Управление запасами предприятия

если, оставить его  на уровне 7  шт.  предприятие  получит  экономию  в  виде

уменьшения размера  неполученного дохода из-за замораживания  средств.

      Так,  данная экономия в год составит (46 – 7) ( 70400 ( 10 %  =  274560

руб., в месяц ( соответственно 22880 руб.

       Экономия по налогу на имущество  составит 2745600 ( 2 % = 54912 руб. в

год. 

                                                                   Таблица 3 
 

              Влияние размера страхового запаса  на деятельность 
 

                            ОАО «Электроагрегат» 
 

|Размер        |Риск потерь   |Потери        |Дополнительная|Суммарные    |

|страхового    |              |упущенной     |величина      |потери       |

|запаса        |              |выгоды        |налога на     |             |

|              |              |              |имущество     |             |

|0             |Велик         |0             |0             |0            |

|7             |Средний       |49280руб.     |9858 руб.     |59138        |

|46            |Низкий        |323840 руб.   |64768 руб.    |388608       | 

      Таким  образом,  в  результате  расчетов  подтверждается  необходимость

формирования страхового запаса по двигателям ЯМЗ 238.

      Однако  при формировании данного запаса  в размере  15  шт.  предприятие

сокращает размеры  своих потерь от упущенной выгоды в размере 105600  руб.  в

год (8800 в месяц), а  также экономию по налогу на имущество  в размере  21120

руб в год. 

                                 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 
 
 

     В   процессе   выполнения   дипломной   работы   «Управление   запасами

предприятия», в соответствии с ее целью, была  собрана  и  систематизирована

информация по теоретическому обоснованию и методологии  управления  запасами

предприятия;  на  основе   анализа   предметно-объектного   материала   были

разработаны предложения  ОАО  "Электроагрегат"  по  повышению эффективности

управления производственными  запасами предприятия.

      В  рамках данной дипломной работы  были  решены  поставленные  в   начале

исследования задачи, т.е.:

- оценена эффективность   управления  текущими  финансовыми   потребностями  и

 собственными  оборотными средствами предприятия;

- раскрыта функциональную  роль запасов в производственном  процессе;

- проанализирован  западный опыт управления запасами  и  оценена  возможность

 его применения  в российских условиях;

-  рассмотрены   методы  нормирования  запасов   предприятия  и   сформированы

 возможные варианты  корректного выбора системы контроля уровня запасов;

- показана методика  проектирования эффективной системы  управления запасами;

- проанализирован     процесс    управления    производственными    запасами

 ОАО «Электроагрегат» и разработана модель  управления  запасами  двигателей

 ЯМЗ 238.

      По  данной работе можно сделать  ряд  выводов:

1. В условиях  рыночной  экономики  объективную  необходимость   представляет

   ведение   управленческого    учета,    поскольку    каждое    предприятие

   самостоятельно  выбирает направления развития, виды выпускаемой продукции,

   объемы   производства,   политику   сбыта   продукции,    социальную    и

   инвестиционную  политику и т. п., то возникает  потребность  по  всем  этим

   параметрам  накапливать информацию, получать  необходимые учетные данные;

2. В результате  исследования системы управления  запасами было выяснено,  что

   данная система  нуждается в существенной доработке:

       2.1. За владение запасами, которые  хранились на складе  №  102  более

одного  года  и  не  использовались  в  производстве,  предприятие  уплатило

собственникам и  кредиторам в 2000 г - 26954 руб.

       2.2 Платежи в бюджет в виде  налога на имущество должны  составить  по

данным материалам за 2000 г. - 232971,99 * 2 % = 4659 руб.

3. Для устранения данных недостатков необходимо провести следующие

мероприятия:

      3.1.Организовать   эффективную   систему   контроля   за    состоянием

материальных запасов. Одним  из  возможных  направлений  организации  данной

системы   является   применение    современных    разработок    в    области

управленческого учета,  и  в  частности,  компьютеризации  учета  прихода  и

расхода материалов. В настоящее время  для  отслеживания  динамики  движения

материалов на предприятии  необходимо проделать довольно  трудоемкую  задачу.

При условии же компьютерного  учета  движения  материалов  можно  практически

мгновенно  получать  как  подробную,  так   и   обобщенную   информацию   об

использовании или же наоборот,  пролеживании какого либо материала;

      3.2 Несмотря на значительные, порой непредсказуемые колебания факторов

внешней среды необходимо иметь  проработанную  систему  управления  запасами

если не по всем, то хотя бы по основным номенклатурным  позициям  материалов

и комплектующих;

      3.3 Для эффективного управления запасами двигателей  была  разработана

система  контроля  уровня  запасов  с  фиксированным  размером  заказа.  При

формировании  страхового  запаса  в  размере  7  шт.  (в  отличие  от  46  –

предложенного  руководством  предприятия)  предприятие   получит   следующий

размер экономии:

        3.3.1.  Вследствие  сокращения  потерь  упущенной  выгоды   в   виде

банковского процента в размере 274560 руб. в год (22880 в  месяц);

        3.3.2. Экономия по налогу на имущество  в размере 54912 в год.

                                 ЛИТЕРАТУРА 

1. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами. Пер. с англ. (  М.:  Финансы

   и статистика, 1997. ( 800 с.

