Специфика управленческого труда

Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Апреля 2013 в 08:03, курсовая работа

Краткое описание

Существует масса подходов к тому, что конкретно должен делать менеджер, управляя своими сотрудниками. Приведём структурированный взгляд на эти функции, распределяющий их на 5 групп:
Обеспечение процесса выполнения работы:
1. постановка целей, задач, определение приоритетов в работе подчиненных
2. организация работы и определение методов выполнения работы
3. контроль и оценка деятельности работников

Оглавление

1. Менеджер в системе управления.
1.1. Основные задачи менеджера и современные требования к нему.
1.2. Типологии стилей руководства, их характерные черты.
1.3. Социальная ответственность и этика менеджера.
2. Анализ эффективности управленческого труда на предприятии.
2.1. Характеристика предприятия.
2.2. Анализ личностно-деловых качеств менеджера предприятия.
2.3. Оценка работы руководителя в формировании стиля управления.
Заключение
Литература
Приложение

Файлы: 1 файл

курсовая работа Кулигин А.А.docx

— 64.68 Кб (Скачать)

Во  – второй главе данной курсовой работы было рассмотрено организационно – экономическая характеристика ЗАО «ВТБ24». Было рассмотрено: общие  сведения об организации , организация труда работников управления банка «ВТБ24» и оценка работы руководителей и формирования стиля управления .

Вывод : по результатам проведенного в данной курсовой работе анализа мы убедились, что организация труда - сложный и многоаспектный процесс. На современных предприятиях этому вопросу уделяется все большее внимание. Возникает острая потребность в подготовке квалифицированных специалистов, способных грамотно руководить и создавать благоприятные условия труда, поэтому изучение такой науки, как управление, является ключом к успеху деятельности руководителей любого типа предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список  рекомендуемой литературы

 

  1. Бландер Р. Эффективные бизнес-коммуникации. Принципы и практика в эпоху информации. – СПб.: Питер (Серия «Теория и практика менеджмента»).
  2. Бланк И.А. Управление торговым предприятием. – М.: Ассоциация авторов и издателей. ТАНДЕМ, Изд-во ЭКМОС..
  3. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учеб. – М.: ИНФРА-М, 1999 г.
  4. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учеб. – М.: Институт международного права и экономики. Изд-во «Триада Лтд»,
  5. Веснин В.Р. Менеджмент в схемах: Учеб.пособие. – М.: ИНФРА, 1996 г.
  6. Виханский Р.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учеб. 3-е изд. – М.: «Гардарика».
  7. Вудкок М., Тренсис Д. Раскрепощенный менеджер. Для руководителя практики: Пер. с англ.- М.: «Дело Лтд».
  8. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учеб. 3-е изд. Перераб. и доп. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ.
  9. Гончаров В.В. Управление различными стадиями производства. – М.: МНИИПУ.
  10. Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии: Учеб. – М.: ИИД «Филинъ».
  11. Грейсон Д., О¢ Делл К. Американский менеджмент на пороге 21 века: Пер. с англ. – М.: «Экономика».
  12. Дункан Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте: Пер. с англ. – М.: «Экономика».
  13. Друкер П.Ф. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения. Пер. с англ. – М.: ФАИР-ПРЕСС.
  14. Друкер П.Ф. Задачи менеджмента в ХХI веке. – М.: Издательский дом «Вильяме».
  15. Зазыкин В.Г., Чернышев А.П. Менеджер: психологические секреты профессии. – М.
  16. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда: Учеб. пособие. – М.: «ИНФРА – М».
  17. История менеджмента: Учеб. пособие. / Под ред. Д.В.Валового. – М.: «ИНФРА – М».
  18. Кохно П.А., Микрюков В.А. и др. Менеджмент. – М.: «Финансы и статистика».
  19. Кравченко А.И. История менеджмента: Учеб. пособие. – М.: Академический Проект.
  20. Литвак Б.Г. Управленческие решения: Учеб. – М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем», Изд-во ЭКМОС.
  21. Менеджмент (Современный российский менеджмент) Учеб./ Под ред. Ф.М. Русинова. – М.: ФБК-ПРЕСС.
  22. Менеджмент: Учеб. для вузов / Под ред.М.М. Максимцов и др. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ.
  23. Менеджмент: Учеб. / Под ред. В.В. Томилова. – М.: Юрайт-Издат, 2003 г.
  24. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: «Дело».
  25. Мильнер Б.З. Теория организаций. Курс лекций. – М.: ИНФРА-М, 1998 г.
  26. Организационная культура и лидерство: Пер. с англ. / Под ред. В.А. Спивана. – СПБ.: Питер. (Серия «Теория и практика менеджмента»).
  27. Основы менеджмента: Учеб. пособие / Под общ. ред. С.Г.Лопатиной. – М.: «Юрайт».
  28. Сацков Н.Я. Методы и приёмы деятельности менеджера и бизнесмена. – Белая церковь.
  29. Словарь – справочник менеджера / Под ред. М.Г.Ляпусты. – М.: «ИНФРА – М».
  30. Уткин Э.А. Профессия – менеджер. – М.: «Экономика», 1992 г.
  31. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности: Учеб. – М.: «Высшая школа».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 2.        

 
      Менеджмент

Конечный  результат

Американский

Уровень прибыли  предприятия или социальная эффективность  институциональной организации

Японский

Совершенствование межличностных отношений

Европейский

Формирование  качества продукта

Российский

Перестройка организационных  структур и систем управления для  организации в развивающейся  рыночной экономике


                                                                                           Приложение 1.

 

Стратегический  менеджмент

Распорядительный (тактичный) менеджмент

Оперативный менеджмент

 



 

 

 


Информация о работе Специфика управленческого труда