Застосування методів прогнозування в розробці та прийнятті управлінських рішень

Автор: Пользователь скрыл имя, 25 Февраля 2012 в 14:07, курсовая работа

Краткое описание

У класичному менеджменті вважається, що прогнозування — це метод, в якому використовуються як накопичений в минулому досвід, так і поточні припущення відносно майбутнього в цілях його визначення. Прогноз в управлінні являє собою розробку моделей розвитку керованого об'єкта..

Файлы: 1 файл

MIOKK.doc

— 198.10 Кб (Скачать)

     Також можна побачити динаміку продуктивності праці. Суттєвих змін показників продуктивності праці не відбулось, так в 2007 році цей показник становив 4,1%, у 2008 – 7,3%, а у 2009 році він складав 18,2%. Але  у 2010 році цей показник став від’ємним  і становив -0,9%,що загалом негативно  вплинуло на показники рівня виробництва.

     Щодо  загальногосподарської економічної  ефективності київської харківського верстатобудівного заводу, його зображено в таблиці 2.8, згідно якої простежується динаміка постійного зростання валового доходу на 26,8%, 19,2%, 9,4% та 14,8% відповідно по роках з 2006 по 2010 роки. Також відповідно зростав валовий прибуток 10,7%, 9,3%, 11,1% з 2006 по 2009 роки, але найбільший зріст валового прибутку відбувся у 2010 році, і склав 224,4%.

       Дослідимо загальногосподарську економічну ефективність за допомогою даних приведених в  таблиці 2.9. 
 

       Таблиця 2.9 - Загальногосподарська економічна ефективність 

Параметри Роки % 2010 / 2006
2006 2007 2008 2009 2010
Валовий дохід (вартість реалізованої продукції) , тис. грн. 68563,8 86950,8 10365,2 11340,9 13018,4 18,98%
Собівартість  продукції, млн. грн. 3121,9 3922,2 4003,7 5777,8 7065,6 22,63%
Валовий прибуток, млн. грн. 1655,6 1833,8 2003,9 2226,5 4996,6 30,18%
Чистий  прибуток, млн. грн. 4698,8 6046,9 7320,6 8004,3 12062,5 25,67%
Рентабельність  реалізації продукції, % 7,9% 8,8% 10,2% 8,9% 16,3% 20,63%

     Згідно  показників даної таблиці видно  динаміку рентабельності виготовленої кондитерської продукції. Найнижчий  показник рентабельності на підприємстві був зафіксований у 2007 році, він склав 1,1%. Найвищими показники рентабельності були в 2010 році і становили 83,1% по відношенню до показників 2009, з чого можна зробити  висновок, що 2010 рік був найбільш прибутковим за весь час функціонування підприємства.

     Таким чином, ВАТ «Харверст», покликано втілювати в собі головні принципи діяльності підприємства – випуск продукції, яка б задовольняла потреби кожного споживача та формування іміджу підприємства, як виробника високотехнологічного та високоякісного обладнання. 
 
 
 

     2.3 Дослідження впливу різноманітних чинників на результати діяльності підприємства 
 

     2.3.1 Розрахунок впливу на зміну доходу від реалізації продукції підприємства.

     Необхідно здійснити розрахунки наступних факторів:

  • чисельності робітників;
  • кількості днів, що відпрацьовано ними;
  • обсягу виробітку, що припадає на одного середньооблікового робітника.

     Для розрахунку зміни доходу скористаємось  даними, наведеними у таблиці 2.10

    Таблиця 2.10 - Вихідні дані 

Показник Позначення  План 

(базис)

Факт

(звіт)

Доход від реалізації продукції, тис. грн. x    
Середньооблікова  чисельність  робітників, чол. a 925 919
Відпрацьований  час, чол.-днів b 251 255
Обсяг виробітку одного середньооблікового працівника в день, грн. c 110 120

     1. Для того щоб знайти відсутні  показники - абсолютне й відносне  відхилення фактичних значень  від планових показників і  заповнюємо табл. 2.11

