Совершенствование системы организации труда

Автор: Пользователь скрыл имя, 29 Октября 2011 в 23:15, дипломная работа

Краткое описание

Целью исследования является совершенствование системы организации труда персонала на предприятии.
Исходя из цели исследования, были выдвинуты следующие задачи:
* систематизировать теоретические подходы к совершенствованию системы организации труда персонала на предприятии;
* провести оценку производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
* осуществить анализ системы организации труда персонала;
* осуществить анализ финансовых результатов деятельности предприятия;
* разработать мероприятия по совершенствованию системы организации труда персонала предприятия.

Файлы: 1 файл

диплом.docx

— 290.26 Кб (Скачать)

 

Продолжение таблицы 4

Коэффициент

постоянства

состава

персонала

(Кп.с.)

0,869 0,872 0,946 0,003 0,074 0,077 - - -
   Общий оборот (Коб.) 0,177 0,236 0,095 0,059 -6,141 -0,082 - - -
 

     Использование трудовых ресурсов представлено в таблице 5.

   Таблица 5

           Использование трудовых ресурсов

    Показатели
2008 год 2009 год 2010 год  Абсолютное  отклонение,     +/- Темп  роста, °/о
 
 
 
 
 
 
 
 
2009/ 2008 2010/ 2009 2010/ 2008 2009/ 2008 2010/ 2009 2010/ 2008
Списочная

численность

работников (ЧР)

192 173 168 -19 -5 -24 90,1 97,1 87,5
Отработано  за год

одним рабочим:

-дней(Д)

-часов (Ч)

 215 1709,25 220 1760 218 1744  5 50,75 -2

-16

3

 34,75

 
102,3 

103

 
99 

99

 
101,3 

102

Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч 7,95 8 8 0,05 - 0,05 100,6 100 100,6
Фонд  рабочего времени (Т),ч 328176 304480 292992 -23696 -11488 -35184 92,7 96,2 89,2

      Фонд  рабочего времени (Т) зависит от численности  рабочих (ЧР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем  за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П).

                                  Т = ЧР*Д*П

       На  анализируемом предприятии фактический  фонд рабочего времени за 2009 год меньше на 23696 часов, чем за 2008 год.  Влияние факторов на его  изменение можно установить способом абсолютных разниц:

  ∆Т (ЧР) = (ЧР2009 - ЧР2008) * Д2008 * П 2008= (173 - 192) * 215 * 7,95 = -32475,75

  ∆Т (Д) = ЧР 2009* (Д 2009- Д2008) * П2008 = 173 * (220 - 215) * 7,95 = 6876,75

  ∆ Т (П) = ЧР2009 * Д2009 * (П2009 - П2008) = 173 * 220 * (8 - 7,95) = 1903

  ∆ Т = Т∆ (ЧР) + ∆ Т (Д) + ∆Т (П) = -32475,75 + 6876,75 + 1903 = -23696

     Фактический фонд рабочего времени за 2009 год меньше на 11488 часов,

чем за 2008 год. Влияние факторов на его изменение можно установить способом абсолютных разниц:

   ∆ (ЧР) - (ЧР2010 - ЧР2009) * Д2009 2009 = (168 - 173) * 220 * 8 = -8800

   ∆ Т (Д) = ЧР 2010* (Д 2010- Д2009) * П2009= 168 * (218 - 220) * 8 = -2688

   ∆ Т (П) = ЧР 2010* Д 2010* (П2010 - П2009 ) *168* 218* (8 - 8) = 0

 ∆ Т = А Т (ЧР) + А Т (Д) + А Т (П) = -8800 + (-2688) + 0 = -11488 Фактический фонд рабочего времени за 2010 меньше на 35184 часов, чем  за 2008 год. Влияние факторов на его изменение можно установить способом

абсолютных  разниц:

∆ Т (ЧР) = (ЧР2010 - ЧР2008) * Д2008 * П2008 = (168 - 192) * 215 * 7,95 = -41022

∆ Т (Д) - ЧР2010 * (Д20102008) * П2008= 168 * (218 - 215) * 7,95 = 4006,8

∆ Т (П) = ЧР2010* Д2010* (П20102008) = 168 * 218 * ( 8-7,95) = 1831,

∆ Т = А Т (ЧР) + ∆ Т (Д) + ∆ Т (П) = -41022 + 4006,8 + 1831,2 = -35184 

2.7 Оценка системы оплаты труда ООО МПЗ «Армавирский»

2.7.1 Организация оплаты труда на предприятии

 

      Основная  цель существующей системы организации  оплаты труда - совершенствование организации труда работников; увеличение выпуска товарной продукции, работ, услуг, повышение ответственности за результаты работы; выявление и использование внутрипроизводственных резервов для повышения эффективности производства, личной заинтересованности каждого работника в выполнении любого заказа качественно и в установленные сроки.

     Все работники ООО МПЗ «Армавирский» по своему назначению делятся на две категории: производственный персонал – работники, занимающиеся непосредственным изготовлением продукции, работ, услуг. Система оплаты труда этой категории работников представлена:

    • сдельной
    • сдельно-премиальной
    • аккордной

      Обеспечивающий  персонал – работники, занимающиеся управлением и подготовкой производства; обеспечением его сырьем, материалами, покупными полуфабрикатами и  их учетом; техническим обслуживанием; ремонтом, обслуживанием основных фондов; обеспечением производства всеми видами энергии, водой; маркетинговыми исследованиями рынка, поиском заказов; обеспечением сохранности материально-технических  ценностей.

