Организация налогового учёта на предприятии
Автор: Пользователь скрыл имя, 04 Апреля 2014 в 14:25, курсовая работа
Краткое описание
Налоговый учет доходов и расходов для целей исчисления налога на прибыль отделен от бухгалтерского учета и становится самостоятельным направлением учета фактов хозяйственной жизни организаций.
Ведение параллельно двух учетов - бухгалтерского и налогового - непростая задача для организации, постановка налогового учета всецело находится в ведении налогоплательщика. Вместе с тем, налоговый учет должен быть органически взаимосвязан с бухгалтерским.
Налоговый учет имеет свои особенности:
обеспечивает полное представление о всех операциях, связанных с деятельностью налогоплательщика, и о его финансовом положение;
имеет главную цель - определение момента возникновения и величины налогового обязательства;
имеет специфических пользователей - службы налогового контроля.
Оглавление
2.1. Краткая характеристика Управления по развитию физической культуры, спорта и молодёжной политики Администрации города……………………….20
2.2. Налоговый учёт доходов и расходов на примере Управления по развитию физической культуры, спорта и молодёжной политики Администрации города………………………………………………………………………….….…29
Заключение………………………………………………………………………… 34
Список используемой литературы…………………………………………….…. 36
Файлы: 1 файл
налоги.doc
— 281.50 Кб (Скачать)Следовательно, в целях сближения налогового и бюджетного учета и устранения расхождений между ними бюджетному учреждению целесообразнее утвердить какой-либо один способ.
Метод начисления амортизации в целях налогового учета, согласно п.3 ст.259 НК РФ, налогоплательщики определяют самостоятельно (линейный или нелинейный). Нелинейный метод достаточно громоздок и неудобен, а применение одного и того же метода в налоговом и бюджетном учетах позволит избежать двойного учета. Однако нелинейный метод позволяет организации увеличить расходы, а, следовательно, уменьшить налог на прибыль в первые периоды использования данного метода.
Также следует учесть, что по основным средствам, приобретенным до 01.01.2002, остаточная стоимость определяется в виде разницы между первоначальной стоимостью объекта основных средств и суммой амортизации, начисленной по правилам бюджетного учета за период эксплуатации такого объекта.
Выбранный учреждением метод начисления амортизации не может быть изменен в течение всего периода начисления амортизации по объекту амортизируемого имущества.
В соответствии с п. 10 ст. 259 НК РФ по решению руководителя учреждения, закрепленному в учетной политике для целей налогообложения, допускается начисление амортизации по нормам амортизации ниже установленных НК РФ. Использование пониженных норм амортизации допускается только с начала налогового периода и в течение всего налогового периода.
На основании данных, собранных за отчетный (налоговый) период на каждом налоговом регистре будет заполнена налоговая декларация, и уже в ней будут определены налоговые базы для различных видов операций (ст. 313 НК РФ).
Налоговая база определяется в соответствии с порядком налогового учета доходов и расходов, принятым в Налоговом Кодексе.
Расчет налога ведется по различным ставкам (0 %, 6%, 15%, 24% - для российских организаций и 10% и 20% - для иностранных организаций не связанных с деятельностью постоянного представительства) в зависимости от вида получаемых доходов.
- Организация налогового учета на предприятии Управления по развитию физической культуры, спорта и молодёжной политики Администрации города
- Краткая характеристика Управления по развитию физической культуры, спорта и молодёжной политики Администрации города
Управление является уполномоченным функциональным органом Администрации города Нижний Тагил в сфере организации и осуществления мероприятий на территории города. Управление обладает правами юридического лица, имеет самостоятельный баланс, лицевой счет, бланк, печать со своим наименованием, а так же штамп и иные реквизиты. Оно осуществляет свою деятельность непосредственно и через подведомственные ему муниципальные учреждения, является главным распорядителем бюджетных средств.
Управление подчиняется заместителю Главы Администрации города по социальным вопросам, который осуществляет координацию деятельности управления. Возглавляет его начальник управления, который назначается и освобождается от должности Главой города в соответствии с Уставом города по представлению заместителя Главы Администрации города по специальным вопросам.
