Создание малого предприятия

Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Января 2015 в 22:50, курсовая работа

Краткое описание

Цель работы: раскрыть сущность инновационного предпринимательства малых предприятий.
В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи:
1. Определить виды инновационного предпринимательства и организационные формы, в которых оно осуществляется.
2. Установить сущность МИП (малые инновационные предприятия), их признаки, фазы жизненного цикла, стадии создания предприятия ,слабые и сильные стороны.
3. Выявить, что лежит в основе каждого МИП.
4. Определить какие разновидности организационных структур управления могут использоваться на МИП.

Оглавление

Введение…………………………………………………………..……………….3
1.Понятие "инновационное предпринимательство"………………...………….5
1.1 Модели инновационного предпринимательства……………………….…7
1.2 Организационные формы, по которым осуществляется инновационное предпринимательство ………………………………………………………..…...8
2. Малые инновационные предприятия (МИП)……………………………….11
2.1 Общий порядок создания нового МИП…………………………………….13
2.2 Признаки МИП …………………………….……………………………..…19
2.3 Слабые и сильные стороны МИП. …………………………………………21
2.4 Организация деятельности МИП………………………………………... 25
4. Управление созданием малого инновационного предприятия…….………28
Заключение…………………………………….…………………………………38
Список литературы…………………………………………….......................….41

Файлы: 1 файл

КУРСОВАЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ.docx

— 677.63 Кб (Скачать)

Московский государственный  машиностроительный университет "МАМИ" (Филиал в г. Серпухове)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Курсовая работа

На тему: «Создание малого предприятия»

По дисциплине: "Управление проектами".

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выполнил студент: Голубева Мария

Факультет: Экономический

Проверил преподаватель________________________

Защищен Оценка«_____» «___»___________ 2013 г.

 

 

 

 

 

 

 

 

Серпухов, 2015г.

 

Содержание

Введение…………………………………………………………..……………….3

1.Понятие "инновационное предпринимательство"………………...………….5

1.1 Модели инновационного предпринимательства……………………….…7

1.2 Организационные формы, по которым осуществляется инновационное предпринимательство ………………………………………………………..…...8

2. Малые инновационные предприятия (МИП)……………………………….11

 

2.1 Общий порядок создания нового МИП…………………………………….13

2.2 Признаки МИП …………………………….……………………………..…19

2.3 Слабые и сильные стороны МИП. …………………………………………21

2.4 Организация деятельности  МИП………………………………………... 25

4. Управление созданием малого инновационного предприятия…….………28

Заключение…………………………………….…………………………………38

Список литературы…………………………………………….......................….41

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

       

          Активным фактором экономического развития страны, коммерциализации инноваций (фактор экономического роста), творческой деятельности разработчиков новой техники в условиях рыночной экономики становится инновационное предпринимательство. Под инновационным предпринимательством понимается особый вид коммерческой деятельности, имеющей целью получение прибыли путем создания и активного распространения инноваций во всех сферах народного хозяйства. В отличие от классического, репродуктивного предпринимательства инновационное основывается на поиске новых путей развития действующего предприятия (новой продукции, технологии, рынков, материалов, форм управления) или на создании нового, инновационно-ориентированного предприятия. Понятие инновационного предпринимательства не отражает какой-либо определенной организационно-правовой формы инновационной деятельности, регламентированной действующим в стране Гражданским кодексом РФ.

Актуальность темы исследования: в настоящее время инновационное предпринимательство в России приобретает всё большее внимание. Исследование сущности, содержания и функциональных возможностей инновационного предпринимательства, дает возможность определить уровень развития технико-экономических процессов и, в общем, роли инноваций.

Цель работы: раскрыть сущность инновационного предпринимательства малых предприятий.

В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи:

  1. Определить виды инновационного предпринимательства и организационные формы, в которых оно осуществляется.
  2. Установить сущность МИП (малые инновационные предприятия), их признаки, фазы жизненного цикла, стадии создания предприятия ,слабые и сильные стороны.
  3. Выявить, что лежит в основе каждого МИП.
  4. Определить какие разновидности организационных структур управления могут использоваться на МИП.

Объект исследования: малые инновационные фирмы как основа предпринимательства.

Предмет исследования: МИП, с точки зрения влияния на экономику страны в целом, так и на удовлетворение потребностей создателей инноваций.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.Понятие "инновационное предпринимательство"

 

Под инновационным предпринимательством понимается процесс создания и коммерческого использования технико-технологических нововведений. Как правило, в основе предпринимательской деятельности лежит нововведение в области продукции или услуг, позволяющее создать новый рынок, удовлетворить новые потребности. Инновации служат специфическим инструментом предпринимательства, причем не инновации сами по себе, а направленный организованный поиск новшеств, постоянная нацеленность на них предпринимательских структур.

 Таким образом, задача  предпринимателя-новатора — реформировать и революционизировать способ производства путем внедрения изобретений, а в более общем смысле — через использование новых технологических возможностей для производства принципиально новых товаров или производствастарых товаров новыми методами, благодаря открытию нового источника сырья или нового рынка готовой продукции — вплоть до реорганизации прежней и создания новой отрасли экономики.

Инновационное предпринимательство — это особый новаторский процесс создания чего-то нового, процесс хозяйствования, в основе которого лежит постоянный поиск новых возможностей, ориентация на инновации. Оно связано с готовностью предпринимателя брать на себя весь риск по осуществлению нового проекта или улучшению существующего, а также возникающие при этом финансовую, моральную и социальную ответственность. В общем плане инновационное предпринимательство можно определить как общественный технический экономический процесс, приводящий к созданию лучших по своим свойствам товаров (продукции, услуг) и технологий путем практического использования нововведений.

