Управление мотивацией на предприятии
Автор: Пользователь скрыл имя, 07 Мая 2015 в 14:24, дипломная работа
Краткое описание
Последние десять лет наша страна переживает период глубоких социально-экономических изменений. Модифицируются не только политические, экономические и социальные структуры общества, но и сознание людей, роль и место человека в системе социально-экономического развития. Процессы социально-экономических изменений отражаются на повседневной жизнедеятельности населения и влияют на их мировоззрение, стиль трудового поведения, потребление, ценностные ориентиры и на отношение к устоявшимся традициям производительного труда. Законы рынка предполагают формирование работников инновационного типа с определенной системой ценностей и мотивации трудовых достижений.
Файлы: 1 файл
Диплом.docx
— 218.93 Кб (Скачать)
Анализ отрасли
В настоящее время отрасль банковского дела в России находится на стадии подъема, о чем отчетливо свидетельствует статистика по кредитной деятельности коммерческих банков. Поступательное развитие банков продолжается благодаря постепенному укреплению корпоративного сектора и экономики в целом, повышению уровня ликвидности под влиянием, прежде всего, высоких цен на нефть, активизации иностранных инвестиций, повышению доверия бизнеса и населения к банкам, а также росту личного потребления и благосостояния14.
Потенциальный размер отрасли определяется из суммы всех конечных потребителей. Но так как некоторые потребители продуктов банка могут быть не довольны процентными ставками по кредитам, а так же учитывая географическое расположение дополнительных офисов, доступный рынок сужается до 75% от потенциального и составляет более 400 тыс. клиентов. Квалифицированный доступный рынок немного больше чем доступный рынок, поскольку клиентов осведомляют о наличии новых услуг и возможностях. В банке существует Центр Телефонного Обслуживания, которые занимается этим осведомлением, для многих клиентов это удобно. Поэтому квалифицированный доступный рынок составляет 85%. Освоенная часть рынка, с учётом объёмов реализации продуктов конкурентов: «СберБанка» и банка «Русский стандарт» на рынке, составляет более 315 тыс. частных клиентов, а также, более 20 тыс. предприятий и организаций различных отраслей экономики. В табл. 6 и на рис. 1 приведены доли ёмкости всех сегментов рынка, рассматриваемых в разрезе их статуса.
Таблица 6
Емкость отраслевого рынка в процентном соотношении
Типы ёмкости рынка |
Ёмкость рынка, % |
Потенциальный |
100 |
Доступный |
75 |
Квалифицированный |
85 |
Освоенный |
60 |
Рис. 1. Структура отраслевого рынка
1. Детерминанты рыночной власти поставщиков:
дифференциация ресурсов;
издержки переключения у поставщиков и компаний отрасли;
уровень концентрации поставщиков;
значимость объемов поставок для поставщиков;
влияние цены ресурсов на стоимость товара или его дифференцирование.
2. Детерминанты рыночной власти покупателей:
объём закупок покупателями;
информированность покупателей;
способность к интеграции вниз по технологической цепочке;
различия товаров;
узнаваемость торговой марки;
влияние на качество / внешний вид товара;
выгоды покупателя;
стимулы принимающих решения.
3. Входные барьеры:
запатентованные отличия товара;
узнаваемость торговой марки;
требования к объёму капитала;
доступ к каналам распределения;
доступ к необходимым ресурсам;
собственная, отличающаяся низкими издержкам модель;
политика правительства;
ожидаемые ответные меры конкурентов.
4. Детерминанты степени угрозы товаров-заменителей:
- издержки переключения;
- склонность покупателей к субститутам.
5. Детерминанты соперничества:
- рост отрасли;
- различия в продукции;
- узнаваемость торговой марки;
- концентрация и сбалансированность;
- информационная сложность;
- разновидности конкурентов;
- корпоративные доли;
- барьеры на входе.
Проведем анализ структуры и масштабов конкуренции в отрасли на основе предложенной М.Портером модели анализа конкуренции. Привлекательность и прибыльность отрасли во многом определяются следующими составляющими: конкуренцией между существующими фирмами, влиянием поставщиков, влиянием покупателей, влиянием товаров-заменителей и спецификой барьеров входа в отрасль. Чем сильнее воздействие перечисленных факторов, тем более ограниченными становятся возможности каждого предприятия для установления высоких цен и получения прибыли. Из пяти факторов конкуренции в отрасли доминирует один, который и становится решающим при разработке стратегии предприятия. Степень влияния оценена в баллах (от 0 до 10) и отражена в таблице (табл. 7) и на графике (рис. 2).
Таблица 7
Балльная оценка влияния отдельных факторов на структуру и масштабы конкуренции на рынке
Факторы, влияющие на структуру и масштабы конкуренции на рынке |
Баллы |
Детерминанты рыночной власти поставщиков |
2 |
Детерминанты рыночной власти покупателей |
9 |
Входные барьеры |
8 |
Детерминанты степени угрозы товаров-заменителей |
3 |
Детерминанты соперничества |
5 |
Рис. 2. Оценка влияния отдельных факторов на структуру
и масштабы конкуренции на рынке
Данные таблицы 7 свидетельствуют о том, что наибольшее влияние оказывают покупатели, т.е. объем выданных кредитов, оформленных вкладов, проданных кредитных карт.
