Управління стратегічними змінами

Завдання курсового проекту:
- розглянути теоретичні основи управління стратегічними змінами;
- дослідити управління стратегічними змінами на підприємстві СТОВ «Кряж і К» Вінницької області;
- проаналізувати напрямки удосконалення управління стратегічними змінами на підприємстві

ВСТУП…………………………………………………………………………….3
РОЗДІЛ 1. Теоретичні основи управління стратегічними змінами………...….5
1.1. Суть та поняття стратегії діяльності підприємства……………………...5
1.2. Види стратегічних змін…………………………………………………..7
1.3. Етапи управління стратегічними змінами………………………………9
РОЗДІЛ 2. Аналіз управління стратегічними змінами СТОВ «Кряж і К»…...14
2.1. Загальна характеристика підприємства СТОВ «Кряж і К»……………14
2.2. Аналіз механізму управління на підприємстві СТОВ «Кряж і К»…....21
2.3. Типи та результати стратегічних змін на підприємстві СТОВ «Кряж і К»………………………………………………………………………………....24
РОЗДІЛ 3. Напрямки удосконалення управління стратегічними змінами на підприємстві……………………………………………………………………...29
3.1. Обґрунтування зовнішнього та внутрішнього середовища СТОВ «Кряж і К» методом SWOT-аналізу……………………………………………………30
3.2. Впровадження нової маркетингової стратегії на підприємстві………...33
ВИСНОВКИ І ПРОПОЗИЦІЇ………………………………………………….36
ДОДАТКИ……………………………………………………………………….39
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ………………………...................