Совершенствование системы организации труда

Автор: Пользователь скрыл имя, 29 Октября 2011 в 23:15, дипломная работа

Краткое описание

Целью исследования является совершенствование системы организации труда персонала на предприятии.
Исходя из цели исследования, были выдвинуты следующие задачи:
* систематизировать теоретические подходы к совершенствованию системы организации труда персонала на предприятии;
* провести оценку производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
* осуществить анализ системы организации труда персонала;
* осуществить анализ финансовых результатов деятельности предприятия;
* разработать мероприятия по совершенствованию системы организации труда персонала предприятия.

Файлы: 1 файл

диплом.docx

— 290.26 Кб (Скачать)

    ∆ГВ (Уд) = 288,92 - 292,13 = -3,21

    ∆ГВ (Д) = 286,29 - 288,92 = -2,63

    ∆ГВ (П) = 286,29 - 286,29 = 0

    ∆ГВ (ЧВ) = 340,28 - 286,29 = 53,99

    Баланс факторов:

    ∆ГВ = 53,99 - 3,21 - 2,63 = 48,15

     По  результатам анализа среднегодовая  выработка продукции одним работником к концу анализируемого периода  увеличилась на 48,5 тыс.руб., темп прироста составил 16,6%. За счет уменьшения численности работников среднегодовая выработка продукции снизилась на 3,21 тыс.руб. В том числе за счет уменьшения отработанных дней среднегодовая выработка продукции также уменьшилась на 2,63 тыс.руб. За счет увеличения среднечасовой выработки рабочего среднегодовая выработка продукции увеличилась на 53,99 тыс.руб. Несмотря на отрицательное влияние снижения численности работников и уменьшения отработанных дней к концу периода среднегодовая выработка продукции одним работником все же увеличилась.

    Факторный анализ производительности труда за 2008 – 2010г.г.

    ГВ0 = 0,713 * 215 * 7,95 * 0,194 = 236,4

    ГВ' = 0,72 * 215 * 7,95 * 0,194 = 238,75

    ГВ" = 0,72 * 218 * 7,95 * 0,194 = 242,07

    ГВ"' = 0,72 * 218 * 8 * 0,194 = 243,6

    ГВ1 = 0,72 * 218 * 8 * 0,271 =340,29

     ∆ГВ (Уд) = 238,75 - 236,4 = 2,35

     ∆ГВ (Д) = 242,07 - 238,75 = 3,32

     ∆ГВ (П) = 243,6 - 242,07 = 1,53

     ∆ГВ (ЧВ) = 340,29 - 243,6 = 96,69

    Баланс факторов:

    ∆ГВ = 2,35 + 3,32 + 1,53 + 96,69 = 103,8

     По  результатам анализа среднегодовая  выработка продукции одним работником к концу анализируемого периода  увеличилась на 103,8 тыс.руб., темп прироста составил 43,7%. Несмотря на снижение численности работников к концу периода среднегодовая выработка продукции одним работником увеличилась на 2,35 тыс.руб. За счет увеличения отработанных дней среднегодовая выработка увеличилась на 3,32 тыс.руб., а за счет увеличения продолжительности рабочего дня среднегодовая выработка увеличилась на 1,53 тыс.руб. В том числе за счет увеличения среднечасовой выработки рабочего среднегодовая выработка увеличилась на 96,69 тыс.руб. 

    1.    Общая характеристика  и анализ персонала ООО МПЗ «Армавирский»

     Общая характеристика персонала ООО МПЗ «Армавирский» представлена в таблице 3.

Таблица 3

Общая характеристика персонала ООО МПЗ «Армавирский» 

Показатели 2008 год 2009 год 2010

год

 Абсолютное  отклонение, +/-
    Темп  роста, %
 
 
 
 
2009-2008
2010-2009 2010-2008 2009/ 2008 2010/ 2009 2010/ 2008
    1
2 3 4 5 6 7 8 9 10
Списочная численность работников 192 173 168 -19 -5 -24 90,1 97,1 87,5
Руководители 8 6 6 -2 - -2 75 - 75
Специалисты 14 16 16 2 - 2 114,2 - 114,2
Специалисты

среднего

звена

33 25 25 -8 - -8 75,7 - 75,7
Рабочие 137 126 121 -11 -5 -16 91,9 96 88,3
Мужчин 155 142 139 -13 -3 -16 91,6 97,8 89,6
Женщин 37 31 29 -6 -2 -8 83,7 93,5 78,3

     Численность специалистов ООО МПЗ «Армавирский» представлена на рисунке 3. 