Правовую основу деятельности управления осуществляют: действующее законодательство РФ и Свердловской области, муниципальные правовые акты города Нижний Тагил и Положение об управлении по делам молодежи администрации города Нижний Тагил.
Финансирование управления осуществляется за счет средств бюджета города Нижний Тагил. Порядок и нормативы финансирования утверждаются Главой города.
Местонахождения и почтовый адрес управления: 622001, Российская Федерация, Свердловская область, город Нижний Тагил, проспект Ленина, 28А.
Муниципальное казенное учреждение Управление по развитию физической культуры, спорта и молодежной политики Администрации города Нижний Тагил является отраслевым органом Администрации города Нижний Тагил и наделяется полномочиями по решению вопросов местного значения в сфере обеспечения условий для развития физической культуры, массового спорта, организации проведения официальных физкультурно-оздоровительных, спортивных мероприятий и мероприятий по работе с детьми и молодежью на территории города Нижний Тагил и реализации муниципальных целевых программ.
Общее руководство и координацию деятельности управления осуществляет заместитель Главы Администрации города по социальной политике.
Основные цели и задачи Управления
Основной целью Управления является реализация вопросов местного значения: обеспечение условий для развития физической культуры и массового спорта, организации проведения официальных физкультурно-оздоровительных, спортивных мероприятий, организация и осуществление мероприятий по работе с детьми и молодежью на территории города Нижний Тагил (далее - города).
Основными задачами Управления являются:
1) повышение массовости занятиями физической культурой и спортом среди детей, подростков, учащейся молодежи и взрослого населения города
2) создание условий для
3) совершенствование
4) повышение спортивного
5) пропаганда физической
6) воспитание гражданственности и патриотизма у подростков и молодежи;
7) поддержка талантливой
8) поддержка деятельности
9) содействие в трудоустройстве подростков и молодых граждан;
10) содействие улучшению жилищных условий для молодых семей, информационная, правовая и организационная помощь молодым семьям;
Функции Управления
Управление в соответствии с возложенными на него задачами выполняет следующие функции:
1) анализирует состояние физической культуры, спорта и молодежной политики (далее - отрасли) в городе, разрабатывает планы ее развития на текущий и перспективный периоды на основе изучения потребностей населения, осуществляет сбор и анализ статистической отчетности развития отрасли в городе, способствует внедрению в практику деятельности физкультурно-спортивных организаций и учреждений результатов научных исследований и передового опыта по развитию физической культуры, спорта и молодежной политики;
2) определяет основные задачи и направления развития физической культуры, спорта и молодежной политики с учетом местных условий и возможностей, разрабатывает и реализует муниципальные целевые программы развития отрасли на территории города, принимает участие в разработке и подготовке предложений для внесения их в межведомственные комплексные программы социально-экономического развития города, разрабатывает проекты муниципальных правовых актов в сфере физической культуры, спорта и молодежной политики;
3) осуществляет контроль за
4) обеспечивает предоставление
детям дополнительного
5) утверждает и осуществляет
контроль за реализацией
6) утверждает и осуществляет
контроль за реализацией плана
мероприятий по работе с
7) обеспечивает развитие и
8) утверждает порядок
9) координирует в пределах своей
компетенции деятельность
10) осуществляет контроль за
деятельностью муниципальных
11) реализует меры по развитию
физической культуры и спорта
для инвалидов, лиц с ограниченными
возможностями здоровья, адаптивной
физической культуры и адаптивн
12) осуществляет награждение
13) представляет в установленном
порядке соответствующую
14) определяет потребность
15) заключает договоры о
16) осуществляет контроль за строительством, реконструкцией, ремонтами, а также техническим состоянием и эффективным использованием спортивных сооружений города, соблюдением норм, правил безопасности, сохранения здоровья, чести и достоинства граждан при проведении учебно-тренировочных занятий, спортивно-массовых мероприятий различного уровня;
17) организует и развивает систему платных услуг, оказываемых населению города учреждениями физической культуры, спорта и молодежной политики, находящимися в ведении Управления;
18) участвует в формировании
бюджета по направлениям
19) осуществляет функции главного
распорядителя средств