Состояние организационно-распорядительных методов управления сельскохозяйственным производством и их совершенствование

 

     Анализируя динамику стоимости основных фондов предприятия можно отметить, что их сумма возрастала по всем видам фондов, что в частности связано и с их переоценкой.

     Анализ структуры фондов позволяет констатировать тот факт, что основную долю занимают здания и сооружения – 65,2 % и машины и оборудование – 27,7 % в 2011 году, причем в динамике доля зданий и сооружений значительно увеличилась.

     Характеристика отраслей растениеводства:

     Одним из основных показателей, характеризующих деятельность хозяйства, является объем производства сельскохозяйственной продукции. От его величины зависит объем реализации продукции, а значит, и степень удовлетворения потребности населения в продуктах питания. В свою очередь на валовой сбор продукции большое влияние оказывает структура посевных площадей. Чем больше доля высокоурожайных культур в общей посевной площади, тем выше валовой выход продукции.

      В связи с этим необходимо проанализировать структуру посевных площадей СПК «Озеры» Гродненского района за 2009-2011гг. (таблица 2.6).

Таблица 2.6 - Размер и структура посевных площадей

 

Наименование культур	Годы			Структура, 2011г. %
	2009г.	2010г.	2011г.
Зерновые и зернобобовые, всего	2725	2605	2621	51,2
в том числе:
озимые зерновые	1400	963	983	19,2
яровые зерновые	1125	1442	1433	30
Продолжение таблицы 2.6
зернобобовые	200	200	205	4
Технические, всего	1020	1296	1286	25,1
в том числе:
кукуруза	180	326	311	6
сахарная свекла	355	495	550	10,7
картофель	130	-	-	-
овощи	41	40	40	0,7
рапс	330	435	385	7,5
Кормовые, всего	1404	1248	1212	23,7
в том числе:
силосные культуры	850	791	734	14,3
многолетние травы	354	307	218	4,3
однолетние травы	200	150	260	5
Всего посевов	5149	5149	5119	100

      По данным таблицы 2.6 видно, что посевная площадь в 2011 году составила 5119 га, что на 30 га меньше чем в 2009 году.

      Наибольший удельный вес в структуре посевов на протяжении трех лет занимают зерновые культуры - 51,2%, а наименьший - овощи - 0,7%. На долю технических культур приходится 25,1%, а на долю кормовых - 23,7%. Среди зерновых культур преобладают яровые зерновые, среди технических - сахарная свекла, среди кормовых - силосные культуры.

     Во многом эффективность производства сельскохозяйственной продукции зависит от урожайности культур. Поэтому при анализе должна быть изучена ее динамика по каждой культуре. Данные отражены в таблице 2.7 [2].

Таблица 2.7 - Динамика урожайности сельскохозяйственных культур, ц/га

Вид культур	Годы			Отклонение 2011 к 2009 г, %
	2009г.	2010г.	2011г.
Зерновые и зернобобовые без кукурузы	57,4	55,1	60	104,5
в том числе:
Озимые зерновые	59,7	60,8	67	112,2
Яровые зерновые	56,4	55,7	58	102,8
Зернобобовые	47,1	24,2	45	95,5
Кукуруза на зерно	105,6	101,9	133	125,9
Сахарная свекла	545,4	545,2	602	110,4
Рапс	24,2	14,4	16	66,1
Картофель	377	-	-	-
Овощи	389	392	392	101

       По данным таблицы 2.7 видно, что в 2011 году по сравнению с 2009 годом наблюдается увеличение урожайности зерновых культур, яровых, озимых, кукурузы на зерно и сахарной свеклы. Урожайность рапса и зернобобовых снижается, а урожайность овощей осталась без изменений.

     Характеристика отраслей животноводства:

     Тесно с развитием отрасли растениеводства связано развитие отрасли животноводства. В СПК «Озеры» Гродненского района выращивают крупный рогатый скот молочного и мясного направления, свиней, а также лошадей. Изучение данной отрасли начнем с анализа поголовья скота в хозяйстве (таблица 2.8).

Таблица 2.8 - Поголовье скота, гол

 

Вид животных	Год
	2009г.	2010г.	2011г.
КРС в том числе:	6428	6091	5902
- молочное стадо	1600	1641	1657
Продолжение таблицы 2.8
- на выращивание и откорме	4828	4450	4245
Свиньи в том числе:	10523	7347	7696
- основные свиноматки	505	627	642
- на выращивание и откорме	10018	6720	7054
Лошади	26	24	20

     Поголовье свиней, как основного стада, так и свиней на откорме возрастает, так поголовье свиноматок увеличилось на 15 голов, а на откорме на 334 головы. Поголовье лошадей сократилось на 4 головы и в 2011 году составило 20 голов.

     Однако для изучения развития отрасли животноводства недостаточно рассмотреть поголовье животных и структуру стада, необходимо проанализировать продуктивность животных в динамике. Продуктивность животных, как и урожайность культур, является одним из важнейших показателей использования производственных ресурсов сельхозпредприятия. Основные показатели продуктивности животных и их изменение за 3 последних года приведены в таблице 2.9.

