Устойчивость развития сельскохозяйственного предприятия

Наконец, стратегию предприятия  следует отличать от политики предприятия. Политика предприятия определяет провозглашаемые  намерения организации. Она призвана ориентировать процесс принятия решений в нужном для стратегии  направлении. Поэтому понятие «стратегия»  носит более широкий и фундаментальный  характер, чем понятие «политика».

По содержанию стратегия  предприятия должна охватывать решения  в области структуры и объемов  производства, поведения предприятия  на рынках товаров и факторов, стратегические аспекты внутрифирменного управления и т.п. Верхний уровень составляют восемь следующих относительно самостоятельных  направлений (видов) стратегии.

1. Товарно-рыночная стратегия  – совокупность стратегических  решений, определяющих номенклатуру, объем и качество выпускаемой  продукции и способы поведения  предприятия на товарном рынке.

2. Ресурсно-рыночная стратегия  – совокупность стратегических  решений, определяющих поведение  предприятия на рынке производственно-финансовых  и иных факторов и ресурсов  производства.

3. Технологическая стратегия  – стратегические решения, определяющие  динамику технологии предприятия  и влияние на нее рыночных  факторов.

4. Интеграционная стратегия  – совокупность решений, определяющих  интеграционные функционально-управленческие  взаимодействия предприятия с  другими предприятиями.

5. Финансово-инвестиционная  стратегия – совокупность решений,  определяющих способы привлечения,  накопления и расходования финансовых  ресурсов.

6. Социальная стратегия  – совокупность решений, определяющих  тип и структуру коллектива  работников предприятия, а также  характер взаимодействия с его  акционерами.

7. Стратегия управления  – совокупность решений, определяющих  характер управления предприятием  при реализации избранной стратегии.

В последнее время многие предприятия перестраивают свою внутреннюю производственно-технологическую  и организационно-управленческую структуру, осуществляют перераспределение прав и обязанностей различных подразделений  и подсистем. В связи с этим представляется целесообразным на данном этапе развития экономики выделить дополнительный раздел стратегии.

8. Стратегия реструктуризации  – совокупность решений по  приведению производственно-технологической  и организационно-управленческой  структуры в соответствие с  изменившимися условиями и стратегией  функционирования предприятия.

 

В настоящее время общее  внимание со стороны бизнеса к  стратегии стремительно возрастает. Разрабатываются и внедряются методы сетевого стратегического планирования, когда стратегия формируется одновременно и согласованно на нескольких технологически или функционально связанных предприятиях.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2 Организационно - экономическая характеристика МСП «Горковское»

 

2.1 Месторасположение и природно-климатические условия предприятия

 

 

МСП «Горковское» приобрело настоящий статус в соответствии с Гражданским кодексом РФ и учреждено постановлением главы муниципального образования Шурышкарский район № 133 от 10 октября 2000 года - в соответствии со статьей 35 Устава муниципального образования.

МСП «Горковское» находится в селе Горки, расположенное в Шурышкарском районе в юго-западной части Ямало-Ненецкого Автономного округа, в бассейне течения р. Обь. Большая часть территории района находится в пределах Западно - Сибирской равнины, меньшая же часть, крайний запад, находится в пределах гор Полярного Урала. Предприятие занимает плохое экономическое положение, ввиду отсутствия дорог с твердым покрытием, что вынуждает хозяйство реализовывать произведенную продукцию только в с. Горки.

МСП «Горковское» - сельскохозяйственное предприятие, основной деятельностью которого является оленеводства, мясо-молочное животноводство, вылов и переработка рыбной продукции. Предприятие расположено в юго-западной части Ямало-Ненецкого автономного округа, на территории Шурышкарского района. До районного центра п. Мужи можно добраться по зимники или на катере (расстояние 75 км). До города Салехарда расположенного в 280 км можно добраться теплоходом, зимником и на вертолете.

Учредителем муниципального унитарного сельскохозяйственного  предприятия на праве хозяйственного ведения - «Горковское» являлась администрация муниципального образования Шурышкарский район.

 

Центральная усадьба  - п. Горки находится на правом берегу Оби. Гидрографическая сеть на Ямале очень хорошо развита и представлена крупными и мелкими речками и ручьями впадающим в Обскую губу, Карское море. Реки носят равнинный характер, течение медленное и ровное. Питание рек осуществляется за счет атмосферных осадков в летнее время и таяние снегов в весеннее. Берега в большинстве случаев обрывистые.