Объект инновационного предпринимательства – это интеллектуальный продукт, произведенный посредством интеллектуальной деятельности:

  • научно-техническая продукция
  • продукция информатики
  • продукты культуры

Субъекты инновационного предпринимательства:

  • НИИ
  • производственно-конструкторские институты (ПКИ)
  • ВУЗы
  • предприятия
  • венчурные фирмы (рисковые)
  • изобретатели, конструкторы, технологи и научные работники

В экономической литературе выделяются три основных вида инновационного предпринимательства:

1)инновация продукции:

2)инновация технологии;

3)социальные инновации.

Первый вид инновационного предпринимательства — инновация продукции — представляет собой процесс обновления сбытового потенциала предприятия, обеспечивающий выживаемость фирмы, увеличение объема получаемой прибыли, расширение доли на рынке, сохранение клиентуры, укрепление независимого положения, повышение престижа, создание новых рабочих мест и т. д.

Второй вид — инновация технологии — это процесс обновления производственного потенциала, направленный на повышение производительности труда и экономию энергии, сырья и других ресурсов, что в свою очередь дает возможность увеличить объем прибыли фирмы, усовершенствовать технику безопасности, провести мероприятия по защите окружающей среды, эффективно использовать внутрифирменные информационные системы. Последний вид инновационного предпринимательства— социальные инновации — представляет собой общий процесс планомерного улучшения гуманитарной сферы предприятия. Применение инноваций такого рода расширяет возможности на рынке рабочей силы, мобилизует персонал предприятия на достижение поставленных целей, укрепляет доверие к социальным обязательствам предприятия перед сотрудниками и обществом в целом.

 

1.1 Модели инновационного  предпринимательства

 

На основе способа организации инновационного процесса в фирме можно выделить три модели инновационного предпринимательства:

1) инновационное предпринимательство на основе внутренней организации, когда инновация создается и (или) осваивается внутри фирмы ее специализированными подразделениями на базе планирования и мониторинга их взаимодействия по инновационному проекту:

2) инновационное предпринимательство на основе внешней организации при помощи контрактов, когда заказ на создание и (или) освоение инновации размещается между сторонними организациями:

3) инновационное предпринимательство на основе внешней организации при помощи венчуров, когда фирма для реализации инновационного проекта учреждает дочерние венчурные фирмы, привлекающие дополнительные сторонние средства.

Наиболее часто используемой является вторая модель инновационного предпринимательства — фирма размещает заказ на разработку новшеств, а осваивает их собственными силами (не на основе размещения комплексных заказов типа "под ключ"). Относительная редкость использования нерпой модели объясняется недостаточным потенциалом "заводской науки".

В основе всех видов инновационного предпринимательства лежит создание и освоение новых видов продукции (товаров, услуг), изготовление, создание вещей, ценностей, благ, понимаемое в самом широком смысле слова. Главной и определяющей частью такого предпринимательства является создание и производство научно-технической продукции, товаров, работ, информации, духовных (интеллектуальных) ценностей, подлежащих последующей реализации покупателям, потребителям.

 

1.2 Организационные  формы, по которым осуществляется  инновационное предпринимательство

        

          Т.к. наша страна обладает мощным научно-техническим потенциалом для создания малого предпринимательства в инновационной сфере, то возникает необходимость в установлении характеристических признаков малых инновационных предприятий (МИП) как особой формы организации инновационной деятельности. Инновационное предпринимательство осуществляется в двух принципиально различных организационных формах:

• в форме индивидуального предпринимательства (ИДП) без создания

предприятия как самостоятельного юридического лица;

• путем создания самостоятельного предприятия как отдельного юридического лица с правом осуществления всей хозяйственной деятельности от его имени.

В первом случае предприниматель, являясь основой инновационной деятельности как физическое лицо, несет полную персональную имущественную ответственность за результаты осуществляемого бизнеса. Во втором случае имущественная ответственность за ведение инновационной предпринимательской деятельности переносится на создаваемое новое юридическое лицо. Участники МИП солидарно несут ответственность за результаты деятельности в зависимости от его организационно-правовой формы и степени своего личного участия. Каждая из этих двух форм малого инновационного предпринимательства имеет свои достоинства и недостатки. Инновационное ИДП используется, как правило, в качестве исходной, переходной формы начала предпринимательской деятельности. В практике оно чаще всего связано с созданием и использованием гражданами (физическими лицами) инновационных объектов в виде приобретений, полезных моделей или промышленных образцов.

Нередко в качестве индивидуального предпринимателя выступает автор, т.е. физическое лицо, творческим трудом которого создан новый объект промышленной собственности, или даже патентообладатель, т.е. физическое лицо, которому в соответствии с законодательством выданы патент на изобретение, промышленный образец или свидетельство на новую полезную модель. В качестве индивидуального предпринимателя в инновационной сфере может выступать и лицензиат, т.е. физическое лицо, получившее право на использование объекта промышленной собственности в соответствии с заключенным с патентообладателем лицензионным договором. Индивидуальный предприниматель имеет право привлекать для своей инновационной деятельности других физических лиц и организации. Однако практические возможности расширения инновационной деятельности индивидуального предпринимателя всегда ограничены.

В табл. 1 перечислены основные преимущества и недостатки инновационного ИДП по сравнению с МИП.

 

Таблица 1. Основные преимущества и недостатки индивидуального инновационного предпринимательства.

 

Наиболее существенные различия в механизмах хозяйствования ИДП и МИП:

• порядок и условия государственной регистрации и ликвидации;

Информация о работе Создание малого предприятия