Совершенствование управления адаптацией персонала

Автор: Пользователь скрыл имя, 04 Апреля 2013 в 11:03, дипломная работа

Краткое описание

Цель дипломного проектирования заключается в разработке путей совершенствования системы адаптации персонала на предприятии.
В рамках поставленной цели ставятся следующие задачи:
определить сущность и цели адаптации;
определить составляющие системы управления адаптации работника на предприятии;
изучение особенностей управления адаптацией персоналом;
изучить систему управления персоналом в Северобайкальском региональном центре связи (РЦС-4);
проанализировать систему адаптации персонала в Северобайкальском региональном центре связи (РЦС-4).

Оглавление

Введение
Глава 1 Теоретические основы управления адаптацией персонала
1.1 Сущность адаптации в управлении персоналом
1.2 Управления адаптацией персонала
1.3 …………..
Глава 2 Управление системой адаптацией персонала в Северобайкальском региональном центре связи (РЦС-4)
2.1 Общая характеристика деятельности РЦС-4
2.2 Анализ численности персонала, трудовые ресурсы,анализ текучести персонала, причины ухода, организационная структура управления предприятием и тд……….
2.3 Анализ управления адаптации персонала (формы, методы,кто занимается, как происходит,документы и тд…………)
Глава 3 Разработка мероприятий по совершенствованию адаптации
3.1 Адаптация молодых специалистов
3.2 Мероприятия по улучшению прохождения процесса адаптации у молодых специалистов
Заключение
Список использованных источников информации
Приложения

Файлы: 1 файл

Диплом Совершенствование управления адаптацией персонала.docx

— 220.02 Кб (Скачать)

Службы адаптации работника  могут выступать как самостоятельные  структурные подразделения (отдел, лаборатория) или же входить в  состав других функциональных подразделений (как бюро, группа и отдельные  работники) — в отдел кадров, социологическую  лабораторию, отдел труда и заработной платы и т.п. Иногда должность  специалиста по адаптации вводится в штатное расписание цеховых  управленческих структур. Важно, чтобы  служба адаптации была составным  звеном общей систем, управления кадрами  на предприятии.

Структурное закрепление  функций управления адаптацией может  проходить по следующим направлениям:

  1. Выделение соответствующего подразделения (бюро, отдела) в структуре системы управления персоналом. Чаще всего функции по управлению адаптацией входят в состав подразделения по обучению персонала.
  2. Распределение специали<span class="Normal__Char" style=" font-family: 'Times New Roman'

Информация о работе Совершенствование управления адаптацией персонала