Стратегическое планирование на предприятии

Цель настоящего исследования – на основании нормативных, законодательных материалов, научной и специальной литературы, глубоко изучить проблему и разработать предложения по плану работы предприятия на ближайшие 3 года.
Для реализации данной цели в работе были поставлены следующие задачи:
* изменения объемов производства под воздействием выявленного спроса на продукцию;
* привлечения инвестиций в производство осуществляемые на основе заемных источников финансирования (кредита);
* изменение цен на выпускаемую продукцию;
* изменения затрат на производство, в результате проведения на предприятии комплекса оргтехмероприятий (внутренний фактор) и изменения цен на сырье и материалы (внешний фактор);
* возможности получения дополнительных доходов за счет сдачи в аренду свободной площади, продажи части оборудования, дивидендов от имеющихся в распоряжении предприятия ценных бумаг;
* отобразить результаты в таблицах и графически.

Введение 3
1. Аналитическая часть 5
1.1 Анализ экономического состояния предприятия 5
1.2 Маркетинговые исследования 6
1.3 Описание продукта 9
1.4 Анализ возможностей увеличения объема производства в соответствии со спросом 10
2. Расчетная часть 12
2.1 Расчет величины инвестиций 12
2.2 Расчет эффективности инвестиций 12
2.3 Расчет затрат на производство 14
2.4 Расчет прибыли в планируемом периоде 21
2.5 Расчет величины амортизации 28
2.6 Расчет величины капиталовложений за счет собственных источников финансирования 29
2.7 Планирование налогов на прибыль 30
2.8 Сводный расчет показателей деятельности предприятия 31
2.9 Анализ потока денежных средств предприятия 35
Заключение 39
Список литературы 41
Приложение