Стратегия развития промышленности в Ставропольском крае на период до 2020 г

 
 

3. Миссия, стратегические цели, принципы развития направлений промышленной политики Ставропольского края. 

     Миссия  – содействие инвестиционной привлекательности, инновационному развитию, высокой конкурентоспособности и создания  благоприятных условий для развития бизнеса.   
 

3.1 Стратегические цели. 

• Создание  инвестиционно привлекательного климата  в регионе.
• Тотальное увеличение количества вновь создаваемых инновационных высокотехнологичных предприятий в обрабатывающих производствах.
• Формирование локальных индустриальных зон развития в районах края(Brownfield, Greenfield).
• Создание условий для возникновения промышленных кластеров.
• Снижение энергоёмкости, модернизация производств, диверсификация направлений, создание конкурентоспособной и импортозамещающей продукции.
• Повышение производительности труда и создание высокой добавленной стоимости конечного продукта.
• Снижение нагрузки на экологию края при  создании новых  производств.
• Увеличение объема промышленного производства.
• Увеличение числа занятого населения в сфере промышленного производства.
• Улучшение роста уровня жизни трудящихся в промышленном комплексе.

     Комплексной задачей стратегии будет являться повышение конкурентоспособности товаров, производимых промышленным комплексом края, успех которой определяется развитием уровня менеджмента, инноваций, экономических институтов, реализацией и укреплением  уже имеющихся преимуществ края в топливно-энергетическом комплексе, химическом производстве и созданием новых конкурентных преимуществ, связанных с дивер 
 

сификацией экономики и формированием мощного научно-технического  комплекса.

      Важнейшим сектором экономики края остаются химическое и стекольное производства, пищевая промышленность, производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования и фармацевтическое производство.

     Именно  в этих направлениях край обладает значительными конкурентными преимуществами.

     В настоящее время проекты в  сфере машиностроения, пищевой и  лёгкой промышленности не могут быстро обеспечить значимый вклад в ВРП в силу неразвитости этих сфер и недостаточно высокой конкурентоспособности их продукции.

      К 2020 году в экономике края назреет  смена лидера роста. Потенциал вклада в ускорение ВРП инновационной и наукоёмкой продукции может сравняться с вкладом топливно-энергетического комплекса. 
 

3.2 Развитие отраслей. 

     Создания благоприятного инвестиционного и предпринимательского климата, развитие инновационных производств с высокой добавленной стоимостью является главным вектором роста отраслей промышленного комплекса края. 

     Отрасль машиностроения

     Формирование  машиностроительного комплекса  Ставропольского края происходило  в 70-е – 80-е годы прошлого века. В  основе своей большинство предприятий были ориентированы на выпуск комплектующих для оборонно-промышленного комплекса страны. Переход к работе в новых рыночных условиях не привёл к созданию принципиально новых, конкурентоспособных видов продукции.

     Это определяют основную цель, стоящую  перед машиностроительным комплексом.

     Цель  - модернизация производств и выпуск новых конкурентоспособных видов продукции.

     Достижение  цели:

• Техническое перевооружение производств  и оптимизация всех процессов.
• Подготовка менеджмента в сфере инноваций управления (управление финансовыми потоками, персоналом, качеством, запасами и т.д.).
• Разработка собственных краткосрочных и долгосрочных стратегий развития предприятий.
• Создание технологических парков и бизнес инкубаторов на свободных площадях.
• Стимулирование внедрения НИОКР путем разработки краевой целевой программы.
• Получения передового опыта и консультаций лидеров в отрасли, как в России, так и за рубежом.

 
 

     Лёгкая  промышленность

     Современные тенденции развития отрасли имеют  инерционно-теневой вектор, что обусловлено внешними факторами влияния, это сильная конкуренция со стороны дешевых импортных товаров, высокие энерготарифы, отсутствие инвестиционной привлекательности отрасли.

     Цель - занять доминирующего положения на рынке Ставропольского края.

     Достижение  цели:

• Изменение таможенного законодательства РФ в сфере повышения пошлин на ввозимую продукцию легкой промышленности.
• Налоговые каникулы на вновь открываемые предприятия сроком на 3 года, выход из «тени».
• Приоритетное развитие производства продукции для обеспечения  потребностей санаторно-курортного кластера КМВ и предприятий края.
• Создание информационно-поисковой системы в Интернете для продавцов и потребителей продукции.

 

     Реализация  данных направлений способствует стабилизации производственной деятельности предприятий региона, создаст новые рабочие места, что соответственно вызовет дополнительные налоговые поступления в бюджеты всех уровней. Кроме того, это позволит повысить коэффициент загрузки имеющегося высокопроизводительного технологического оборудования и свободных производственных площадей, не вовлечённых в хозяйственный оборот.  
 

