Совершенствование системы управления в ООО "Авангард"

Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Мая 2013 в 10:13, курсовая работа

Краткое описание

Цель исследования: разработать предложения по повышению эффективности системы управления организацией.
Для достижения цели необходимо решить ряд поставленных задач:
• Провести анализ существующего процесса управления.
• Провести анализ методов управления, применяемых в организации.
• Проанализировать организационную структуру управления.

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
1.1 Понятие и структура системы управления организации…………6
1.2 Понятие эффективность управления и экономичность управления………………………………………………………………………...7
1.3 Критерии и показатели эффективности управления……………..9
1.4 Методы повышения эффективности управления………………..12
ГЛАВА 2. ОПИСАНИЕ ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ
2.1 Характеристика организации……………………………………..15
2.2 Динамика технико – экономических показателей объекта……..16
2.3 Организационная структура управления………………………...18
ГЛАВА 3. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
3.1 Анализ существующего процесса управления…………………..20
3.2 Анализ методов управления, применяемых в организации…….24
3.3 Анализ существующей организационной структуры в организации………………………………………………………………………24
3.4 Краткие выводы по аналитической части………………………..26
ГЛАВА 4. ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ
4.1 Разработка предложений по повышению эффективности системы управления в ООО "Авангард"…………………………………………………27
4.2 Эффективность предлагаемых проектных мероприятий……….28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………...30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………...31

Файлы: 1 файл

Kursovaya_rabota_Bekrenevoy_E.docx

— 64.41 Кб (Скачать)

 

 

Срок окупаемости –  это период времени, необходимый  для того, чтобы затраты, связанные  с проведением проекта, покрылись  результатом его осуществления.

Предлагаемые мероприятия  эффективны и срок их окупаемости  составит около года.

После осуществления запланированных  мероприятий нацеленных на повышения  эффективности управления организации, организация будет эффективно развиваться, не только во внутренней среде ателье, но и во внешней буду наблюдаться  эффекты. Так как у организации небольшая производительность, я думаю, что после изменений (изложенных выше), эти показатели повысятся, и прибыль существенно повысится.

Разработанные предложения должны повысить эффективность системы управления в ООО «Авангард».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Главной целью курсовой работы был анализ и предложение мероприятий по повышению эффективности системы управления.

В теоретической части  курсовой работы были рассмотрены основные аспекты системы управления организации. Рассмотрена общая система управления в организации, критерии и показатели, а также методы повышения эффективности  управления. Далее было осуществлено описание объекта, в точности рассмотрена  динамика технико – экономических показателей деятельности организации.

В аналитической части  был проведен анализ существующего  процесса управления, анализ методов  управления, применяемых в организации, а также анализ организационной  структуры.

Каждый  руководитель заинтересован в повышении эффективности управления. Сейчас особое внимание уделяется процессу, стилю управлению, многое зависит от того, как руководитель будет управлять организацией.

ООО «Авангард», так же как и другая организация, должна постоянно развивать и совершенствовать свою систему управления, устранять недостатки, разрабатывать систему мер, реализация которых позволит организации активнее и эффективнее работать на рынке.

Разработанные предложения  должны повысить эффективность системы  управления в ООО «Авангард».

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Управление организацией: Учебник/ под.ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина – 3 –е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА – М, 2003. – 716 с.
  2. А.С. Большаков. Краткий курс. Менеджмент: учебное пособие – М: Изд. «Питер» 2000 – 7 с.
  3. Менеджмент: Управление предприятием. В.Р. Веснин. Изд.: Т.Д. «Элит-2000» 2004.-618 с.
  4. Майкл Мексон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури Основы менеджмента (перев.с англ. М.А. Майорова, Э.В. Шустер) М: Изд. «Дело» 2006 – 626 с.
  5. Бовыкин В.И Новый менеджмент: управление предприятиями на уровне высших стандартов, теория и практика эффективного управления [Текст] / В.И Бовыкин. – М.,2000.
  6. Голдман М.А. Менеджмент и устойчивый  экономический рост  [Текст]/М.А Голдман//Проблемы теории и практики управления.- 2005.-№4.
  7. Румянцева З.П Общее управление организацией: принципы и процессы [Текст] / З.П. Румянцева. – М., 2005. - 304 с
  8. Кобелев Н.Б., Шатаев И.М. Системное решение проблем управления в сфере обслуживания. [Текст] / Н.Б. Кобелев, И.М. Шатаев – М.: Легкая индустрия,1997. – 214 с.
  9. Максименко Г. Б. Менеджмент: Учебное пособие для студентов вузов. Изд. Дашко и К, 2008 -  140 с.
  10. Менеджмент предприятия и организации Воронина Э.М_МФПА 2003 – 9 с.

 

 

 

 
 

 

 


Информация о работе Совершенствование системы управления в ООО "Авангард"