Совершенствование деловой оценки персонала МДОУ "Д\С Незабудка"

Таблица 4

Анализ ликвидности  баланса МДОУ «Детский Сад «Незабудка»  за 2009 год

Актив 

Пассив 

Об.  

Сумма, руб. 

Об.  

Сумма, руб. 

на начало 2009г. 

на конец 2009г.   

на начало 2009г. 

на конец 2009г. 

А1 

Наиболее ликвидные  активы (ДС+КВ) 

2289 

3456 

П1 

Наиболее срочные  обязательства (ККЗ) 

118032 

91653 

А2 

Быстро реализуемые  активы (ДЗ) 

4633 

4159 

П2 

Краткосрочные пассивы (КК+ЗС) 

0 

0 

А3 

Медленно реализуемые  активы (ЗЗ+ДВ+ПОА) 

173051 

156862 

П3 

Долгосрочные  пассивы (ДСП) 

429209 

355483 

А4 

Трудно реализуемые  активы (ОС) 

431367 

363986 

П4 

Постоянные пассивы (ИСС) 

64099 

81327 

Баланс-нетто 

611340 

528463  

Баланс-нетто 

611340 

528463 

Анализируя полученные данные в таблице, можно сделать  вывод, что на начало и на конец  года выполнялось только указанное  условие по А2 (4633 и 4159) > П2 (0 и 0). Это означает, что предприятие на конец 2009 года является не ликвидным.

Для более качественной оценки финансового положения предприятия  определим ряд финансовых коэффициентов:

1. Коэффициент  абсолютной ликвидности (платежеспособности) (формула 1.1.)

, (1)

где А1 - более ликвидные активы: краткосрочные финансовые вложения (стр. 250) и денежные средства (стр.260);

П1 - наиболее срочные обязательства: кредиторская задолженность (стр. 620);

П2 - краткосрочные заемные средства (стр. 610) и прочие краткосрочные обязательства (стр.660).

, (2)

где А1 - более ликвидные активы: краткосрочные финансовые вложения (стр. 250) и денежные средства (стр.260); 

А2 - быстро реализуемые активы: дебиторская задолженность со сроком погашения до 12 месяцев (стр. 240);

П1 - наиболее срочные обязательства: кредиторская задолженность (стр. 620);

П2 - краткосрочные заемные средства (стр. 610) и прочие краткосрочные обязательства (стр.660).

3. Коэффициент  текущей ликвидности (формула  1.3.)

,(3)

где А1 - более ликвидные активы: краткосрочные финансовые вложения (стр. 250) и денежные средства (стр.260);

А2 - быстро реализуемые активы: дебиторская задолженность со сроком погашения до 12 месяцев (стр. 240);

А3 - медленно реализуемые  активы: дебиторская задолженность  со сроком погашения более 12 месяцев (стр.230), запасы и затраты (стр.610) и  прочие оборотные активы (стр.270);

П1 - наиболее срочные обязательства: кредиторская задолженность (стр. 620);

П2 - краткосрочные заемные средства (стр. 610) и прочие краткосрочные обязательства (стр.660) [23,c . 301].

Полученные данные сгруппируем в табл. 5.

Таблица 5

Оценка платежеспособности МДОУ «Детский Сад «Незабудка» за 2009 год

Наименование  коэффициентов 

Обозначения 

Нормативное значение 

На начало года 

На конец года 

Отклонение 

1 

2 

3 

4 

5 

6  

Коэффициент абсолютной ликвидности 

К1 

0,2-0,3 

0,02 

0,04 

+0,02 

Коэффициент срочной  ликвидности 

К2 

0,7-1,0; 1,5 

0,06 

0,08 

+0,02 

Коэффициент текущей  ликвидности 

К3 

2,0 

1,52 

1,79 

0,27 

Сравнительный анализ коэффициентов ликвидности (платежеспособности) показывает, что  на начало и на конец 2009 года, ни один из коэффициентов не достиг нормативного значения. Но если сравнить динамику, мы видим, что коэффициенты имеют тенденцию к увеличению.

Низкий коэффициент  абсолютной ликвидности К1 показывает недостаточное количество денежных средств на расчетном счете при одновременной значительной задолженности по наиболее срочным обязательствам, что свидетельствует о напряженном финансовом положении предприятия, т.е. предприятие не может погасить свои срочные обязательства за счет наличных средств в данный момент [24, c. 18].

Коэффициент срочной  ликвидности К2 так же низок на начало года 0,06 и 0,08 на конец года, при норме 1,5. Это свидетельствует о том, что за счет ликвидных активов (за счет поступления средств от дебиторов) предприятие сможет погасить свои краткосрочные обязательства всего на 0,8% и это на 0,2% больше, чем на начало года.

