Функции планирования

Сущность и функции планирования

29 Января 2011 в 20:30, курсовая работа

Бизнес-план является одним из составных документов, определяющих стратегию развития фирмы. Вместе с тем он базируется на общей концепции развития фирмы, более подробно разрабатывает экономический и финансовый аспект стратегии, даёт технико-экономическое обоснование конкретным мероприятиям. Бизнес-план охватывает одну из частей инвестиционной программы, срок реализации которой обычно ограничен одним или несколькими годами (часто корреспондирующими со сроками средне – и долгосрочных кредитов), позволяющей дать достаточно чёткую экономическую оценку намеченным мероприятиям.

Планирования как функции управления

16 Декабря 2010 в 22:37, реферат

Целью данной работы является изучение планирования как функции управления. Таким образом, в моей курсовой работе, цель работы обусловила постановку и решения следующих задач:
-изучить содержание и значение планирование как функции управления;
-изучить виды планирования.

Планирование как функция менеджмента

26 Февраля 2013 в 16:04, реферат

Планирование инвестиций является сердцевиной управления инвестиционной деятельностью предприятия. Все инвестиционные решения по осуществлению реальных инвестиционных проектов и программ, вложению денежных средств в финансовые активы, а также решения по их финансированию объективно взаимосвязаны, а значит, их
нельзя принимать порознь и нужно использовать инструменты планирования для связи этих решений.

Планирование как функция менеджмента

03 Марта 2013 в 17:30, реферат

Планирование инвестиций является сердцевиной управления инвестиционнойдеятельностью предприятия. Все инвестиционные решения по осуществлению реальных инвестиционных проектов и программ, вложению денежных средств в финансовые активы, а также решения по их финансированию объективно взаимосвязаны, а значит, их нельзя принимать порознь и нужно использовать инструменты планирования для связи этих решений.

Функции и задачи планирования на предприятии

06 Марта 2015 в 15:25, курсовая работа

Целью моей работы является определении экономически выгодным мероприятия для внедрения в производство новой техники, технологии, рассчитанного срока окупаемости и коэффициента экономической эффективности путем сравнения с нормативными показателями.

Планирования как основная функция управления

21 Января 2011 в 07:43, курсовая работа

Планирование как основная функция управления

12 Января 2012 в 19:32, курсовая работа

Создать организационный и экономический механизм управления предприятием в условиях рыночной экономики без разработки четкой системы внутрифирменного планирования, устраняющей указанные недостатки, нельзя. Однако построение такой системы – достаточно сложный процесс, требующий ресурсов, соответствующих навыков и умения от работников предприятия, прежде всего менеджеров, которым приходится решать ряд сложных методологических и организационно-технических проблем, связанных с кардинальной перестройкой всех элементов внутрифирменного планирования.

Планирование как важнейшая функция менеджмента

20 Сентября 2012 в 19:25, статья

Менеджмент — система многих функций. Чем выше уровень системы управления экономикой, тем сильнее эти функции менеджмента обособляются друг от друга и выполняются профессионалами.

Сущность и функции стратегического планирования

16 Февраля 2012 в 20:11, реферат

Понятие «стратегия» вошло в число управленческих терминов в 50-е годы, когда проблема реакции на неожиданные изменения во внешней среде приобрела большое значение. Вначале смысл этого понятия был неясен. Словари не помогали, так как, следуя военному словоупотреблению, они все еще определяли стратегию как «науку и искусство развертывания войск для боя».

Сущность и функция стратегического планирования

16 Декабря 2011 в 01:17, реферат

С Будучи функцией управления, стратегическое планирование является фундаментом, на котором строится вся система управленческих функций, или основой функциональной структуры системы управления. Стратегическое планирование является инструментом, с помощью которого формируется система целей функционирования предприятия и объединяются усилия всего коллектива предприятия по ее достижению.

Стратегическое планирование-функция менеджмента

23 Ноября 2011 в 16:05, курсовая работа

Целью исследования является разработка рекомендаций по совершенствованию стратегического планирования на ООО ШКФ «Сладуница».
В соответствии с целью курсового проекта поставлены следующие задачи исследования:
изучить теоретические основы стратегического планирования на предприятии
провести комплексный анализ деятельности предприятия, оценить основные показатели его деятельности, выявить значимые тенденции развития ООО ШКФ «Сладуница»;
всесторонне изучить организацию стратегического планирования деятельности на исследуемом предприятии, выявить недостатки в организации стратегического планирования;
проанализировать текущую стратегию развития предприятия;
разработать мероприятия по совершенствованию стратегического планирования на предприятии.

