Роль и значение перестрахования в условиях рыночной экономики

   Вывод: если не получается весь  объем принятых рисков открыть  на себя, часть из них доверяется  партнерам и Белорусская национальная  перестраховочная организация в  этом плане успешно сотрудничает с ведущими отечественными государственными компаниями «Белгосстрах» и «Белэксимгарант», РДУСП «Стравита». Если емкость белорусского рынка не позволяет удержать риски, в таком случае они передаются зарубежным страховщикам.

2.2 Белорусская перестраховочная компания на международном уровне 

   Имидж - его всегда непросто  завоевать, особенно новой компании. Белорусская национальная перестраховочная  организация, как могла, форсировала  этот сложный процесс. Англия, Польша, Словения, Германия… Только за 2008 год проведено более 80 встреч. Переговоры, подписание документов о сотрудничестве, встречи на международных конференциях — всего за 2 года таких контактов насчитывается уже свыше 200. Для белорусских перестраховщиков важно было заявить о себе, найти надежных партнеров по бизнесу. Белорусская национальная перестраховочная организация успешно позиционировала себя на международной арене, зарекомендовав себя как стремительно развивающаяся компания.

   Грамотное ведение бизнеса позволяет  учесть интересы всех участников сделок. Потому круг партнеров расширяется, и объемы размещенных рисков увеличиваются. «Зеленая карта», к примеру, перестрахована в немецких компаниях Gannover Re и SCOP, австралийской «Ти би эй». Кроме того, с Gannover Re подписаны имущественные облигаторы. Ответственность по имущественным рискам на сегодняшний день превышает 5 млн. долларов. Многие риски, в том числе и авиационные, белорусы разместили у крупнейшего мирового перестраховщика «Ай джи». Недавно подписано соглашение насчет автоматической защиты по грузам БКК с компанией «Фотис», с которой у Белорусской национальной перестраховочной организацией уже есть облигаторный договор по поставке калийных удобрений на сумму более полутора миллионов долларов. Успешно стартовало и развивается сотрудничество по авиационным рискам с российской фирмой «Лексберат».

   Крупные объемы страхования проводятся  с ведущими компаниями, работающими  на рынке Российской Федерации:  «Госстрах», «Москва-Ре», специализированной  перестраховочной фирмой «Транссиб Ре». Подписан ряд договоров по передаче активов Национальной российской страховой компании, «Восточной перестраховочной компании», «Гермес», «Экспресс-Ре». Только в России у белорусских перестраховщиков более 15 компаньонов по бизнесу.

   Таким образом, Белорусская национальная перестраховочная организация успешно зарекомендовала себя на международной арене, как стремительно развивающаяся компания. В связи с этим круг партнеров расширяется, и объемы размещенных рисков увеличиваются. [5.стр.134] 
 

2.3 Перестраховочный портфель Белоруской Национальной перестраховочной компании 

     Самый большой удельный вес — 26 % — в инвестиционном портфеле Белорусской национальной перестраховочной организации занимает перестрахование «Зеленой карты». С каждым годом увеличиваются авиационные риски, которые на сегодняшний день составляют 19 %. Третью строчку в рейтинге (15%) надежно удерживает перестрахование книжек МДП. Эта международная система страхования ответственности перевозчика перед таможенными органами действует более чем в 50 странах мира. С 31 декабря 2007 года Белорусские перестраховщики включились в систему страхования перевозки грузов автомобильным транспортом. Подписан договор квотного пропорционального перестрахования и рецессии с брокерской компанией R.L.Davison&Co.Ltd, согласно которому в целом перестраховывается 65% ответственности. Из них 15% компания оставляет на свой риск и 50 % размещается в синдикатах Looyd’s. Имущественные риски строительно-монтажных работ в общем объеме страхования занимают 13%, причем часть из них размещается на внутреннем рынке, остальные в облигаторах. Гораздо меньший объем приходится на перестрахование автоКАСКО и предпринимательских рисков.[4.«СвБ», С.П.Мисюров.]

   Из года в год остается стабильным страхование книжек МДП. Белорусские перестраховщики планируют, что и в будущем году объемы взносов в этот вид будут такими же. А вот авиационные риски в связи с постоянно обновляющимся парком воздушных судов, скорее всего, увеличатся. Предположительно будет расти страхование грузов.

   Не то, что с каждым годом, а с каждым месяцем увеличивается портфель Белорусской национальной перестраховочной организации за счет передачи ответственности страховщиками по автоКАСКО. Растет благосостояние населения и все больше приобретается дорогостоящих автомобилей. Всю ответственность страховщики не могут взять на себя. Несмотря на то, что перестраховочная компания старается не брать на себя риски, превышающие 50 тыс. долларов по одному автомобилю, объемы все увеличиваются. Поэтому уже сейчас рассматривается вопрос о том, что в случае, если белорусскому рынку нужна будет защита на более значительную сумму, следует осуществить передачу риска зарубежным компаниям.

   В то же время некоторые белорусские предприятия еще не вполне оценили преимущества системы перестрахования и пока только присматриваются к ее возможностям. Поэтому ниша страхования имущества в нашей стране еще в полной мере не заполнена.

