Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Декабря 2012 в 14:49, реферат
Генри Форд – выдающийся пример осуществления смелых и во многих позитивных перемен.
Иными словами, он обладал инновационными компетенциями лидеров, необходимыми для успешного ведения бизнеса на основе использования базисных технологических инноваций и накопленного человеческого капитала.
Введение
Генри Форд – выдающийся пример осуществления смелых и во многих позитивных перемен.
Он совместил в себе два очень важных качества, которые позволили ему добиться таких больших результатов в бизнесе:
Умение организовать эффективно работающую команду единомышленников для реализации
Умение разглядеть новые перспективные идеи
Иными словами, он обладал инновационными компетенциями лидеров, необходимыми для успешного ведения бизнеса на основе использования базисных технологических инноваций и накопленного человеческого капитала.
1. Биографический очерк
Генри Форд (30 июля 1863 – 7 апреля 1947) – американский инженер, промышлен-ник, изобретатель. Один из основателей автомобильной промышленности США, основатель "Форд мотор компани" (Ford Motor Company).
Его лозунгом было «автомобиль для всех» – завод Форда выпускал наиболее дешёвые автомобили в начале эпохи автомобилестроения.
Генри Форд впервые стал использовать промышленный конвейер, создал первую коммерчески успешную линию.
В 1879 г. (в 16 лет)
получил место ученика
В 1892 - 1893 гг. создал свой первый автомобиль с 4-тактным двигателем внутреннего сгорания (марка "Форд").
В 1888-1899 гг. исполнял обязанности инженера-механика, а позже и главного инженера в «Электрической компании Эдисона».
В 1893 г. сконструировал свой первый автомобиль.
В 1903 г. основал Ford Motor Company (Форд Мотор Компани).
В 1908 г. Форд впервые в мире начал выпуск массового дешевого автомобиля - появилась "Модель Т" (Ford Model T) и в первый же год корпорация "Форд" смогла продать 10 тыс. автомобилей этой модели.
Главной целью Генри Форда стало превращение автомобиля из предмета роскоши в предмет первой необходимости.
В 1913 г. Генри Форд внедрил на своём предприятии конвейерный метод сборки автомобилей, поднявший производительность труда в 1,5 раза и позволивший значительно поднять зарплату персонала.
К 1914 г. число проданных автомобилей модели "Т " достигло 250 тыс., что составило около 50% всего автомобильного рынка США тех лет.
В 1919 г. по инициативе Советского бюро в Нью-Йорке Форд заключил сделку о продаже Советской России тракторов "Фордзон".
В январе 1928 г. появилась "Модель А". Нововведением стало устанавливаемое при сборке защитное ветровое стекло, ставшее с тех пор обязательным элементом автомобиля.
Он оставался руководителем компании до 1930-х г., когда из-за разногласий с профсоюзами и компаньонами он передал дела своему сыну Эдзелу.
Перед началом второй мировой войны стал поклонником Гитлера, выпускал газету, в которой печатались антисемитские статьи, в 1938 г. принял от фюрера награду.
После смерти сына в 1943 г. вновь вернулся на пост главы фирмы.
В 1945 г. Генри Форд окончательно передал управление компанией своему внуку Генри Форду II.
Скончался 7 апреля 1947 г. в возрасте 83 лет в Дирборне.
Кроме заводов Генри Форд оставил музей в Диборне, где экспонируются двести автомобилей старых моделей, тысячи старинных механизмов, ремесленные изделия и мебель XVIII–XIX веков.
Экспозиция включает в себя и Greenfield Village, музей под открытым небом с историческими постройками — домами, в которым жил сам Генри Форд.
2. Книги Генри Форда
Моя жизнь и работа" (My Life and Work, 1922, перевод на русский язык - 1924; до 1927 в СССР переиздавалась семь раз);
"Сегодня и завтра" (Today and Tomorrow, 1926, перевод на русский язык - 1927);
"Движение вперёд" (Moving Forward, 1931).
Книги, написанные Фордом, неоднократно издавались и переиздавались в СССР, рекомендовались руководителям советских промышленных предприятий в качестве учебного пособия и студентам вузов в качестве учебника. В СССР, в серии "Жизнь замечательных людей", была издана книга о Форде.
4. Семь замечательных уроков успеха от Генри Форда: советы от самого выдающегося предпринимателя…
1. Служите другим.
«Бизнес, абсолютно посвящённый услугам, будет иметь незначительное беспокойство о прибыли. Она будет неприлично большой».
Секрет успеха заключается в служении другим людям. Богатство создаётся из услуг, и приходит только благодаря услугам. Богатство, ровно как и счастье, не может быть достигнуто прямым поиском. Оно приходит в качестве побочного продукта предоставления полезных услуг.
