Стили управления

Работа менеджера представляется как выполнение управленческих функций в системе «человек-человек». Это накладывает свой отпечаток на выбор стиля руководства фирмой. Невозможно с высокой степенью вероятности прогнозировать управленческую деятельность, поскольку каждая личность, на которую направлено управляющее воздействие, по своему уникальна, а ее поведение в пространстве и времени зависит как от субъективных, так и от объективных факторов. Поэтому использовать такой тонкий инструмент менеджмента, как стиль управления, следует с большой осторожностью и на высоком профессиональном уровне.

Введение 3
Глава 1. Понятие и факторы формирования стиля руководства 5
Глава 2. Классификация стилей руководства
2.1.Одномерные стили руководства 10
2.2.Многомерные стили руководства 17
2.3.Дополнительные стили руководства 23
Глава 3. Социологические исследование
Заключение 29
Список литературы 31