Природные условия  соответствуют северо-таежной подзоне. В особенностях климата проявляются признаки морского влияния. Самый холодный месяц февраль, что характерно для морского климата, самый теплый июль, как типично в континентальных областях. Абсолютный минимум около 37 градусов Цельсия. Лето короткое и прохладное, зима холодная с сильными ветрами. Средняя скорость ветра 3-4 м/сек., преобладающее направление за год южное и юго-западное. На территории хозяйства наблюдается колебания температуры, которые полностью зависят от направления ветра. Такие периоды сопровождаются подтаиванием или образованием гололеда, туманами, буранами.

Продолжительность зимнего периода 150-170 дней, высота снежного покрова 30-40 см и характеризуется  неравномерным залеганием. Почти  повсеместно развита многолетняя  мерзлота, грунт к концу лета оттаивает  на 0,3-0,4 см (торфяные почвы), 1-1,5 м (песчаные почвы). Безморозный период 90-100 дней. Средняя продолжительность летнего  периода с температурой выше 5 градусов - 110-120 дней. Годовое количество осадков  достигает 400-800 мм, сила ветра 10-15 метров в секунду, нередки метели и бураны. Климат холодный, хорошо увлажненный. Условия возделывания сельскохозяйственных культур в естественных условиях из-за недостатка тепла малоблагоприятные.

Растения в  тундре развиваются в условиях высокой  влажности воздуха и заболоченной почвы, но в тоже время в начале вегетации обычно испытывают недостаток влаги. Здесь характерен сплошной растительный покров, со значительными участками травянистых многолетников (осока прямостоячая, пушица), кустарников и полукустарников (ива полярная, березка карликовая). Летние пастбища преобладают над зимними.

Предприятие арендует земельные площади в размере 1189,3 тыс. га, в том числе оленьи пастбища 817,4 тыс. га, пастбища для выпаса крупного рогатого скота и лошадей 5,3 тыс. га. сенокосы 3,1 тыс.га. Под пашню занято 5 га, эта земля используется для выращивания овса на силос для кормления крупного рогатого скота.

 

2.2 Уровень развития предприятия

 

 

Предприятие является юридическим лицом, осуществляющим хозяйственную деятельность, имеет  самостоятельный баланс, расчетный  и иные счета в банках Российской Федерации. Предприятие вправе иметь  собственную эмблему, а также  зарегистрированный в установленном  порядке товарный знак. Предприятие  имеет печать с изображением герба  муниципального образования и своим  наименованием, простую круглую  печать, угловой штамп, бланки и другие реквизиты юридического лица. Юридический  адрес Предприятия: 626940, с. Горки Шурышкарского района Ямало-Ненецкого автономного округа.

Предприятие учреждено  с целью организации производства сельскохозяйственной продукции в  сфере оленеводства, звероводства, животноводства, рыбодобычи, сельского строительства, охоты, осуществления им полномочий по выполнению муниципальных заказов.

Организационно-правовая форма Унитарное предприятие, основанное на праве хозяйственного ведения.

Предприятие является юридическим лицом с момента  государственной регистрации, произведенной  в установленном порядке и  вправе:

- самостоятельно  использовать имущество, закрепленное  за ним Учредителем на праве  хозяйственного ведения для обеспечения  финансирования основных направлений  уставной деятельности, а также  принадлежащие ему денежные средства, имущество и иные объекты, нематериальные  ценности в виде продуктов  интеллектуального и творческого  труда, являющиеся результатом  его деятельности, а также доходы  от собственной деятельности  и приобретенные на эти доходы  объекты собственности; от своего  имени приобретать имущественные  и неимущественные права, нести  обязанности, выступать в качестве  истца и ответчика в судах  общей юрисдикции, арбитражных судах;

- на самостоятельном  балансе отражать состав и  стоимость закрепленного за Предприятием  и собственного имущества;

- иметь расчетные,  валютные и иные счета в  банковских и кредитных Предприятиях  Российской Федерации.

Предприятие в  своей деятельности руководствуется  действующим гражданским законодательством, законами и нормативно - правовыми актами администрации Ямало-Ненецкого автономного округа, уставом муниципального образования Шурышкарский район, постановлениями и распоряжениями главы муниципального образования и его первого заместителя. Предприятию предоставляется право осуществлять приносящую доходы деятельность.

Доходы, полученные от такой деятельности и приобретенное  за счет этих доходов имущество, поступает  в самостоятельное распоряжение Предприятия и учитывается на отдельном балансе.