   В активе компании отлаженная система работы со страховщиками отечественного рынка, имидж достойного партнера и перспективной фирмы на международной арене, серьезный уставный и значительно возросший собственный капитал. О динамике развития организации красноречиво говорят факты. Если в прошлом году было собрано всего 3 млрд. перестраховочных премий, то по итогам 2008 года планируется 20 млрд. Фирма не собирается сбавлять обороты: в 2009-м намечено превзойти эту сумму на 30-40 %. Компания намерена заниматься созданием в стране перестраховочных пулов. Эта система позволит всему отечественному рынку страхования работать на условиях, когда премию можно будет оставлять в компании. Мы сознательно идем на такой шаг, несмотря на то, что в этом случае могут уменьшиться объемы наших перестраховочных премий. Зато риски, которые останутся в компаниях, войдут в план и повысят их рейтинг. Пулы собираются открыть на очень крупные объемы, в их числе — страхование нового белорусского космического спутника, ядерные риски, актуальность которых возрастает в связи со строительством атомной электростанции в Беларуси. Мировой опыт работы системы пулов изучали на международном форуме, который в этом году проходил на Украине. Только по ядерным рискам их было представлено более 30.

   Подумывают воплотить в жизнь еще одну идею — создать пул государственных компаний, костяк которого наряду с нами составили бы крупнейшие на белорусском рынке страховщики — Белгосстрах, «Белэксимгарант». Это поможет сконцентрировать ресурсы по собственному капиталу и фонду, и упростит схему обмена рисками, которые будут осуществляться не на разовой основе, а на облигаторной.

[3. «СвБ»]

  Следовательно, у Белорусской национальной перестраховочной организации еще много задумок в плане совершенствования своей деятельности. Главное, что фундамент для их реализации уже создан. А именно: работающий институт перестрахования, который органично вписался в процесс построения системы надежной страховой защиты для белорусских граждан и их бизнеса.

   В настоящее время идет интенсивная работа над директивой по координации в этой сфере. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение.

   Подводя итог, можно отметить, что развитие данной отрасли страхования имеет социальное, политическое и экономическое значение. Развитие перестрахования позволит показать, что в современной экономике страхование является важным и необходимым инструментом, обеспечивающим общую экономическую стабильность и безопасность, развитие предпринимательства, эффективную защиту от многочисленных природных, техногенных и иных рисков, реализацию государственной социальной политики, привлечение инвестиций и сокращение расходов перестраховщиков.

   Также грамотное ведение бизнеса  позволяет учесть интересы всех  участников сделок. Потому круг  партнеров расширяется, и объемы  размещенных рисков увеличиваются. Перестрахование в Беларуси постепенно растет. Путем перераспределения страховых рисков в масштабах республики обеспечивает устойчивое функционирование экономики РУП «Белорусская национальная перестраховочная организация». Уставный фонд организации на сегодняшний день составляет уже более 20 млн. евро.

   Для белорусских перестраховщиков важно было заявить о себе, найти надежных партнеров по бизнесу. Белорусская национальная перестраховочная организация успешно позиционировала себя на международной арене, зарекомендовав себя как стремительно развивающаяся компании. Об этом говорят такие факты как, всего за 2 года переговоров, подписания документов о сотрудничестве, встречи на международных конференциях насчитывается уже свыше 200 контактов.  
 
 
 
 
 

Список  литературы:

1. В.В. Шахов. «Введение в страхование», издание второе, М., «Финансы и статистика», 1999г. с.188
2. А.А. Гвозденко. «Основы страхования», М., «Финансы и статистика», 1998г.
3. Интервью «СвБ» генерального директора Белорусской национальной перестраховочной компании С.П. Мисюрова.
4. Савицкая А.А.- Страхование. Минск 2006г.
5. Рынок страхования в Беларуси: Анализ и рекомендации // Страхование в Беларуси – 2005г.
6. Журавлев Ю.М. Формы и методы проведения перестраховочных операций. Основные виды перестраховочных договоров- М., 1993г.
7. Камыкина М.Г., Солнцева Е.Е. « Перестрахование»- М., 1994г.
8. Пфайффер К. «Введение в перестрахование»- М., 2000г.
9. Журавлев Ю.М., Секерж И.Г., «Страхование и перестрахование»- М., 1993г.
10. Александрова Т.Г., Мещерякова О.В. Коммерческое страхование.- М.: Институт новой экономки, 1996г.
11. Корчевская Л.И., Турбина К.Е. « Страхование от А до Я».- М.: ИНФРА-М., 1996г.
12. Александров А.А. Страхование.- М.: «Приор», 1998г.
13. Страховое дело: Учебное пособие/ Зайцева М.А., Литвинова Л.Н. и др.- Мн.: БГЭУ, 2001г.
14. Шкет В.В.- Страхование: учебник. Юнити 1999г.
15. www.minfin.gov.by

Приложение

Отдельные показатели деятельности страховых организаций  Республики Беларусь на 1 января 2009 года (тыс. Br)