       
 
 
 
 
 
 

Рис. 3 Численность специалистов ООО МПЗ «Армавирский»

      Качественный  состав работников представлен на рисунке 4. Работники, возраст которых до 30 лет - 12 человек. Работники, возраст которых от 30 до 45 - 31 человек. Работники, возраст которых от 45 до 55/60 - 3 человека. Работники, возраст которых свыше 55/60 лет - 1 человек. 
 
 

Рис. 4. Качественный состав работников ООО МПЗ «Армавирский»

 

     Численность рабочих в ООО МПЗ «Армавирский» представлена на рисунке 5. 

 

Рис.  5. Численность рабочих ООО МПЗ «Армавирский»

Качественный  состав рабочих представлен на рисунке 6.

Рабочие, возраст  которых до 30 лет - 67 человек 

Рабочие, возраст  которых от 30 до 45 - 38 человек 

Рабочие, возраст  которых от 45 до 55/60 - 14 человек 

Рабочие, возраст  которых свыше 55/60 лет - 2 человека 

Рис. 6.  Качественный состав рабочих ООО МПЗ «Армавирский»

В 2009 году было оформлено на пенсию 2 человека:

  • по старости - 1 человек
  • по инвалидности - 1 человек

2. Принято за 12 месяцев 2009 года - 7 человек:

  • специалист - 1 человек
  • рабочие - 6 человек

3.Уволено за 12 месяцев 2009 года - 9 человек:

  • специалист - 1 человек
  • рабочие 8 человек

Причины увольнения:

  • по собственному желанию - 3 человек
  • уход на пенсию по возрасту - 1 человек
  • уход на пенсию по инвалидности - 1 человек
  • по состоянию здоровья - 1 человека
  • уволено за прогулы - 3 человека

Подготовлено  рабочих- учеников - 5 человек

Подтвердили квалификацию рабочих- 1 человек

Повысили квалификацию руководители, специалисты и специалисты  среднего звена - 5 человек.

    1.   Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
 

     К трудовым ресурсам относится та часть  населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и  навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

     Основными задачами анализа являются:

    • изучение и оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям;
    • определение и изучение показателей текучести кадров.
    • Для характеристики движения рабочей силы была рассчитана и проанализирована динамика следующих показателей:

Расчет  анализа движения трудовых ресурсов.

    - коэффициент оборота по приему персонала пр):

     Кпр = Количество принятого на работу персонала ÷ Среднесписочная численность персонала;

Кпр (2008) = 9/192 = 0,046

 Кпр (2009) = 19/173 = 0,109 Кпр (2010) = 7/168 = 0,041

    - коэффициент оборота по выбытию в):

     Кв =Количество уволившихся работников ÷ Среднесписочная численность персонала;

Кв (2008) = 25/192 = 0,13 Кв (2009) = 22/173 =0,127 Кв (2010) = 9/168 = 0,053

    - коэффициент текучести кадров тк):

     К тк = Количество уволившихся работников по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины ÷ Среднесписочная численность персонала;

    Ктк (2008) = 22/192 = 0,114 = 11,4%

    Ктк (2009) = 17/173 = 0,098 = 9,8%

    Ктк (2010) = 6/168 = 0,035 = 3,5%

- коэффициент постоянства состава персонала предприятия пс): 
К
пс = Количество работников, проработавших весь  год ÷ Среднесписочная численность персонала;

Кпс (2008) = 167/192 = 0,869

         Кпс (2009) = 151/173 = 0,872

        Кпс (2010) = 159/168 = 0,946 

    - общий оборот об)

Коб(Число принятых работников + число выбывших работников) ÷ Среднесписочная численность персонала;

Коб (2008) = 34/192 = 0,177

Коб (2009) = 41/173 = 0,236

Коб (2010) =16/168 = 0,095

     Движение  трудовых ресурсов представлено в таблице 4.

     Таблица 4

              Движение трудовых ресурсов 

Показатели 2008 год 2009 год 2010 год
 Абсолютное  отклонение, +/-
    Темп роста, %
 
 
 
 
2009/ 2008
2010/ 2009 2010/ 2008 2009/ 2008 2010/ 2009 2010/ 2008
    1
2 3 4 5 6 7 8 9 10
 Списочная численность работников 192 173 168 -19 -5 -24 90,1 97,1 87,5
Количество

принятого на

работу

персонала

9 19 7 10 -12 , -2 211,1 36,8 77,7
Количество

уволившихся

работников

25 22 9 3 -13 -16 88 40,9 36
Коэффициент оборота по

приему

персонала

(Кпр)

0,046 0,109 0,041 0,063 -0,068 -0,005 - - -
Коэффициент

оборота по

выбытию

(Кв)

0,13 0,127 0,053 -0,003 -0,074 -0,077 - - -
Коэффициент текучести

 кадров  (Кт.к.), %

11,4 9,8 3,5 -1,6 -6,3 -7,9 - - -

Информация о работе Совершенствование системы организации труда