2. Ворст Й., Ревентлоу П. Экономика фирмы. Пер. с датского.  (  М.:  Высшая

   школа, 1994. ( 272 с.

3. Гаджинский А.  М.  Логистика.  (  М.:  Информационно-внедренческий центр

   «Маркетинг», 1999. ( 228 с.

4. Грузинов В. П., Грибов В. Д.  Экономика  предприятия.  (  М.:  Финансы и

   статистика, 1998. (208 с.

5. Ефимова О. В.  Финансовый  анализ.  (  М.:  Изд-во  «Бухгалтерский  учет»,

   1999. ( 352 с.

6. Ефимова О. В.  Оборотные активы предприятий  и их анализ  //  Бухгалтерский

   учет. ( 2000. ( №9. ( с. 72 ( 78.

7. Зайцев Н. Л.  Экономика промышленного предприятия.  ( М.: ИНФРА-М, 1998.  (

   336 с.

8. Кейлер В. А. Экономика предприятия. ( М.: ИНФРА-М,  Новосибирск:  НГАЭиУ,

   1999. ( 132 с.

9. Логистика. Под  ред. Б. А. Аникина. ( М.: ИНФРА-М, 1999. ( 327 с.

10. Неруш Ю. М. Коммерческая логистика. ( М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.  (

   271 с.

11. Практикум по  логистике. Под ред. Б. А.  Аникина. ( М.: ИНФРА-М,  1999.  (

   270 с.

12. Раицкий К. А. Экономика предприятия. (  М.:  Информационно-внедренческий

   центр «Маркетинг», 2000. ( 690 с.

13. Стоянова Е.  С. и  др.  Управление  оборотным   капиталом.  (  М.:  Изд-во

   «Перспектива», 1998. ( 128 с.

14. Финансовый менеджмент: теория и практика. Под ред. Е.  С.  Стояновой.  (

   М.: Изд-во  «Перспектива», 2000. ( 656 с.

15. Шевченко Н.  С., Черных А. Ю., Тиньков С. А., Кузьбожев Э. Н.  Управление

   затратами,  оборотными средствами и производственными  запасами.  Под  ред.

   д. э. н., проф. Э. Н. Кузьбожева. ( Курск: Курск. гос. тех. ун-т, 2000. (

   154 с.

16. Экономика предприятия.  Пер с нем. ( М.: ИНФРА-М, 1999. – 928 с. 
 
 

                                 ПРИЛОЖЕНИЯ

                                                                Приложение А 

                                                                   Таблица 1 
 

             Материалы без движения по  складу № 102 на 25.04.01 
 

|№   |Номенклатурный номер   |Цена за |Количество  |Сумма     |Число     |

|п/п |                       |ед.     |ед. (шт.;   |руб.      |месяцев   |

|    |                       |        |кг; т)      |          |          |

|1   |2                      |3       |4           |5         |6         |

|1   |1010024                |0,55    |798,00      |438       |52        |

|2   |1010028                |0,88    |1149,00     |1011,12   |26        |

|3   |1010054                |2,45    |381,00      |933,45    |19        |

|4   |1010068                |6,64    |154,00      |1022,56   |9         |

|5   |1010234                |2,77    |200,00      |576,16    |7         |

|6   |1010236                |3,04    |2587,00     |7864,48   |14        |

|7   |1010239                |5,31    |9000        |4779,0    |9         |

|8   |1010333                |0,54    |743,00      |401,22    |6         |

|9   |1010342                |2,50    |90          |225,00    |8         |

|10  |1010636                |3,65    |275,00      |1003,75   |14        |

|11  |1010876                |6,97    |1880,00     |11012,60  |18        |

|12  |1010902                |2,96    |3894,00     |10934,24  |9         |

|13  |1010928                |6,70    |2875,00     |19262,5   |11        |

|14  |1011065                |2,23    |854,00      |1904,42   |8         |

|15  |1011110                |0,17    |750,00      |127,5     |40        |

|16  |1011120                |2,47    |434,00      |1071,98   |20        |

|17  |1011219                |2,41    |223,00      |537,43    |8         |

|18  |1011226                |6,68    |50,00       |334,00    |14        |

|19  |1011231                |0,80    |1222,00     |977,60    |13        |

|20  |1011264                |0,12    |1303,00     |156,36    |47        |

|21  |1011271                |2,48    |470,00      |1165,60   |33        |

|22  |1011276                |3,50    |3408,00     |11926,00  |14        |

|23  |1011339                |0,05    |2034,00     |101,70    |43        |

|24  |1011340                |0,05    |2823,00     |141,15    |43        |

|25  |1011473                |2,57    |3529,00     |9069,53   |7         |

|26  |1011498                |2,16    |371,00      |801,36    |46        |

|27  |1011514                |0,78    |919,00      |716,82    |33        |

|28  |1011515                |0,78    |1000        |780,00    |64        |

|29  |1011518                |2,16    |164,00      |332,64    |49        |

|30  |1011519                |25,8    |11,5        |287,50    |14        |

|31  |1011656                |0,06    |2185,00     |131,10    |59        |

|32  |1011657                |0,25    |832,00      |208,00    |46        |

|33  |1011735                |1,05    |603,00      |717,15    |16        |