       Таблиця 2.11 - Узагальнені дані 

Показник Позначення План (базис) Факт (звіт) Відхилення (+, –)
абсолютне відносне, %
1 2 3 4 5 = 4 – 3 6= 5/3×100
 

       Продовження таблиці 2.11

Обсяг роздрібного товарообігу, тис. грн. x 14909,4 16078,0 1168,6 7,84
Середньооблікова  чисельність  робітників, чол.. a 540 520 -20 -3,70
Відпрацьований  час, чол.-днів b 251 255 4 1,59
Обсяг виробітку одного середньооблікового працівника в день, грн. c 110 120 10 9,09

          2. Побудуємо модель результативного показника (доходу від реалізації продукції): 

       x = аbc.

       х0 = тис. грн.;

       х1 = тис. грн.;

       3. Використовуючи метод ланцюгових  підстановок, одержуємо 

 тис. грн.;

 тис. грн.;

 тис. грн.;

 тис. грн.; 

 тис. грн.;

 тис. грн.;

 тис. грн.;

 тис. грн.;

      4. Вирішимо завдання факторного  аналізу інтегральним методом  і методом різниць: 

Інтегральний  метод       Метод різниць

     

     

     

Інтегральний  метод:

Δха тис. грн.;

Δхb = тис. грн.;

Δхс = тис. грн.;

Метод різниць:

Δха = тис. грн.;

Δхb = тис. грн.;

Δхс = тис. грн.;

      Таким чином, загальний дохід від реалізації товарів збільшився на 1168,6 тис. грн. На це збільшення вплинули наступні фактори:

  • невідповідність фактичної чисельності запланованій кількості на 6 чол. привело до втрати доходу на 165,7 тис. грн.;
  • додатково відпрацьовані 4 дні привели до росту виручки на 404,3 тис. грн.;
  • збільшення обсягу вироблення одного середньооблікового працівника всього на 10 грн. у день дало приріст виручки на 1326 тис. грн.

      При використанні інтегрального методу не враховувався вплив кількісних і  якісних факторів; дії факторів вважалися  рівноцінними, тому є відхилення в  результатах розрахунків по факторах у порівнянні з розрахунками методом  ланцюгових підстановок і методом  різниць. 
 
 

     2.3.2 Розрахунок зміни величини прибутку 
 

     Розрахувати як зміниться величина прибутку за умов зміни таких факторів як:

     -    обсяг реалізації,

     -    одиниці продукції,

     -    собівартість.

       Таблиця 2.12 - Вихідні дані 

Показник Позначення План

(базис)

Факт

(звіт)

Відхилення (+,--)
абсолютне відносне, %
1 2 3 4 5=4-3
Обсяг реалізації продукції, грн. a 50358 50507    
Ціна  одиниці продукції, грн. b 1029 1065    
Собівартість одиниці продукції, грн. c 895 901    
Прибуток  від реалізації, грн. x 6747972 8283148    

     1. Побудуємо модель результативного  показника:

       

х0 = тис. грн.;

х1 = тис. грн.

       2. Вирішимо поставлену задачу методом  абсолютних різниць:

 грн.;

грн.;

 грн.

 грн.

       Таблиця 2.13 - Узагальнені дані 

Показник Позначення План

(базис)

Факт

(звіт)

Відхилення (+,--)
абсолютне відносне, %
1 2 3 4 5=4-3
Обсяг реалізації продукції, грн.. a 50358 50507 149 0,3
Ціна  одиниці продукції, грн.. b 1029 1065 36 3,4
Собівартість  одиниці продукції, грн.. c 895 901 6 0,7
Прибуток  від реалізації, грн.. x 6747972 8283148 1540576 2,8

     Таким чином, прибуток від реалізації у  звітному періоді збільшилася в  порівнянні з базисним на 1540576 грн. На це збільшення вплинули три фактори:

      - за рахунок росту об'єму реалізації  продукції на 149 грн. прибуток збільшилася на 1540576 грн.;

      - з ростом ціни одиниці продукції  з 1029 до 1065 грн. прибуток збільшився на 50507 грн.;

Информация о работе Застосування методів прогнозування в розробці та прийнятті управлінських рішень