Сущность и функции внутрифирменного планирования

03 Ноября 2012 в 14:24, контрольная работа

Планирование — один из важнейших факторов функционирования и развития промышленных фирм в условиях рыночной экономики. Эта деятельность постоянно совершенствуется в соответствии с объективными требованиями производства и реализации товаров, усложнением хозяйственных связей, повышением роли потребителя в формировании технико-экономических и иных параметров продукции. Большую роль играют также изменения в организационных формах и характере деятельности фирм, повышение значения транснациональных корпораций (ТНК) в мирохозяйственных связях.
Планирование оказывает решающее воздействие на развитие общественного производства повышение его эффективности на основе интенсификации. По мере развития российской экономики улучшаются методы планирования, усложняются его задачи.

Планирование как одна из важных функций менеджмента

22 Ноября 2012 в 09:45, реферат

Менеджмент - современная система управления предприятием, действующая в условиях рыночной экономики. Термин «Менеджмент» по сути является аналогом термина « управление», его синонимом. Однако есть отли-чие. Управление относится к живой и неживой сфере. Например, управление техникой, биологическими процессами, государством. Т.е. управление является более широким понятием. Менеджмент применяется только в управлении социально-экономическими системами.

Стратегическое планирование как функция менеджмента

17 Февраля 2013 в 15:07, реферат

Процесс долгосрочного (стратегического) планирования сравним с зонтиком, который укрывает все остальные управленческие функции. Игнорируя стратегическое планирование, организации в целом и отдельные люди лишаются четкого способа оценки цели или направления корпоративного предприятия.

Сущность, функции и выгоды стратегического планирования

14 Марта 2012 в 10:32, реферат

Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции. Не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели или направления корпоративного предприятия. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации.

Планирование как функция менеджмента. Виды планирования

25 Декабря 2014 в 20:19, реферат

Планирование - это определение системы целей функционирования и развития организации, а также путей и средств их достижения. Любая организация не может обходиться без планирования, так как необходимо принимать управленческие решения относительно:
• распределения ресурсов;
• координации деятельности между отдельными подразделениями;
• координации с внешней средой (рынком);
• создания эффективной внутренней структуры;

Цели, задачи и функции финансового планирования в учреждении

28 Мая 2014 в 14:58, курсовая работа

Целью курсовой работы является анализ финансового планирования на основе оценки организации бюджетного учреждения и разработка рекомендаций по его совершенствованию.
В рамках поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические аспекты финансового планирования (понятие, цели, задачи, методики, сущность).
2. Рассмотреть сущность и содержание финансового планирования.
3. Рассмотреть бюджетный процесс на исследуемом предприятии.
4. Рассмотреть процесс планирования доходов и расходов на исследуемом предприятии.
5. Рассмотреть процесс реализации и контроля за выполнением финансового плана на исследуемом предприятии.
6. Выявить проблемы финансового планирования на исследуемом предприятии.
7. Разработать мероприятия по совершенствованию финансового планирования на исследуемом предприятии.

Внутрифирменное планирование, как важнейшая функция управления

27 Января 2012 в 07:32, курсовая работа

Содержание внутрифирменного планирования как функции управления крупной промышленной фирмой состоит в обоснованном определении основных направлений и пропорций развития производства с учетом материальных источников его обеспечения и спроса рынка. Сущность планирования проявляется в конкретизации целей развития всей фирмы и каждого подразделения в отдельности на установленный период; определении хозяйственных задач, средств их достижения, сроков и последовательности реализации; выявлении материальных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для решения поставленных задач.

Планирование как основная функция менеджмента. Виды планирования

05 Апреля 2014 в 22:49, курсовая работа

Известный американский специалист в области управления И. Ансофф назвал планирование проектированием будущего и желаемых путей его достижения, одним из самых сложных видов умственной деятельности, доступных человеку.
Роль людей-управленцев, то есть менеджеров, в условиях рыночной экономики очень ответственна, так как должна обеспечить не только работу предприятия, но прибыльность и эффективность, связанных с планированием. Планирование предполагает анализ состояния, оценку всех факторов производства и возможностей их увеличения и пополнения; выработку стратегии своего развития с точки зрения влияния внешних факторов: конкуренции, законодательной базы, экономико-социального состояния общества; создание конкретного плана действий и развития предприятия.

