Управление продвижением по службе: планирование профессионального развития персонала, развитие карьеры

Планирование карьеры работника представляет собой организацию его продвижения по ступеням должностного и квалификационного роста, помогающую ему развить и реализовать профессиональные знания и навыки в интересах фирмы.
Целью карьеры нельзя назвать область деятельности, определенную работу, должность, место на служебной лестнице. Она имеет более глубокое содержание. Цели карьеры проявляются в причине, по которой человек хотел бы иметь эту конкретную работу, занимать определенную ступеньку на иерархической лестнице должностей.

Введение……………………………………………………….3
Глава 1.Карьера: понятие и этапы……………………………………..5
1.1 Виды карьеры……………………………………………….5
1.2 Этапы карьеры……………………………………………….9
Глава 2.Планирование трудовой карьеры работника………………12
2.1 Планирование карьеры………………………………………12
2.2 Кадровые резервы…………………………………………….17
2.3 Этапы резерва……………………………………………………20
2.4 Служебно-квалификационное продвижение…………………27
Глава3.Карьера и мотивация…………………………………………30
3.1 6 типов личности………………………………………………..32
3.2 Факторы, способствующие формированию осознанного желания профессионального роста………………………………………………35
Практическая часть……………………………………………………36
Заключение…………………………………………………………………47
Список использованной литературы……………………………………48