Таблица 2.9 - Основные показатели продуктивности животных

Показатели	Годы			Отклонение 2011 к 2009 г, %
	2009г.	2010г.	2011г.
Удой молока на 1 среднегодовую корову, кг	6202	6306	6667	107,5
Среднесуточный прирост живой  массы, г:
- КРС	661	688	725	109,7
- Свиней	602	602	618	102,7

     Как показывают данные таблицы 2.9, удой молока от одной коровы за исследуемый период увеличился на 7,5 % и составил 6667 кг. Это происходит при увеличении среднесуточного прироста живой массы КРС (на  37 г) - 9,7 %, т.е. хозяйство проводит реструктуризацию стада, направленную на замену животных молочного направления на животных мясных пород, увеличивается и прирост свиней (на 16 г) или 2,7 %.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА 3. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-РАСПОРЯДИТЕЛЬНЫХ  МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ В СПК «ОЗЁРЫ» И ИХ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ

3.1. Оценка организационно-распорядительных методов, используемых в управлении

Административные методы являются способом осуществления управленческих воздействий на персонал и базируются на власти, дисциплине и взысканиях.

Административные методы ориентированы  на такие мотивы поведения, как осознанная необходимость дисциплины труда, чувство  долга и т.п. эти методы отличает прямой характер воздействия: любой  регламентирующий или административный акт подлежит обязательному исполнению.

В СПК «Озёры» применяют следующие  основные способы административного  воздействия:

1. Имущественная ответственность  и взыскания. Кооператив отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом и не отвечает по обязательствам членов кооператива, за исключением случаев, предусмотренных законом.

2.  Материальная    ответственность    и    взыскания.    Материальная ответственность работников выражается в их обязанности возместить ущерб, причиненный виновным действием или бездействием.

3. Дисциплинарная   ответственность   и   взыскания   применяются   в случае нарушения трудового законодательства,  когда имеет место дисциплинарный проступок,   под    которым    понимается    противоправное неисполнение   или  ненадлежащее    исполнение    трудовых    обязанностей работником.          

Так, в СПК «Озёры» за появление на рабочем месте в нетрезвом состоянии было уволено в 2009 году- 25 человек, в 2010 году- 28 человек и в 2011 году- 28 человек.

4.  Административная   ответственность   и   взыскания   в      данном Кооперативе применяются    в    случаях    совершения    административных правонарушений. К видам административного взыскания    относят штрафы, конфискация или возмездное изъятие предметов.

Административные методы управления являются мощным рычагом достижения поставленных целей в случаях, когда  нужно подчинить коллектив и  направить его на решение конкретных задач управления.

Организационно   -   распорядительные   методы   управления   в   СПК «Озёры» обеспечивают организованность, дисциплину, распределение обязанностей, осуществление контроля за работой Кооператива.

Организационные   методы   управления   основаны   на   подготовке и утверждении внутренних    нормативных    документов,    регламентирующих деятельность персонала Кооператива. К ним относятся: Устав Сельскохозяйственного производственного кооператива «Озёры», этот документ обязателен для всех   сотрудников, и его несоблюдение влечет за собой применение дисциплинарных взысканий, а так же штатное расписание, должностные инструкции и рабочие инструкции сотрудников. В 2010 году произошли изменения 18 рабочих инструкций.

Распорядительные воздействия  направлены на достижения поставленных целей управления, соблюдение внутренних нормативных документов.

Распорядительное воздействие  в СПК «Озёры» совершают путем  отдачи приказов (доводятся до работника в течении 5 дней под роспись), распоряжений, указаний и инструкций.

Так, например в 2009 году было издано 181 распоряжение о приеме на работу, переводе внутри производства, увольнения с работы; в 2010 году – 187 распоряжений и в 2011 году – 171 распоряжение. Указания и инструкции в СПК «Озёры» даются в устной форме, и их исполнение строго контролируется Председателем Кооператива.

В СПК «Озёры» ежедневно, в начале рабочего дня, проводится планёрка в диспетчерской. На ней решаются текущее, немаловажные вопросы (распределятся техника, оговаривается, что надо сделать в первую очередь).

Так же в этом году в СПК «Озёры» проводится аттестация рабочих мест (раз в 5 лет). Была создана комиссия: юрист, экономист, главные специалисты и комиссия из Санитарной Эпидемиологической станции. Делались замеры вредных выбросов, шума и т.д. По итогам ставятся баллы, которые влияют на дополнительный отпуск, различные доплаты и льготную пенсию.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:

1.Воробьев Л.Н. Основы управления производством: учебное пособие - Мн.: НПЖ, Финансы. Учет. Аудит,2000.

2. Годовые отчеты СПК «Озеры Гродненского района» за 2009-2011 гг.

3. Ермалович Л.Л., Сивчик Л.Г., Толкач Г.В., Щитникова. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие / Под общей редакцией Л. Л. Ермолович - Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2001г.

4. Жуков Л.И., Г.Р. Погосян - Экономика труда: Учеб. пособ. для вузов. Ер.: Изд-во Ереван. ун-та, 2003.

5. Завадский И.С. Управление сельскохозяйственным производством: Киев.

6. Зезелюк Е.И. Проблемы и направления развития систем управления организацией / Проблемы управления - 2004г.