Функциональная структура педагогического экспериментирования

 Составление  вспомогательных схем:       

 а)  цели, задачи, гипотезы - прогноз их  выполнения;       

б) данные о начальном состоянии, данные о  промежуточных и конечном состояниях объектов; 
        в) запланированные программы обработки - наличие материалов для них;

        г) дополнительные данные (о воздействиях, условиях) - примечания.  

 Оценивание  имеющегося материала в сопоставлении  с целями и задачами, подготовка  его к последующей обработке.  

 Второй шаг. Обработка первичной информации по заданным программам: классификации, группировки, перевод качественных данных в количественные, получение вторичных данных с помощью вычисления статистических характеристик объектов.  

 Третий шаг. Представление полученных вторичных данных в разнообразных формах (таблицы, схемы, графики). Обсуждение их возможной интерпретации.  

 Четвертый шаг. Установление причинно-следственных связей между имеющимися данными с помощью вышеописанных способ.  

 Определение  достоверности обнаруженных сходства  и различия результатов. 
   Пятый шаг. Определение справедливости выдвинутых гипотез. Формулирование выводов. Выделение среди них частных и общих, новых по отношению к известным науке и практике и таких, которые только уточняют, дополняют известное.   

 Анализ  выполнения целей и задач эксперимента (отдельно выделяются нерешенные  вопросы, формулируются проблемы  для дальнейшего исследования).  

 Шестой шаг. Оформление результатов: составление и написание отчета об эксперименте, разработка рекомендаций для практики. 

Б) Внедренческий этап.

Далеко  не всякие выводы и рекомендации могут  быть применены в практике даже одной  данной школы. Прежде всего они должны быть совместимы с учебно-воспитательным процессом во всей его комплексности: по характеристикам учителей, учащихся, классов, материальным возможностям и  т. п.   

 Внедрение  требует неторопливой, ненавязчивой  формы работы, требует первоначально  возбуждения интереса, мотивации  учителей. Этой цели служат семинары  по обмену опытом, открытые занятия,  коллективные обсуждения.   

 Немалые  трудности при внедрении представляет  создание определенных материальных  условий: подготовка учебно-методических  материалов, наглядных пособий, ТСО. 
 
 
 
 
 
 
 
 

V. Функциональная структура педагогического экспериментирования.

Массовый  педагогический поиск и экспериментирование, как уже подчеркивалось, носят  творческий, инициативный, а не обязательный характер. Однако, несмотря на наличие  целого пакета документов об экспериментальной  работе в школах и других учреждениях  народного образования, предоставляющих  право педагогам и учебно-воспитательным учреждениям работать в экспериментальном  режиме, механизм торможения педагогических инициатив еще действует. Управленческие и методические службы пока не считают  функции, связанные с экспериментированием, своей повседневной обязанностью; при  подготовке и проведении эксперимента нет необходимой ответственности, отсутствует плановая организация  экспериментальной работы, не создано  системы обсуждения и распространения  результатов эксперимента. Слаба  связь творчески работающих учителей и школ с научными работниками  и учреждениями. 
    Участники эксперимента. Педагогический эксперимент, как правило, требует кооперирования и координации усилий многих специалистов, носит коллективный характер; кроме исполнителя, в нем принимает участие еще целый ряд должностных лиц, выполняющих различные функции. 
    Автор идеи эксперимента (педагогической инициативы) является чаще всего и непосредственным исполнителем-экспериментатором. Он берет на себя львиную долю усилий по претворению идеи в жизнь, в практику.   

 Экспериментатор-исполнитель осуществляет педагогическое воздействие, организует учебно-воспитательный процесс в нужном направлении, отслеживает изменения в знаниях и умениях учащихся. В зависимости от масштаба (уровня) эксперимента исполнителями могут являться: учителя, воспитатели, руководители МО, школьные психологи, администрация школ, работники управленческих и методических уровней, научные работники. В крупных экспериментах задействуется коллектив исполнителей, выполняющих локальные эксперименты на отдельных участках.   

