Стратегия дифференциации на примере медицинского центра

* размеры активов,  которыми располагает предприятие,  и их соответствие объемам  производства и продаж;

* обеспеченность  предприятия собственным капиталом и его зависимость от заемных источников финансирования;

* рентабельность  предприятия, его способность  генерировать прибыль, достаточную  для покрытия затрат на поддержание  своего потенциала;

* соотношение  дебиторской и кредиторской задолженности, показатели текущей ликвидности;

* поток наличности, его образование и использование  и др.

Аналитические процедуры, выполняемые топ- менеджерами и финансовыми менеджерами, весьма разнообразны. Вместе с тем в системе финансового анализа есть один блок, знание процедур которого является обязательным практически для любого экономиста; этот блок - анализ финансового состояния субъекта хозяйствования. Элементы данного блока в той или иной комбинации, равно как и результаты анализа, входят в число основных аргументов при принятии весьма разнообразных управленческих решений как в отношении собственно предприятия, так и других субъектов хозяйствования, сегментов рынков, взаимоотношений с бюджетом, кредитными учреждениями и др.

Подобный анализ выполняется по данным публичной бухгалтерской отчетности и потому достаточно хорошо структурирован. Вместе с тем нередка ситуация, когда анализ выполняется бессистемно, например, рассчитываются какие-то аналитические коэффициенты, которые «аналитик» не в состоянии проинтерпретировать и с которыми не знает, что делать. Такая отчетность редко приводит к положительным результатам - нужна определенная система в проведении анализа.

В настоящее  время анализ финансового состояния  предприятия достаточно хорошо систематизирован, а его процедуры имеют унифицированный характер и проводятся, по сути, по единой методике практически во всех странах мира. Общая идея этого унифицированного подхода к анализу заключается в том, что умение работать с бухгалтерской отчетностью предполагает, по крайней мере, знание и понимание:

* места, занимаемого  бухгалтерской отчетностью в  системе информационного обеспечения  управления деятельностью предприятия; 

* нормативных  документов, регулирующих ее составление  и представление;

* состава и  содержания отчетности;

* методики ее  чтения и анализа. 

Сложность оценки финансового состояния предприятия  обусловлена отсутствием единого  показателя, по которому можно было бы судить о степени финансового  благополучия, его достаточности  или недостаточности.

Финансовое  состояние предприятия характеризуется  комплексом показателей, которые часто  противоречат друг другу, когда увеличение одного из них ведет к нежелательному снижению другого. Устойчивое финансовое состояние -- это компромисс между  различными показателями, при котором ликвидность, рентабельность, оборачиваемость и финансовая устойчивость находятся в разумных пределах.

Анализ финансового  состояния предприятия нацелен, прежде всего, на поиск этих пределов, выяснение того, насколько далеки угрозы финансового неблагополучия или даже банкротства (является ли оно нормальным, напряженным или критическим), какие финансовые последствия могут возникнуть в результате тех или иных хозяйственных решений, какие трудности могут ожидать предприятие в ближайшем будущем. Параллельно с этим дается оценка тому, насколько эффективным было управление предприятием в прошедшем отчетном периоде.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

1. Азоев, Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия, практика / Г.Л. Азоев.- М.: Центр экономики и маркетинга, 2008.- 389 с.

2. Акулов, В.Б. Финансовый менеджмент / В.Б. Акулов.- Петрозаводск: ПетрГУ, 2009.- 486 с.

3. Балабанов И.Т. основы финансового менеджмента: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 1998.-480 с.: ил..

4. Виталий Балашев, финансовый директор ООО «Эльдорадо-Украина», журнал «Финансовый директор» №12, 2005 год

5. Н.И. Берзон, В.И. Горелый, В.Д. Газман и др; Финансовый менеджмент: Учебник /; Под ред. Н.И. Берзона.- М.: Издательский центр «Академия», 2003.- 336 с.

6. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т. 1.- 2-е изд. перераб. И доп. - К.: Эльга, Ника-Центр, 2004.- 624 с.

7. Н. Горицкая, член Совета Ассоциации бухгалтеров и аудиторов Украины, эксперт-консультант, профессор нескольких вузов Журнал «Финансовый директор» №11, 2005 год.

8. Н.Е.Заяц, Финансы предприятий: учеб. пособие; под общ. Ред. Н.Е. Заяц, Т.И. Василевской.-2-е изд. - Мн.: Выш. шк., 2005.-528 с.

9. Ковалев В.В., Ковалев Вит.В. Финансы предприятий: Учебн.-М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004.-352 с.

10. Лафта Дж.К. Теория организации: Учебное пособие. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 416 с..

11. Моляков Д.С., Шохин Е.И. Теория финансов предприятий: Учеб. пособие.- М.: Финансы и статистика, 2004.-112 с.

12. Руденко В.И. Менеджмент: Учеб. пособие.- Ростов н\Д: Феникс, 2003.-192 с.

13. Сафронов Н.А. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. Проф. Н.А. Сафронова. - М.: Юристъ, 2002.-608 с.

14. Семенов В.М., Набиев Р.А., Асейнов Р.С. Финансы предприятий: Учеб. пособие.- М.: финансы и статистика, 2005.-240 с.

15. Филатов О.К. и др. Планирование, финансы, управление на предприятии: Практическое пособие/ О.К. Филатов, Л.А. Козловских, Т.Н.Цветкова.- М.: Финансы и статистика, 2005.-384 с.: ил.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Бланк, И.А.  Финансовый менеджмент.- Киев: Ника-Центр, 2004.- 96 с.

² Журнал «Финансовый директор» №11, 2005 год, автор Надежда Горицкая, член Совета Ассоциации бухгалтеров и аудиторов Украины, эксперт-консультант, профессор нескольких вузов

³ . Акулов, В.Б. Финансовый менеджмент / В.Б. Акулов.- Петрозаводск: ПетрГУ, 2009.- 99 с.

⁴ Виталий Белашев, финансовый директор ООО «Эльдорадо-Украина», журнал «Финансовый директор» №12, 2005 год

⁵ Финансовый менеджмент: Учебник /Н.И. Берзон, В.И. Горелый, В.Д. Газман и др.; Под ред. Н.И. Берзона.- М.: Издательский центр «Академия», 2003.- 45 с.

⁶ .  Азоев, Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия, практика / Г.Л. Азоев.- М.: Центр экономики и маркетинга, 2008.- 89 с. 

⁷ Лафта Дж.К. Теория организации: Учебное пособие. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. - 68с..

⁸ Гурков И.Б.Стратегия и структура корпорации: Учебное пособие. - М.: Дело, 2006. - 160с