Внешняя и внутренняя среда организации, их анализ

v  автотранспортное и автосервисное обслуживание организаций и граждан; 

v  оказание населению бытовых услуг всех видов; 

v  оказание населению юридических услуг. 

Общество вправе осуществлять и любые другие виды деятельности, не запрещенные законом. Общество в установочном порядке  приобретает лицензии для осуществления  тех видов деятельности, на которые  распространяются ограничения, предусмотренные  действующим законодательством. 

Виды деятельности и количество выручки от продажи  их можно представить в виде таблицы:  

Таблица 2 – Состав и структура выручки от продажи  продукции (работ, услуг).№ п/п Виды деятельности 2004 г. 2005 г. 2006 г. 2006 г. к 2004., %

тыс. руб. % тыс. руб. % тыс. руб. %

1. Водопровод 882 9,8 894 9,6 1041 10,4 118

2. Котельные 3006 33,4 3165 34,0 3752 37,5 125

3. Канализация 83 0,9 102 1,1 66 0,7 80

4. Сан. очистка 97 1,1 38 0,4 - - -

5. Рем. группа 4926 54,8 5108 54,9 5142 51,4 104

      Итого: 8994 100,0 9307 100,0 10001 100,0 111 
 

  

По таблице мы можем наблюдать значительный рост выручки от таких услуг как  водопровод и котельные. Это связано  с ремонтными работами по замене водопровода  во всем поселке. 

2.2 Внутренняя и  внешняя среда организации 

Во внешнюю среду ООО «Стимул» входят такие составляющие как потребители, поставщики, конкуренты.  

Конкурентов у данной организации на территории поселка  Богородское нет. Так как это единственная организация, которая оказывает в поселке жилищно-коммунальные услуги. ООО «Стимул» можно считать монополистом в поселке Богородское. 

Потребителями услуг  ООО «Стимул» являются как жители поселка Богородское, так и организации находящиеся на территории поселка Богородское. ООО «Стимул» заключает с жителями и организациями соответствующие договоры. Такие как:  

Ø  договор на отпуск тепловой энергии; 

Ø  договор по капитальному ремонту канализационной сети; 

Ø  договор по обслуживанию и эксплуатации узла учета; 

Ø  договор на отпуск воды и прием / сброс / сточных вод; 

Ø  договор на строительство  водопроводных сетей; 

Ø  договор на капитальный  ремонт теплотрассы; 

Ø  договор на закальцовку водопроводной сети. 

Поставщики поставляют в организацию ООО «Стимул» товары и оказывают услуги. Такие как: 

Ø  Кировэнегросбыт оказывает услуги по электроэнергии; 

Ø  ОАО «Ростелеком» оказывает услуги телефонной связи; 

Ø  колхоз Хорошевский  поставляет деловую и дровяную древесину; 

Ø  ООО «Ремонтная мастерская» Нолинского района поставляет: 

-   кольца уплотненные под гильзы (4 шир., 8 узк.); 

-   1000106 кольца  поршневые; 

-   05с8 штанга; 

-   вкладыши  коренные; 

-   вкладыши  шатунные; 

-   07с7 прокладка. 

Целями деятельности организации ООО «Стимул» являются расширение рынка товаров и услуг, а так же извлечение прибыли. 

Структуру организации ООО «Стимул» можно назвать вертикальной. 

К задачам данной организации можно отнести:  

-   обеспечение  жителей поселка Богородское жилищно-коммунальными услугами; 

-   предоставление  пиломатериалов; 

-   работа с  машинами, сырьем, инструментами и  т. п.; 

-   работа с  информацией. 

Следующей составляющей внутренней среды является технология. В организации можно выделить следующую классификацию технологии: 

·  единоличное, мелкосерийное  или индивидуальное производство; 

·  массовое или  крупносерийное производство; 

непрерывное производство. 

2.3 Структура управления  организации 

Структура организации ООО «Стимул» является простейшей линейной. В организации можно наблюдать единоличное управление принадлежащее руководителю организации. Структуру организации ООО «Стимул» можно представить в виде схемы:СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ

ДИРЕКТОР

ГЛАВНЫЙ ИНЖИНЕР

ГЛАВНЫЙ БУХГАЛТЕР

ЮРИСТ

МАСТЕР ВСПОМОГАТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА

МАСТЕР ПО ВОДЕ И  БЛАГОУСТРОЙСТВУ, ТЕПЛОТЕХНИК 
 

  

                                                                                     

  

Рисунок 1 – Структура  управления 

Директор в организации  находится в подчинении у совета директоров, а директору подчиняются  главный бухгалтер, главный инженер  и юрист. Главный бухгалтер, главный  инженер и юрист в процессе работы взаимодействуют друг с другом, т.е. между ними существуют функциональные связи. В подчинении у главного инженера как это видно из схемы находятся мастер вспомогательного производства, механик, мастер по воде и благоустройству, теплотехник, которые так же взаимодействуют в процессе своей работы. Главному бухгалтеру починяются его заместитель, кассир, экономист, бухгалтер по заработной плате, бухгалтер по материалам, бухгалтер по коммунальным услугам, между ними так же существуют функциональные связи.  

Теперь рассмотрим организационную структуру:

ООО «СТИМУЛ» 

БУГАЛТЕРИЯ 

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ  ОТДЕЛ 

ЮРИДИЧЕСКИЙ ОТДЕЛ 
 

Рисунок 2 – Организационная  структура 

2.4 Анализ экономических  показателей организации 

Основных производственных фондов у организации ООО «Стимул» уже на конец 2005 года не стало (таблица 5). 
 

