Совершенствование системы организации труда

       Следует иметь в виду, что кооперация труда  не означает лишь достижения рациональных пропорций в затратах труда различных видов, а предполагает установление социально-трудовых взаимоотношений между участниками производства, согласование интересов людей и целей производства.

       Кооперация  труда на предприятиях осуществляется в различных формах в зависимости  от конкретных производственных условий. На это влияют характер оборудования и особенности технологии, тип производства и степень расчленения производственных процессов и многие другие факторы, включая организационно-экономические и социальные. Так, кооперирование труда может происходить при индивидуальном выполнении работы на отдельных рабочих местах, при многостаночной работе или совмещении трудовых функций и специальностей, при коллективной работе. Кооперация труда при индивидуальном выполнении работ часто встречается, например, в машиностроении, коллективная организация шире распространена в отраслях добывающей промышленности, а также в производствах с преобладанием аппаратурных процессов (химическом, металлургическом и др.), в сельском хозяйстве, на транспорте. На ведущее место среди коллективных форм организации современного труда хозяйственная практика выдвинула производственные бригады, групповые формы организации труда.

       Одними  из основных направлений совершенствования  разделения и кооперации труда служат совмещение профессий и должностей, расширение зон обслуживания и функций отдельных работников. Эти направления работы ведут к формированию широкого производственного профиля работников, предопределяют возможности лучшего использования рабочего времени, преодоления односторонности и монотонности труда, повышения его содержательности и производительности.

       Совмещение  профессий - это такая форма организации труда работника, когда он в урочное (то есть законодательно установленное и предусмотренное правилами внутреннего трудового распорядка дня) рабочее время выполняет наряду с работами по основной профессии (специальности) также работы по одной или нескольким другим профессиям (специальностям). Отнесение работ к той или иной профессии (специальности) осуществляется в соответствии с Единым тарифно-квалификационным справочником работ и профессий рабочих, квалификационными справочниками должностей руководителей, специалистов и служащих для производственных отраслей, Квалификационным справочником должностей служащих бюджетной сферы.[7,34-37]

       Возможность и экономическая целесообразность совмещения профессий определяется следующими предпосылками и условиями:

• наличием у работников неиспользованного времени;
• несовпадением совмещаемых работ во времени;
• технологической и функциональной общностью совмещаемых работ, тесной их взаимосвязью друг с другом, территориальной близостью;
• отсутствием отрицательного влияния совмещаемых работ на точность и качество их выполнения;
• теоретической и практической подготовленностью работника к совмещению работ.

       Возможны  различные комбинации совмещения профессий, они диктуются конкретными производственными  условиями. Методическими рекомендациями по научной организации труда  рабочих на промышленном предприятии, разработанными НИИ труда, определены следующие варианты совмещения профессий (табл. 1.1). Так, возможно совмещение профессий основных рабочих, например, токаря и фрезеровщика; основных и вспомогательных рабочих - токаря и наладчика оборудования; вспомогательных - слесаря по ремонту оборудования и электромонтера и т.д.

       Совмещение  функций - это выполнение наряду с обязанностями по основной профессии отдельных функций, ранее выполнявшихся работниками других профессий. Сохраняя профиль своей работы, работник частично выполняет работу другого работника. Например, токарь выполняет функцию наладки своего станка.

       Совмещение  профессий и функций не следует  путать с работой по совместительству. В отличие от первого совместительство - это работа во внеурочное время, то есть после окончания времени основной работы. Совместительство используется при дефиците работников определенных профессий и служит источником дополнительного заработка тех, кто такую работу выполняет.

       Совмещение  профессий и функций развивается  по следующим направлениям:

1. совмещение разнородных профессий, предопределяемых использованием многопрофильного технологического оборудования, например, при работе на многопозиционном агрегатном станке требуется специальность фрезеровщика, расточника и сверловщика;
2. совмещение основной работы с работой по техническому обслуживанию своего оборудования (наладка, мелкий ремонт);
3. совмещение основной работы с хозяйственным обслуживанием рабочего места (уборка);
4. совмещение  разнородных,  но  взаимосвязанных  работ  вспомогательного характера;
5. укрупнение чрезмерно раздробленных операций, повышение разнообразия и содержательности труда.

       Организация труда на основе совмещения профессий  требует обоснования и проектирования, при этом необходимо установить состав и объем совмещаемых работ, профессии и квалификацию работников, порядок совмещения работ.

       Расширение  зон обслуживания отличается от совмещения тем, что здесь происходит совмещение работ в рамках одной профессии. Этой мерой можно достигнуть улучшения использования рабочего времени; высвобождения работников, рабочий день которых загружен не полностью; повышения содержательности труда.

       На  предприятиях текстильной, химической и нефтехимической промышленностей, машиностроения и других отраслей нередко  используется система многостаночного (многоагрегатного) обслуживания. Сущность его состоит в том, что в работе оборудования (станков, аппаратов, механизмов) имеется так называемое машинно-свободное, или машинно-автоматическое время - время, в течение которого станок, будучи запущенным, в работу, работает определенное время самостоятельно и не требует вмешательства рабочего.