2. Делайте фокус.
«Не существует человека, который не может достичь большего,
чем он думает, что может».
Вы находитесь в полном
неведении о своих
3. Будьте продуктивны.
«Из моих наблюдений я заметил, что большинство людей определяют то время, которое другие тратят впустую».
Каждый из нас имеет 24 часа в сутки, немногие, используя это время, достигают успеха, остальные терпят неудачу. Почему так происходит? Все дело в том, что некоторые люди эффективно контролируют своё время, а другие находятся под контролем своего времени.
4. Решайте проблемы.
«Большинство людей, тратят массу времени и энергии, ходя вокруг проблем, и не пытаясь решить их».
Будьте уверены, вы получите награду за решение проблем других людей. Если вы решаете большие проблемы, вы получаете большую награду, если вы решаете мелкие проблемы, вы получаете маленькую награду. Не тратьте время на хождение вокруг проблем — решайте их.
5. Нет ничего особенного.
«Нет ничего особенно трудного, если вы разделите это на мелкие работы».
Вы поднимаетесь на гору шаг за шагом, отдельные шаги не так тяжелы, как весь подъём. Последовательное решение больших проблем, шаг за шагом, приведёт к успеху.
6. Держите взгляд на своей цели.
«Препятствия — это те страшные вещи, которые вы видите, когда отводите глаза от цели».
Никогда не отрывайте глаза от своей цели. Цель — это то, что вас мотивирует, то, что заставляет вас продолжать движение к ней, не смотря ни на какие преграды. Вы должны постоянно видеть то, кем вы хотите стать. Вы должны видеть цель уже достигнутой.
7. Думайте всегда.
«Мышление — трудная работа, это, вероятно, причина того, что так мало по-настоящему мыслящих людей».
Мышление — это то, как вы готовитесь, это то, где вы выясняете небольшие нюансы и «подготавливаете» свои планы. Мышление — тяжёлая работа, но тот, кто должен это сделать, тот должен готовиться к успеху.
Лидерство для организаций играет
одну из решающих ролей. В современном
мире лидерство приобретает
Таковым является Генри Форд. В своих экспериментах Форд больше полагался на интуицию, проверяя свои предположения методом проб и ошибок.
Говорят, что Генри Форд
знал чуть ли не каждого сотрудника
по имени. Такой подход позволял создавать
огромный задел доверия рядовых
членов команды и помогал собирать
уникальную информацию, позволяющую
быстро реагировать на любые ситуации,
складывающиеся в коллективе.
5. Лидерские качества Генри Форда
1. Уверенность.
«Если Вы думаете, что у Вас все получится, значит, так оно и будет.
Если Вам кажется, что у вас ничего не выйдет, — так и случится.
И в том, и в другом случае вы оказываетесь правы».
Генри Форд.
«Кто боится неудач, тот ограничивает свою деятельность».
Генри Форд.
2. Определенная главная цель.
Цель Форда: обеспечить каждого американца дешевым и практичным автомобилем.
На протяжении многих лет он не сдавался, шел к своей цели. И он достиг той цифры, к которой стремился – 2 млн. автомобилей/год.
3. Умение доверять интуиции.
Коллеги говорили, что он
обладает «сверхъестественной
4. Энтузиазм.
Энтузиазм – это чувство восторга при мысли, что мечта осуществляется, не давал погаснуть его мечте.
«Вы можете сделать все, что угодно, если у вас есть энтузиазм.
Энтузиазм — это та закваска,
которая заставляет ваши надежды подниматься к звездам.
Энтузиазм — это блеск в ваших глазах, размах вашего шага, хватка ваших рук, неудержимый натиск вашей воли и энергия осуществить ваши идеи. Энтузиасты — это бойцы, у них есть стойкость и сильные качества.
На энтузиазме держится весь прогресс.
С его помощью осуществляются все достижения.
Без него остаются одни только отговорки».
Генри Форд.
5. Способность к кооперации.
Форд умел соединить многих специалистов для достижения своей цели. Способность кооперироваться отразилась и на его браке: жена поддерживала его на протяжении всей его жизни. Это тоже помогло не сойти с цели.
Заключение
Лидерство Генри Форду пришло в результате непрерывной, целенаправленной, смелой работы над собой и сценарием своей жизни.
«У каждого человека есть своя изначальная точка и свой путь развития лидерского потенциала».
Генри Форд.
Использованная литература
1. «Моя жизнь, мои достижения». Генри Форд.
2. Уроки успеха. Генри Форд. http://about-ford.at.ua.
3. http://www.business-citation.
4. http://www.liveinternet.ru/
5. http://ru.wikipedia.org/wiki.
6. http://www.peoples.ru/