Следует отметить, что продукты ЗАО АКБ «Экспресс-Волга» являются трудоёмкими.
Перспективы развития банковской системы нашей страны также связаны с увеличением различных услуг, которые будут предоставляться населению и различным организациям. Чаще всего россияне пользуются только пластиковыми карточками, на которые начисляется заработная плата, и депозитными счетами в банках, планируется, что количество востребованных населением услуг будет намного больше.
По мнению многих аналитиков, перспективы развития российской банковской системы в большей степени связаны с консолидацией капитала и появлением крупных финансовых групп, которые будут оказывать значительное влияние на российский рынок. Кроме того, финансовый кризис привел к некоторой «очистке» финансового рынка от «слабых» банков, которые потеряли свои лицензии 15
В России активизация прямого государственного участия начала просматриваться задолго до нынешнего кризиса, который лишь ускорил реализацию этой тенденции. Практическая политика подпитывалась идеями и рекомендациями от научно-экспертного сообщества, которое все последние годы призывало к созданию финансовых институтов развития и даже ставило вопрос о переводе существующих коммерческих банков в режим функционирования, больше свойственный институтам развития с их долгосрочным инвестиционным кредитованием приоритетных национальных проектов и так называемых системообразующих предприятий.
ЗАО АКБ «Экспресс-Волга», входит в известные рейтинги и занимает далеко не последние места. В настоящее время, процентные ставки на вклады в рублях и в валюте небольшие (см. Приложение 2, 3). В перспективе подразумевается увеличение этих ставок.
Главные задачи, стоящие в настоящее время перед банковской системой России - повышение устойчивости банковской системы, укрепление доверия к российскому банковскому сектору со стороны инвесторов, кредиторов и вкладчиков, усиление их защиты, повышение эффективности системы страхования вкладов [13].
С учетом необходимо осуществлять дальнейшее совершенствование правового обеспечения банковской деятельности, повышение эффективности банковского регулирования и банковского надзора, а также конкурентоспособности российских кредитных организаций.
Для совершенствования деятельности банковской системы российской Федерации необходимо также повышение эффективности информационного взаимодействия с органами государственной власти, ответственными за стабильность финансового сектора и осуществляющими функции контроля и надзора в финансово-экономической сфере. В настоящее время уже проводится работа по актуализации действующего соглашения с Федеральной налоговой службой по проблемам обмена информацией по широкому кругу вопросов, входящих в компетенцию обоих ведомств. Обновление соглашения создаст предпосылки для эффективного взаимодействия, направленного на решение Банком России задач в области надзора. Предлагаемые изменения включают, в том числе возможность обмена информацией между территориальными подразделениями налоговых органов и Банка России. Это позволит в рамках расширения полномочий территориальных органов обеих сторон получать более полную информацию для проведения оценки финансового положения отдельных заемщиков и клиентов банков, прозрачности структуры собственности кредитных организаций, выявления связей между учредителями (участниками) кредитных организаций.
После кризиса 2008 года, когда вклады физических лиц в очередной раз подверглись риску, приоритетным направлением деятельности Банка России в 2008 году должно стать совершенствование системы страхования вкладов. В целях совершенствования системы страхования вкладов необходимо продолжить работу над принятым Государственной Думой Федерального Собрания Российской Федерации в первом чтении проектом федерального закона “О внесении изменений в Федеральный закон “О страховании вкладов физических лиц в банках Российской Федерации” и иные законодательные акты Российской Федерации”. Необходимо уточнить механизм осуществления выплат по вкладам, подготовки реестра обязательств банка перед вкладчиками, а также состав вкладов, подлежащих обязательному страхованию с учетом практики применения Федерального закона “О страховании вкладов физических лиц в банках Российской Федерации” .
Одновременно нужно уточнить нормы, регламентирующие порядок осуществления банками возврата дополнительных денежных средств, поступивших во вклад (на счет) физического лица, открытый в банке - участнике системы страхования вкладов, после введения Банком России запрета на привлечение денежных средств физических лиц; предусмотреть возможность перечисления указанных денежных средств в порядке, установленном Банком России, по заявлению физического лица на его счет, открытый в другом банке, входящем в систему страхования вкладов.
Необходимо продолжить работу по повышению эффективности механизмов предотвращения банкротства кредитных организаций, недопущения использования кредитных организаций для осуществления коммерческой деятельности в противоправных целях, совершенствование правовых механизмов ликвидации кредитных организаций, у которых отозваны лицензии на осуществление банковских операций, направленных, в том числе на создание эффективного механизма реализации активов ликвидируемых кредитных организаций, повышение прозрачности ликвидационных процедур.
Результат анализа отрасли – определение и последующий прогноз ключевых факторов успеха отрасли. Ключевые факторы успеха – это общие для всех предприятий отрасли управляемые переменные, реализация которых дает возможность улучшить конкурентные позиции предприятия в отрасли (табл. 8).
Таблица 8
Ключевые факторы успеха отрасли
Отрасль |
Возможные ключевые факторы успеха |
Банковское дело |
Имидж фирмы Квалифицированный персонал Финансовые ресурсы Поддержка государства Географическая неограниченность Эффект масштаба Сниженные процентные ставки по кредитам Повышенный процент на вклады |