Основные рынки сбыта: молоко - в пределах села, мясо КРС - в пределах села, мясо оленей в пределах округа, рыба-сырец – в пределах округа.

 

В развитии сельского хозяйства  большая роль принадлежит эффективному использованию имеющихся в хозяйстве  средств производства - земли, основных производственных фондов и трудовых ресурсов. Анализ использования этих ресурсов помогает более целенаправленно  вести работу по улучшению качественных показателей развития производства.

Обеспечение роста эффективности  сельскохозяйственного производства - важнейшая задача колхозов. Она  может успешно решаться лишь в  том случае, если в каждом отделении, бригаде, на ферме производство будет  вестись рационально и рентабельно. Общий эффект работы хозяйства слагаются  из достижений всех производственных подразделений, их результатов труда  каждого работника колхоза.

Данное предприятие является хозяйством средних размеров. Общее представление о предприятии складывается из характеристики и оценки его производственного потенциала в динамике за 3 года. Производственный потенциал предприятия определяются обеспеченностью ресурсами, финансовыми возможностями для осуществления воспроизводственных процессов.

Таблица 1

Показатели, характеризующие  размер предприятия

Показатели	Годы			2010 г. в % к 2008г.
	2008	2009	2010
Валовая продукция (по себестоимости), тыс. руб.	27904,1	32385,0	37961,9	136,1
Товарная продукция, тыс. руб.	16870,0	16672,8	18031,0	106,9
Площадь с.-х. угодий, га	822705	822705	822705	100,0
в т. ч. пашни, га	5	5	5	100,0
Среднесписочная численность  работников, чел.	92	97	97	105,0
Среднегодовая стоимость  основных производственных фондов - всего, тыс. руб.	4399	4855	5586	127
Среднегодовая стоимость  оборотных средств, тыс. руб.	9979	10986	11124	111
Поголовье животных, усл. гол.	1237,5	1331,5	1348,0	109
Энергоресурсы, л. с.	2980	2980	2980	100

 

На протяжении исследуемого периода среднегодовая численность  работников увеличилась на 5% и в  отчетном году составила 97 человек. На 11% произошло увеличение оборотных  средств. Стоимость валовой и  товарной продукции имеет тенденцию  к увеличению за изучаемый период на 36,1% и 7% соответственно и составила  в 2010 году 37961,9 тыс. руб. и 18031,0 тыс. руб.. Также увеличилась среднегодовая  стоимость основных средств на 1187 тыс. руб., или 27%. Поголовье скота в 2010 году в сравнении с 2008 годом увеличилось на 9 % и составило 1348 усл. голов. В динамике лет общая земельная площадь предприятия остается на одном уровне, пашня 5 га арендованные земли.

 

2.3 Состав и структура  товарной продукции

 

 

Большое влияние на результаты хозяйственной деятельности оказывают  ассортимент (номенклатура) и структура  производства и реализации продукции.

Своевременное обновление ассортимента продукции (услуг) с учетом изменения  конъюнктуры рынка является одним  из важнейших индикаторов деловой  активности предприятия и его  конкурентоспособности.

При формировании ассортимента и структуры вы пуска продукции  предприятие должно учитывать, с  одной стороны, спрос на данные виды продукции, а с другой - наиболее эффективное использование трудовых, сырьевых, технических, технологических, финансовых и других ресурсов, имеющихся в его распоряжении. Одним из принципов рациональной организации производства на сельскохозяйственном предприятии является углубление специализации и рациональное сочетание отраслей.

Из структуры товарной продукции видно, на каких отраслях специализируется  данное предприятие. Рассчитать структуру товарной продукции, значит определить удельный вес (в %) каждого  вида продукции в общей выручке  предприятия.

Таблица 2

Состав и структура  товарной продукции

Показатель	2008 год		2009 год		2010 год		В среднем за три года
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%
Оленеводство	5091,9	30,2	5708,2	34,2	7001,5	38,8	5913,9	34,4
Мясо КРС	3251,2	19,3	2428,4	14,6	2603,8	14,4	2767,8	16,1
Молоко	2671,9	15,8	2570,0	15,4	2711,0	15,0	2647,5	15,4
Рыба	5855,0	34,7	5966,2	35,8	5716,0	31,8	5862,4	34,1
Всего по с.-х. производству	16870,0	100	16672,8	100	18031,9	100	17191,6	100