Уровни неопределенности при оценке эффективности управления
Курсовая работа, 17 Января 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Управленческое решение принимается в условиях неопределенности, когда у руководителя отсутствует возможность оценить вероятность будущих результатов. Такое случается, когда требующие учета параметры настолько новы и неструктурированны, что вероятность определенного последствия не удается предсказать с достаточной степенью достоверности.
Оглавление
Введение стр. 3
Понятие неопределённости и риска стр.4-5
Уровни неопределенности при оценке эффективности управленческих решений стр.6-8
Классификация рисков при разработке управленческих
Решений стр.9-11
Технологии принятия решений в условиях
стохастического риска стр.12-19
Заключение стр. 20
Список используемой литературы стр. 21