       Большими  возможностями для совершенствования  разделения и кооперации труда обладают коллективные формы организации труда и, в частности, бригадная форма организации и стимулирования труда. В особым образом организованных бригадах создаются условия для перемены труда за счет расширения производственного профиля работников и перемещения их в рамках бригады с одного рабочего места на другое. Такое перемещение позволяет преодолевать монотонность труда, повышает его разнообразие и содержательность, благотворно сказывается на таких психофизиологических характеристиках персонала, как работоспособность, утомляемость, здоровье. Улучшаются экономические результаты труда, возрастает его производительность.[26,с.12-17]

       На  предприятии работа по совершенствованию  разделения и кооперации труда должна быть постоянно в поле зрения руководителей, заботящихся об эффективности производства, стабильности и удовлетворенности персонала условиями и содержанием труда. 

       Не  могут быть в стороне от этой работы и профсоюзы, которые, защищая интересы работников, должны отстаивать те формы организации труда, которые благотворно сказываются на удовлетворении их запросов. 

4. Улучшение системы организации  обслуживания рабочих  мест на предприятии

       Важнейшим звеном системы организации труда  и производства на предприятиях является рабочее место. Оно объединяет в первичную производственную систему все основные элементы любого процесса труда: рабочую силу, предмет труда и средства производства. На каждом рабочем месте осуществляется трудовая деятельность человека, производятся необходимые работы и услуги. С рабочим местом как исходным центром организации и управления производством связано осуществление многих функций современного менеджмента и, прежде всего таких, как проектирование и аттестация, разработка технологии и оснастки, организация трудовых и технологических процессов, планирование численности персонала и его использование, оперативное планирование и текущее регулирование, и ряд других. Поэтому правильная организация и обслуживание рабочего места относятся к числу важнейших организационно-экономических задач на всех предприятиях.[30,с.11-12]

    Рациональная  организация каждого рабочего места  предусматривает соответствующее его проектирование, планировку и обслуживание. Проектирование заключается в разработке организационно-технической документации, содержащей обоснование и расчет основных характеристик рабочего места, схему расположения в пространстве основных элементов процесса труда, карту организации трудового процесса. Все проектные решения должны предусматривать создание на рабочем месте таких благоприятных организационно-технических, психофизиологических,  санитарно-гигиенических и других условий труда, способствующих достижению максимальной работоспособности человека, безопасности работы, снижению утомляемости и росту продуктивности труда всех работников.

       В современном производстве организация  и обслуживание рабочих мест должны соответствовать всему комплексу  технических, организационных, экономических  и личных требований персонала. Прежде всего, это касается нормализации условий труда, безопасности работы, сохранения здоровья работников и многих других человеческих факторов. Поэтому все действующие рабочие места подлежат аттестации на их соответствие существующим требованиям к технико-экономическому, организационно-экономическому и социально-трудовому уровням.

       По  каждому из этих уровней анализируется  несколько основных показателей, например производительность оборудования, трудоемкость работы, интенсивность труда и т.д. На основании проводимого сопоставления фактических показателей с их типовыми или эталонными значениями может быть установлена одна из трех оценок: 1,0 - соответствует нормативному уровню; 0,5 - не соответствует, но может быть доведено до требуемого уровня; 0 - не соответствует и подлежит ликвидации. Аттестация рабочих мест является важной составной частью программы совершенствования организации труда на каждом предприятии.

       Следует отметить, что в некоторых пособиях по организации труда искажаются понятия обслуживания и организации обслуживания рабочих мест. Дело в том, что обслуживание рабочих мест - это задача техническая. К организации труда относится не обслуживание рабочих мест, а организация их обслуживания.

       Организация обслуживания рабочего места близка по характеру к кооперации труда. И здесь и там имеет место взаимодействие между рабочими местами. Различие между ними состоит в том, что при кооперации взаимодействуют работники, технологически связанные выполнением определенной работы, например, деталь, после обработки на одном рабочем месте передается на другое для продолжения ее изготовления. При обслуживании рабочего места такой прямой взаимосвязи нет. Здесь вспомогательные службы помогают работникам выполнять свои производственные функции независимо от того, в каком технологическом процессе они (работники) заняты.[4,с.12-19]

       Чтобы организовать обслуживание рабочего места  в соответствии с требованиями НОТ, необходимо решить следующие четыре взаимосвязанные группы вопросов:

1. установить, в каких видах обслуживания нуждается данное рабочее место и его работники;
2. по каждому виду обслуживания определить физическую норму обслуживания, обосновать его объем в смену (месяц, год);
3. определить регламент обслуживания, его график с указанием времени, последовательности и периодичности обслуживания;
4. персонифицировать обслуживание

       Таким образом, хорошо организованным будет  такое обслуживание, при котором работники, рабочее место которых обслуживают, знают, кто их обслуживает, в каком виде и когда. А работники, которые обслуживают, знают, кого они обслуживают, в каком объеме и в какое время. Все это должно быть зафиксировано в организационных документах. 

5. Совершенствование приемов и методов  труда на предприятии  как элемента организации  труда

       Способ  выполнения той или иной работы в  своей основе определяется технологией, которая устанавливает содержание и необходимую последовательность технологических операций и процессов производства. Но успешность трудового процесса, большая или меньшая экономия материальных и трудовых затрат зависят от применяемых приемов и методов труда. Одни и те же изделия, детали, операции могут быть произведены с различными затратами времени, физической и умственной энергии человека, с разным расходом сырья, материалов, инструментов, электроэнергии, с разным качеством выполненной работы.