Совершенствования подбора, отбора и адаптации персонала

Сформировать понимание всех этапов, составляющих процессы набора, отбора и адаптации персонала применительно как к внутренним, так и внешним кандидатам;
• продемонстрировать важность вклада руководителя в данный процесс;
• показать, как организовано планирование рабочей силы и управление реализацией плана;
• показать, как тестирование и интервью могут дать полезную информацию о кандидатах;
• познакомить с факторами, важными при выборе кандидатов;
• показать, что следует учитывать при составлении контрактов.

ВВЕДЕНИЕ_______________________________________________3
ГЛАВА1. ЗНАЧЕНИЕ ПОИСКА И ОТБОРА КАДРОВ ДЛЯ ЭФФЕКТИВНОЙ РАБОТЫ ОРГАНИЗАЦИИ.
Планирование человеческих ресурсов организации-------------------6
Система подбора персонала-----------------------------------------------10

ГЛАВА 2. МЕТОДЫ И ЭТАПЫ ПОИСКА, ОТБОРА И АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА ПУ. «СУРГУТАСУНЕФТЬ».
2.1. Основные элементы подбора кадров. Маркетинг персонала.---------14
2.2. Понятие адаптации и обоснование ее необходимости-----------------24
ГЛАВА 3. ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПОДБОРА, ОТБОРА И АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА
3.1. Подбор персонала--------------------------------------------------------------35
3.2. Отбор персонала----------------------------------------------------------------35
3.3. Адаптация персонала----------------------------------------------------------36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ----------------------------------------------------------------------37
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК--------