Сущность трудового потенциала персонала

логистического  подхода, позволяет оценить трудовой потенциал предприятия и

подойти к формированию грейдов и оплаты труда на основе учета качественных

характеристик трудового потенциала предприятия. Для подсчета результатов

данной оценки предлагается пятиуровневая балльная шкала, как наиболее

удобная в применении. При ее заполнении ставится оценка – от 0 до 2 в графе

уровня напротив оцениваемого параметра и умножается на величину уровня.

Полученная величина умножается на вес фактора (параметра) и определяются

баллы.

Конкретный расчет по определенной должности при установлении

системы грейдинга  на предприятии определялся следующим образом (табл.5).

20 
 

Предлагаемый  механизм оценки трудового потенциала предприятия с

использованием  логистического подхода позволяет связать и оптимизировать в

составе блока  внутренних трудовых потоков процессы оплаты и оценки

работников, т.е. оценить трудовой потенциал предприятия, повысить

эффективность использования и развития трудового потенциала.

В заключении подведены итоги исследования, сформулированы

основные выводы и рекомендации по совершенствованию  системы управления

трудовым потенциалом  предприятия на основе применения логистических

подходов.

21

Основные  положения диссертационного исследования отражены в

публикациях автора:

1. Малхасян Г.Р.  Оценка развития трудового потенциала

предприятия. Транспортное дело России. 2009. №5(66). С. 102-106 (0,5 п.л.).

2. Малхасян Г.Р.  Характеристики трудового потенциала предприятия //

Научные труды  Московского гуманитарного университета. Вып.108. М.: Изд-во

МосГУ, 2009. С. 157-161 (0,3 п.л.).

3. Малхасян Г.Р.  Логистический подход к управлению  трудовым

потенцилом предприятия // Научные труды Московского гуманитарного

университета. Вып.110. М.: Изд-во МосГУ, 2009. С. 128-132 (0,3 п.л).__