Таблица 5 – Состав и структура основных производственных фондов организации на конец года.№ п/п Виды основных фондов 2004г. 2005г. 2006г. 2006г. к 2004г., %

тыс. руб. % тыс. руб.  тыс. руб. %

1. Производственные основные фонды – всего, в т.ч.: 171 100,0 - - - - -

1.1. Здания - - - - - - -

1.2. Сооружения - - - - - - -

1.3. Машины и оборудование 134 78,4 - - - - -

1.4. Транспортные средства 37 21,6 - - - - -

1.5. Инструмент, производственный и хозяйственный инвентарь - - - - - - -

2. Из состава основных производственных фондов: 1342 100,0 - - - - -

2.1. - активная часть 171 12,7 - - - - -

2.2. - пассивная часть 1171 87,3 - - - - - 
 

Следовательно, полный анализ мы можем сделать только по 2004 году. Из этой таблицы можно видеть, что в организации преобладает  доля машин и оборудования 78,4%. Вторым составляющим основных производственных фондов в ООО «Стимул» являются транспортные средства, которые составляют 21,6%, от общего числа производственных фондов. Все эти машины и оборудования и транспортные средства, как мы видим, и составляют активную часть  основных производственных фондов. Доля пассивной части больше активной в ее состав входит незавершенное  строительство. 

Для характеристики движения основных производственных фондов используются следующие показатели (таблица 6). 
 

Таблица 6 – Движение и техническое состояние основных фондов организации.№ п/п Показатели 2004г. 2005г. 2006г. 2006г. к 2004г., %

1. Балансовая стоимость основных фондов на начало года, тыс. руб. 191 171 - -

2. Ввод в действие новых основных фондов, тыс. руб. 10 7 50 500

3. Выбыло основных фондов, тыс. руб. 30 178 50 167

4. Стоимость основных фондов, на конец года, тыс. руб. 171 - - -

5. Амортизация основных фондов, тыс. руб. - - - -

6. Коэффициент обновления 0,06 - - -

7. Коэффициент выбытия 0,16 1,04 - -

8. Коэффициент замены 3 - - -

9. Коэффициент износа - - - -

10. Коэффициент годности 0,90 - - - 
 

Коэффициент обновления = Стоимость поступивших ОС / Стоимость  ОС на конец периода. 

Коэффициент выбытия = Стоимость выбывших ОС / Стоимость  ОС на начало периода. 

Коэффициент замены = Стоимость выбывших ОС / Стоимость  поступивших ОС. 

Таким образом, можно  видеть опережающий рост выбытия  основных средств по сравнению с  их поступлением. А тот факт, что  коэффициент замены составляет 3, позволяет  говорить о том, что выбытие основных средств опережает их поступление. 

Для анализа состояния  и степени изношенности основных средств используются два основных коэффициента:  

Коэффициент годности = Остаточная стоимость ОС / Первоначальная стоимость ОС. 

Коэффициент износа = Сумма накопленной амортизации / Первоначальная стоимость ОС. 

Коэффициент износа мы рассчитать не можем, так как в  организации ООО «Стимул» нет амортизации основных фондов. 

Показателем, характеризующим  использование основных производственных фондов, является фондоотдача. Она показывает, какова общая отдача от использования  каждого рубля, затраченного на ОПФ, насколько эффективно они используются в организации (Таблица 7).  

Таблица 7 – Обеспеченность основными производственными фондами  и эффективность их использования.№ п/п Показатели 2004г. 2005г. 2006г. 2006г. к 2004г., %

1. Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб. 8994 9307 10001 111

2. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб. 1214 876 410 34 

В том числе: 

- активная часть 181 85,5 - -

      - пассивная часть 1033 790,5 410 40

3. Фондоотдача, руб. 7,40 10,62 24,39 330

4. Фондовооруженность, тыс. руб. / чел. 15,56 12,70 5,69 37

5. Рентабельность основных фондов, % 132 -2,51 56 × 
 

Фондоотдача = Выручка / Среднегодовая стоимость ОПФ 

Как видно из таблицы  фондоотдача в течение трех лет  возрастает, а это характеризуется  повышением эффективности использования  основных производственных фондов. 

Одним из наиболее важных показателей характеризующих основные фонды, является показатель фондовооруженности; он отражает оснащенность работников средствами труда. 

Фондовооруженность = Среднегодовая стоимость основных производственных фондов / Среднесписочная численность за год. 

Обратимся к таблице, фондовооруженность сокращается а это характеризует убывающую оснащенность работников средствами труда. 

К оборотным активам  организации ООО «Стимул» относятся денежные средства в кассе организации и банках, дебиторская задолженность, производственные запасы, остатки не завершенного строительства, а также текущая часть расходов будущих периодов. 

Для более подробного рассмотрения состава и структуры  оборотных средств организации  обратимся к таблице 8.  

Таблица 8 – Состав и структура оборотных средств  организации на конец года.№ п/п Группы оборотных средств 2004г. 2005г. 2006г. 2006г. к 2004г., %

тыс. руб. % тыс. руб. % тыс. руб. %

1. Оборотные производственные фонды – всего, в т.ч.: 772 27,0 1458 42,0 786 36,0 101

1.1. Производственные запасы. 769 26,9 1455 41,9 786 36,0 102

1.2. Незавершенное производство. - - - - - - -

1.3. Расходы будущих периодов. 3 0,1 3 0,1 - - -

2. Фонды обращения – всего, в т.ч.: 2086 73,0 2016 58,0 1400 64,0 67

2.1. Денежные средства в кассе и на счетах в банке. 103 3,6 39 1,1 23 1,0 22

2.2. Готовая продукция на складе - - - - - - -

2.3. Дебиторская задолженность 1983 69,4 1977 56,9 1377 63,0 69

      Итого оборотных средств. 2858 100,0 3474 100,0 2186 100,0 76