туров |
Цена за 1тур |
Валовой доход |
Предельный доход |
Валовые издержки |
Предельные издержки |
Прибыль (+), убыток (-) |
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10 |
400
400
400
400
400
400
400
400
400
400
400 |
0
400
800
1200
1600
2000
2400
2800
3200
3600
4000 |
400
400
400
400
400
400
400
400
400
400 |
500
1000
1280
1480
1620
1800
2000
2220
2600
3050
3600 |
500
280
200
140
180
200
220
380
450
550 |
-500
-600
-480
-280
-20
200
400
580
600
550
400 |
В условиях классического рынка, при совершенной конкуренции, предельный доход равен цене товара. В условиях несовершенной конкуренции предельный доход ниже цены, поскольку несовершенный конкурент, монополист, чтобы продать дополнительную единицу товара и не допустить других конкурентов на свой рынок, вынужден снижать цену.
В таблице №4
показаны условия максимизации
прибыли при монопольной
Табл. №4
Число продаваемых туров |
Цена за 1 тур |
Валовой доход |
Предельный доход |
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12 |
400
380
360
340
320
300
280
260
240
220
200
180 |
400
760
1080
1360
1600
1800
1960
2080
2160
2200
2200
2160 |
360
320
280
240
200
160
120
80
40
0
-40 |
Разумеется, если фирма объективно является абсолютным монополистом, она завышает цены и выбирает такой вариант развития, при котором темпы прироста валового дохода выше темпов прироста издержек.
Глава II. Практическая часть.
II.1. Расчет стоимости тура по Московской области.
(Москва –
Балашиха – Павловский Посад
– Лукино-Дулево – Орехово-Зуев
Маршрут рассчитан на три дня. Он разработан для иностранных туристов в качестве дополнительного к экскурсиям по Москве и включает демонстрацию образцов русского прикладного искусства и зодчества. Маршрут интересен для туристов «третьего возраста», для молодых, одиноких туристов и семейных пар.
Маршрут рассчитан на группу из 22 человек, помимо экскурсовода и водителя. Фирма, проводящая маршрут, арендует автобус «Мерседес» на 23 посадочных места.
1 день.
10.00 – выезд на автобусе из Москвы.
13.00 – приезд в Балашиху. Посещение музея кружевоплетения и бисероплетения. Продолжительность – 1,5 часа.
15.00 – обед в столовой,
с которой заранее заключен
договор об обслуживании
16.00 – экскурсия в
музей росписи фарфора.
17.30 – выезд на автобусе в Павловский Посад.
18.00 – размещение в гостинице Павловского Посада. В стоимость номера входит: проживание, завтрак, обед, ужин.
20.00 – ужин.
С 21.30 – свободное время.
2 день.
9.00 – завтрак в гостинице.
10.30 – пешеходная экскурсия в музей на платочной фабрике (2 часа) и в выставочный зал (1 час) с заходом на колокольню Дмитровского собора.
14.00 – обед в гостинице
15.30 – переезд на автобусе в поселок Лукино-Дулево (рядом с городом Орехово-Зуево).
16.30 – приезд в поселок и экскурсия на завод, выпускающий фарфоровую посуду.
18.30 переезд на автобусе
в Орехово-Зуево и размещение
в гостинице, аналогичной
19.00 – ужин.
С 20.30 – свободное время.
3 день.
10.00 – прощальный завтрак в гостинице.
11.30 – экскурсия по городу (2 часа).
13.30 – выезд из Орехово-Зуево.
16.00 – приезд в Москву.
Расчет стоимости маршрута.
Питание
1 день:
2 день:
обед – 12 $; завтрак – 9 $; завтрак – 15 $.
ужин – 9 $. обед – 11 $;
Итого за три дня – 66 $ на одного человека.
На группу, состоящую из 25 человек и питающуюся 3 дня, требуется:
66 * 25 = 1650 $.
Проживание
За сутки проживания одного человека в гостиницах Павловского Посада – 52 $; Орехово-Зуева – 45 $. Проживание одного человека в течение двух дней стоит 97 $.
На группу, состоящую из 25 человек, требуется:
97 * 25 = 2425 $.
Экскурсии
Стоимость экскурсии:
Итого за экскурсионную программу каждый турист заплатит по 31 $.
На группу, состоящую из 24 человек (водитель в расчет не входит), требуется:
31 * 24 = 744 $
Стоимость аренды автобуса на три дня – 600 $.
Заработная плата экскурсовода за отработанные три дня с группой – 150 $.
Заработная плата водителя за три дня – 120 $.
Итого расходы фирмы составляют:
1650 + 2425 + 744 + 600 + 150 + 120 = 5689 $.
В месяц 5 таких экскурсионных программ:
5689 * 5 = 28445 $
Эту сумму фирма платит в месяц на 25 туристов.
Продавая путевки по 300 $ с человека, фирма получает:
300 * 25 * 5 = 37500 $
Стоимость путевок экскурсовода и водителя оплачивает фирма – 1789 $.
Прибыль
Сумма, получаемая фирмой с 23 туристов в месяц, составляет:
37500 – 1789 = 35711 $ .
Затраты фирма в месяц составляют 28445 $.
Прибыль фирмы за 1 месяц составляет:
35711 – 28445 = 7266 $