 Руководитель эксперимента осуществляет научно-консультативную и частично организационную и методическую функции. Часто он является главным экспертом результатов эксперимента и соавтором выводов и рекомендаций. Руководители эксперимента подбираются из числа вышестоящих методических, управленческих или научных работников. Для внутришкольных экспериментов это могут быть учителя, имеющие звание старший учитель, учитель-методист, заслуженный учитель, руководители МО, администрация школы. 
    Административные и управленческие работники, непосредственно отвечающие за тот участок педагогического процесса, на котором проводится эксперимент, несут ответственность за результаты последнего. Дело в том, что на проведение педагогического эксперимента накладывается условие положительного воздействия на учащихся. Каково бы ни было содержание эксперимента, ЗУН и уровень воспитанности учащихся не должны снижаться ниже программных требований. Риск некомпетентных действий должен быть сведен до минимума, даже исключен (например, выделение резерва времени для компенсации неудачи). Это достигается участием в эксперименте администрации и управленческого аппарата с функциями поэтапного анализа, контроля и оценки эксперимента. Кроме этих функций администрация школы и управленческие работники должны осуществлять организацию необходимых условий, обеспечивать методическое оснащение и материальные средства эксперимента. 
      Творческая группа. Часто для разработки трудных вопросов возникает (создается) коллектив экспериментаторов — творческая проблемная группа (лаборатория). В отличие от методических объединений, которые характеризуются постоянным составом участников, где основой общности является преподаваемый предмет, а возраст, стаж работы, наличие или отсутствие симпатий, творческая индивидуальность, характер человека не учитывается, основой образования творческих микрогрупп и 3-5 человек является, прежде всего, психологическая совместимость, взаимная симпатия, личная дружба.   

 Заявка и разрешение на эксперимент. Заявка на эксперимент должна содержать основные идеи эксперимента, ожидаемые масштабы и результаты, список предполагаемых участников, потребности в средствах и организации необходимых условий.   

 Автор  инициативы подает заявку в  инстанцию, соответствующую уровню  и масштабу эксперимента. Согласно  приказа Минпроса РСФСР № 186 (1987 г.) эксперименты, провидимые учителями  на внутришкольном уровне, рассматриваются  и разрешаются педагогическим  или общественным советом школы.    

 Общешкольные  и межшкольные эксперименты утверждают  районными отделами (советами) народного  образования при согласовании  с институтом усовершенствования  учителей. 
    Педагогические инновации районного масштаба, а так же эксперименты, осуществляемые в учреждениях просвещения научно-исследовательскими институтами, педагогическими учебными заведениями, рассматриваются в ИУУ и утверждаются в областном УНО. 
   Для рассмотрения заявки на экспериментальную площадку следует руководствоваться “Положением об экспериментальной педагогической площадке в системе народного образования”. 
    Подведение итогов экспериментальной работы. Выводы, полученные в локальных экспериментах исследователями или творческими группами, требуют широкого гласного массового обсуждения, общественно-педагогической экспертизы. Только после этого этапа они могут считаться достаточно объективными и доказательными.   

 В  практике складывается следующая  система ежегодного обобщения  результатов поисковой экспериментальной  работы в области.   

 Итоги  внутришкольных экспериментов доказываются  и обсуждаются в течение учебного  года на методических объединениях, педагогических и общественных советах школ. Основные выводы и результаты (как положительные, так и отрицательные) в кратком виде доводятся до районных методических служб.   

 Районный  методический кабинет организует  гласное обсуждение результатов  внутришкольных, а так же итогов  общешкольных и межшкольных экспериментов  по району на уровне районных  мероприятий (конференций, педагогических  чтений, круглых столов и др.). РМК собирает информацию обо  всех экспериментах, создает картотеку  экспериментов с отслеживанием  их результатов. Важнейшие выводы  и обобщения, лучшие исполнители  выдвигаются на областную конференцию  по итогам учебного года, проводимую  областным ИУУ. 
    В заключение подчеркнем, что социально-педагогическое творчество учителей и школ должно стать одним из приоритетов в системе народного образования. При оценке работы учителя ведение экспериментальной работы должно быть поставлено на одно из первых мест. Аттестация на звание “старший учитель” и выше обязательно должна подразумевать участие в экспериментальной работе. (В настоящее время обсуждается предложение о введении отдельного звания “учитель-исследователь”). В региональном бюджете должны быть выделены средства на развитие системы: разработку нового содержания образования, создание экспериментальных площадок, поощрение учителей-исследователей.

Используемая  литература. 

1. Батищев Г. И. Педагогическое экспериментирование // Сов. педагогика - 1990.

2. Скаткин М. Н. Методология и методика педагогических исследований. М., 1986,

3. Эксперимент. БСЭ. 3-е изд. т. 30

4. Г.К.Селевко, А.В.Басов Новое педагогическое мышление: педагогический поиск и экспериментирование, Ярославль 1991.