Коэффициент текущей  ликвидности увеличился, и имеет  значение 1,79 при норме 2,0. это показывает, что предприятие не может полностью  рассчитаться в данный период времени  со всеми краткосрочными обязательствами. Из выше изложенного видно, что на конец 2009 года наблюдается незначительное увеличение всех показателей ликвидности, а их низкое значение свидетельствует о нестабильном финансовом положении и невысокой платежеспособности предприятия.

Информация о  проделанной работе в 2009 году по подготовке к новому учебному году (прил. 1).

В настоящее  время в МДОУ «Детский сад «Незабудка»  система набора и подбора кадров как таковая отсутствует. Прием  работников осуществляется традиционными  способами, такими как объявления в  периодической печати. Некоторая  часть работников принимается по рекомендации уже работающих в Учреждении.

Списочный состав работников детского сада включает более 99 человек.

Комплектование  работников Учреждения осуществляется в соответствии со структурой и штатным  расписанием Учреждения. Работники  Учреждения принимаются на работу по трудовому договору. Для осуществления  дополнительных образовательных услуг, в том числе платных, могут  привлекаться лица на основе гражданско-правовых договоров. На лиц, работающих в Учреждении, распространяется законодательство о  труде Российской Федерации [25, c. 245].

На педагогическую работу принимаются лица, имеющие  необходимую профессионально-педагогическую квалификацию, соответствующую требованиям  квалификационной характеристики по должности  и полученной специальности, подтвержденную документами об образовании.

Порядок оплаты труда работников Учреждения определяется мэром города Братска. Минимальный  размер заработной платы должен быть не менее установленного законодательством Российской Федерации.

Работники Учреждения имеют право пользоваться льготами и выполняют обязанности в  соответствии с действующим законодательством, трудовым договором, локальными нормативными правовыми актами.

Работники Учреждения имеют право на длительный (до 1 года) отпуск.

Длительный отпуск не оплачивается и может предоставляться  педагогическому работнику в  любое время при условии, что  его непрерывный преподавательский  стаж на момент подачи заявления составляет не менее 10 лет, и уход в отпуск отрицательно не отразится на деятельности Учреждения.

Длительный отпуск предоставляется педагогическому  работнику по его заявлению и  оформляется приказом по Учреждению.

Длительный отпуск заведующему Учреждения оформляется Учредителем.

За педагогическим работником, находящимся в длительном отпуске, сохраняется место работы (должность). Во время длительного  отпуска не допускается перевод  педагогического работника на другую работу, а также увольнение его  по инициативе администрации Учреждения, за исключением ликвидации Учреждения. 

За педагогическим работником, находящимся в длительном отпуске, сохраняется нагрузка при  условии, что за это время не уменьшил ось количество групп.

Педагогическому работнику, заболевшему в период пребывания в длительном отпуске, длительный отпуск подлежит продлению на число  дней нетрудоспособности, удостоверенных больничным листом, или по согласованию с администрацией Учреждения переносится  на другой срок. Длительный отпуск не продлевается и не переносится, если педагогический работник в указанный срок времени  ухаживал за заболевшим членом семьи.

В рамках статистического  подхода персонал - это полный личный состав наемных работников организации (за исключение руководства). Он обладает определенными количественными  и качественными характеристиками (численность, структура, возраст, опыт, стаж и проч.) и выполняют различные  функции. Та часть персонала, которая  официально числится в штате, называется кадрами [26, c. 15].

Персонал находится  в постоянном движении вследствие приема на работу одних и увольнения других. Обновление коллектива за счет выбытия  части его членов и прихода  новых называется сменяемостью (оборотом) кадров

Анализ кадрового  состояния детского сада хотелось бы начать с анализа обеспечения  данного предприятия трудовыми  ресурсами.

От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами  и эффективности использования  зависят объем и своевременность  выполнения всех работ.

Обеспеченность  предприятия трудовыми ресурсами  определяется путем сравнения фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу  обеспеченности предприятия кадрами  наиболее важных профессий [27, c. 106].

Таблица 6.

Обеспеченность  в МДОУ «Детский сад «Незабудка»  трудовыми ресурсами за 2007-2009 гг.

Категория работников 

Численность на 01.01.2007г 

% обеспеч. в 2006 

Численность на 01.01.2008г 

% обеспеч. в 2007 

Численность на 01.01.2009г 

% обеспеч. в 2008 

штатная числен. 

Фактич. Числен.  

штатная числен. 

Фактич. Числен.  

штатная числен. 

Фактич. Числен.  

Среднесписочная численность, в т.ч. чел 

105 

96 

91,4 

105 

95 

90,4 

102 

94 

92,2 

Педагогический  состав 

90 

85 

94,4 

92 

85 

92,4 

89 

84 

94,4 

Управленческий  состав 

3 

3 

100 

3 

3 

100 

3 

3 

100