Обеспечивающий  персонал ООО МПЗ «Армавирский»  делится на:

    • руководителей;
    • специалистов;
    • служащих: технический персонал;
    • вспомогательный персонал.

Система оплаты труда работников этих категорий:

  • повременная (на основе должностных окладов, часовой тарифной ставки, индивидуального коэффициента к средней сдельной заработной плате);
  • повременно-премиальная;
  • аккордная;
  • в процентах от объема реализации, от полученной прибыли от реализации продукции)

2.7.2 Формирование фонда оплаты труда (ФОТ) ООО МПЗ «Армавирский»

     Общий фонд оплаты труда работников ООО МПЗ «Армавирский» формируется из ФОТ по каждому виду произведенной товарной продукции и по каждому виду деятельности:

     ФОТ= ФОТ тп+ФОТпроч.видов деят.

     Где ФОТтп – суммарный фонд оплаты труда по каждому виду произведенной товарной продукции, выполняемых работ, оказываемых услуг, предусматривающий заработную плату и все виды доплат согласно трудовому законодательству, относящегося к оплате труда работников.

     ФОТпроч.видов деят. – фонд оплаты труда от прочих видов деятельности. 

     ФОТ тп= (ФОТпроизв. перс.+ФОТобеспеч.перс.) * n

     где ФОТпроизв. перс. - фонд оплаты труда производственного персонала;

     ФОТобеспеч.перс. - фонд оплаты труда обеспечивающего персонала.

     n – количество изделий, работ, услуг, составляющих товарную продукцию учетного периода.

     ФОТ производственного и обслуживающего персонала может быть рассчитан  по сумме индивидуальных калькуляций  или в процентах от общего объема производства при переходе на упрощенную систему налогообложения и представляет собой сумму основной и дополнительной оплаты труда. 

     ФОТпроизв. перс. = Опрпр

     ФОТобеспеч. перс. = Ооб. + Доб.

     Где: Опр и Ооб - основная и дополнительная зарплата производственного и обеспечивающего персонала;

     Дпр и Доб – дополнительная зарплата производственного и обеспечивающего персонала.

     Опр= Ч * Т * n

     Где: Ч – часовая тарифная ставка разряда выполняемой работы

     Т – трудоемкость изделия

     N – количество произведенной продукции. 

Ооб= Зср.сд.* Ик-т * N

Где:  Зср.сд. - средняя сдельная зарплата,

       Ик-т - индивидуальный коэффициент, согласно штатному расписанию,

      N – число работников с повременной системой оплаты труда.

      Таким образом, общий ФОТтп определяется:

ФОТтп= ФОТпроизв.перс.+ФОТобеспеч.перс.проб

     Затраты на оплату труда относят по составу  затрат на себестоимость товарной продукции.  

2.8 Анализ финансовых результатов деятельности ООО МПЗ «Армавирский»  

     Финансовое  состояние предприятия характеризуется  системой показателей, отражающих состояние капитала в процессе его кругооборота и способность субъекта хозяйствования финансировать свою деятельность на фиксированный момент времени.

     В процессе снабженческой, производственной, сбытовой и финансовой деятельности происходит непрерывный процесс кругооборота капитала, изменяются структура средств и источников их формирования, наличие и потребность в финансовых ресурсах и, как следствие, финансовое состояние предприятия, внешним проявлением которого выступает платежеспособность.

     Финансовое  состояние может быть устойчивым, неустойчивым и кризисным.

     Способность предприятия своевременно производить  платежи, финансировать свою деятельность, переносить непредвиденные потрясения и поддерживать свою платежеспособность в неблагоприятных обстоятельствах свидетельствует о его устойчивом финансовом состоянии, и наоборот.

           Оценка  финансовой устойчивости предприятия

        Финансовая устойчивость предприятия  - это способность субъекта хозяйствования функционировать и развиваться, сохранять равновесие своих активов и пассивов в изменяющейся внутренней и внешней среде, гарантирующее его постоянную платежеспособность и инвестиционную привлекательность в границах допустимого риска.

     Устойчивое  финансовое состояние достигается  при достаточности собственного капитала, хорошем качестве активов, достаточном уровне рентабельности, достаточности ликвидности, стабильных доходах и широких возможностях привлечения заемных средств.

     Для обеспечения финансовой устойчивости предприятие должно обладать гибкой структурой капитала, уметь организовать его движение таким образом, чтобы обеспечить превышение доходов над расходами с целью сохранения платежеспособности и создания условий для самовоспроизводства.

     Финансовое  состояние предприятия зависит  от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности. Если производственный и финансовый планы успешно выполняются, то это  положительно влияет на финансовое положение предприятия, и наоборот.

     Устойчивое  финансовое положение в свою очередь  оказывает положительное влияние  на выполнение производственных планов и обеспечение нужд производства необходимыми ресурсами. Поэтому финансовая деятельность должна быть направлена на обеспечение планомерного поступления и расходования денежных ресурсов, выполнение расчетной дисциплины, достижение рациональных пропорций собственного и заемного капитала и наиболее эффективное его использование.

Информация о работе Совершенствование системы организации труда