     Мебельное производство

     В настоящее время мебельное производство представлено 4 крупными организациями, большим количеством малых предприятий и индивидуальных предпринимателей. На рынке присутствуют крупные производственно-торговые сети с продукцией более низкого ценового диапазона и высокого качества. Этот сектор характеризует наличие большого количества малых предприятий, часть из которых работает в тени.

     Цель – увеличение доли продукции местного производителя на потребительском рынке края и ЮФО.

     Достижение  цели:

• Создание условий для инвестиционной привлекательности отрасли.
• Модернизация существующих производств, повышение  качества и  конкурентоспособности продукции.
• Создание новых предприятий с современным оборудованием.
• Расширение сетей фирменной торговли.
• Производство фурнитуры и комплектующих для обеспечения собственных объемов и снижения себестоимости продукции.

 

3.3 Приоритетные направления развития.

     Перспективными направлениями для развития остаются: химическая, электронная, стекольная, пищевая и фармацевтическая отрасли.

     В основе создания прогнозной модели развития приоритетных направлений положена идея создания благоприятного инвестиционного климата на территории края в целях содействия выпуску конкурентоспособной продукции. 

     Химическое  производство.

     Цель – увеличение объемов производства в традиционно сильной отрасли и снижение нагрузки на экологию региона.

     Направления:

1.   Увеличение объема производства и расширение видов химических продукции.
2. Развитие производств направлений бытовой химии, парфюмерии и создание новых видов продукции.
3. Увеличение производства продуктов на основе переработки углеводородного сырья (полиэтилен, полипропилен и т.д.).

 
 

     Достижение  цели:

• Ввод новых мощностей по производству меламина и строительства нового производства аммиака на ОАО «Невинноысский Азот».
• Создание новых продуктов переработки за счёт строительства газо-химического комплекса в г.Буденовске ОАО нефтяной компанией «Лукойл», на базе углеводородного сырья получаемых из месторождений Северного Каспия.
• Ввод новых мощностей на ОАО «Арнест» по выпуску алюминиевых баллонов и увеличение объема и расширения ассортимента выпускаемой продукции.
• Модернизация имеющихся и создание новых мощностей направленное на улучшение экологической обстановки.
• Создания ряда малых и средних предприятий по глубокой переработке сырья, упаковке, создания новых видов изделий на основе продукции крупных предприятий отрасли.

 

     Электрооборудование.

       Цель – увеличение объемов производства, технологическое обновление, диверсификация деятельности.

     Направления:

Развитие имеющихся высокотехнологичных производств:

1. Счетчиков учета электроэнергии и метрологическое оборудование для их поверки (ОАО «Концерн Энергомера», ОАО «Сигнал»);
2. Оборудование электрохимической защиты (ОАО «Концерн Энергомер», ОАО «Сигнал»);
3. Низковольтного и щитового оборудования для нужд энергетики, нефтегазовой промышленности и коммунального хозяйства (ОАО «Концерн Энергомер», ОАО «Сигнал»);
4. Коммутационного оборудования во взрывозащищенном исполнении (ОАО «Вэлан»);
5. Электросоеденителей различного назначения (ОАО «Вэлан», ОАО «Атлант»);
6.   Зарядных устройств для аккумуляторных батарей различного типа (ОАО «Электроавтоматика»).

 

Достижение  цели:

• Создание благоприятных условий для привлечения инвестиций в отрасль.
• Международный обмен опытом и внедрение новейших технологий.
• Модернизация имеющихся производств и создание новых на основе инноваций.
• Оптимизация управленческих структур и внедрение международных стандартов качества.
• Производство высококачественной конкурентоспособной продукции.
• Подготовка квалифицированных кадров.
• Преференции в налогообложении в части краевого бюджета для вновь создаваемых инновационных предприятий.

 
 

     Электронное и оптическое оборудование.

     Цель – занятие лидирующего положения на внутреннем и мировом рынке. 
 

Направления:

• Реализация технологий в области создания материалов для электронной промышленности, тонкоплёночных и толстоплёночных паст нового поколения для солнечных элементов, создания фотоэлементов и фотоэлектрических установок для солнечной энерге-
• тики, эпитаксиальных структур кремний на сапфире диаметром до 300 мм и др. (ОАО «Концерн Энергомера», ЗАО «Монокристалл»).
• Развитие цифрового телевидения в ЮФО.

 

Достижение  цели:

• Увеличение инвестиций в наукоемкие прикладные направления развития.
• Государственная поддержка  в сферах  обеспечения недорогими  кредитными средствами, гарантийными и залоговыми обязательствами.
• Увеличение объема выпускаемого оборудования приёма и передачи цифрового телевизионного сигнала предприятием ОАО «Сигнал» и внедрение стандарта цифрового вещания на территории ЮФО. Создание центра развития цифрового телевидения в ЮФО на базе ОАО «Сигнал».

 

     Стекольное  производство.

Цель – занять лидирующее положение на рынке ЮФО и РФ.

     Направления:

1. Увеличение объема выпускаемой продукции.
2. Строительство новых предприятий.
3. Разработка новых месторождений сырья.