Функции и виды планирования на предприятии оптовой или розничной торговли

22 Марта 2012 в 04:52, курсовая работа

При переходе к рыночным отношениям в России планирование оказалось практически
полузабытым. Между тем, планирование – важная функция управления
любым предприятием.

Стратегическое планирование: сущность, функции. Перспективные и текущие планы

10 Декабря 2010 в 11:34, контрольная работа

Планирование в организации не представляет собой отдельного события в силу двух существенных причин. Во - первых хотя некоторые организации прекращают существование после достижения цели, ради которой они первоначально создавались, многие стремятся продлить существование как можно дольше. Поэтому они заново определяют или меняют свои цели.
Вторая причина, по которой планирование должно осуществляться непрерывно - это постоянная неопределенность будущего. В силу изменений в окружающей среде или ошибок в суждениях, события могут разворачиваться не так, как это предвидело руководство при выработке планов. Поэтому планы необходимо пересматривать, чтобы они согласовывались с реальностью. Принятие решений - это выбор того, как и что планировать, организовывать, мотивировать и контролировать. В самых общих чертах именно это составляет основное содержание деятельности руководителя.

Функция планирования и ее реализация (на примере ОАО «Оршанский молочный комбинат»)

28 Марта 2012 в 23:24, курсовая работа

Задачи курсовой работы:
- изучить производственные и организационно-экономические условия хозяйственной деятельности на ОАО «Оршанский молочный комбинат»;
- проанализировать экономическое и финансовое состояние ОАО «Оршанский молочный комбинат»;

Стратегическое планирование: роль, функции и задачи в системе управления организацией

25 Декабря 2011 в 17:57, контрольная работа

Термин «планирование» в управленческом контексте означает создание, разработку замысла некоторой деятельности, работы на определённый период с указанием целей, содержания, объема, последовательности и сроков, а часто и методов выполнения.
Планирование как функция управления состоит в выборе наилучшей альтернативы текущего или перспективного развития объекта управления, его возможностям (ресурсам) и быть рассчитана на определенный период времени, а также определять основных лиц, ответственных за выполнение плана.
Эффективная деятельность любого хозяйствующего субъекта, коммерческой и некоммерческой организации, государства и всех его структур невозможна без разработки прогнозов и базирующихся на них бизнес-планов и программ.

Планирование как функция менеджмента в современной организации (на примере ОАО «Бобруйскагромаш )

19 Декабря 2011 в 19:42, курсовая работа

Целью написания данной курсовой работы является изучение функции планирования в менеджменте на примере ОАО «Бобруйскагромаш».

Планирование, организация, мотивация, контроль – ключевые функции в современных концепциях управления.

07 Января 2012 в 20:01, курсовая работа

Актуальность темы данной курсовой работы не оставляет сомнений, потому что теория управления фирмой имеет большое значение для правильной организации функционирования предприятия. Знание ключевых функций организации в современных концепциях управления – залог эффективного управления организацией.
Планирование является важнейшей функцией управления, которая, так же как и управление видоизменяется в процессе развития экономики. Чтобы планы были реализованы, кто-то, очевидно, должен фактически выполнить каждую из задач, вытекающих из целей организации. Для этого руководство обязано найти эффективный способ сочетания ключевых переменных, характеризующих задачи и людей. Именно поэтому, организация – одна из основных функций в современном менеджменте. Контроль тесно связан с функцией планирования и осуществляется на стадии планирования. Без него невозможно эффективное управление организацией. Мотивация- это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации. В связи с этим, мотивация так же важна в организации в современных концепциях управления.

Реализация функции планирования в управлении открытым акционерным обществом «Осиповичский завод автомобильных агрегатов

26 Октября 2011 в 13:15, курсовая работа

Актуальность исследуемой проблемы определяется тем, что планирование в системе управления организацией играет ведущую роль. Это давно проверенная на практике в развитых странах аксиома. Однако в результате рыночных преобразований экономики Беларуси планирование как институт был практически ликвидирован на всех уровнях управления. Но жизнь показала, что это одна из стратегических ошибок реформирования. И сегодня вопрос о планировании остро встал на всех уровнях управления.

Организация планирования на предприятии. Структура плановых служб предприятия. Опишите распределение функций планирования на предприяти

05 Апреля 2013 в 12:45, контрольная работа

Крупные предприятия, как правило, осуществляют разработку всех видов планов (стратегических, долгосрочных, среднесрочных и текущих), технико-экономическое и оперативно-производственное планирование, разработку бизнес-планов инвестиционных проектов.