Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Декабря 2012 в 16:43, курсовая работа
Построение системы стратегического управления неразрывно связано с совершенствованием её организационной структуры. Структуры создаются для более мобильного управления организацией под конкретные стратегические цели. Построение структуры начинается, как и построение стратегического плана, с анализа внешней и внутренней сред. В широком смысле задача построения структуры организации состоит в том, чтобы выбрать ту структуру, которая лучше всего отвечает стратегическим целям и задачам организации, а также воздействующим на неё внутренним и внешним факторам.
Введение
Литературный обзор:
Стратегический менеджмент и его функции
Функции и определение стратегического менеджмента
Основные принципы проведения анализа перспектив предприятия
Анализ ситуации компании
Цель анализа
Оценка применяемой стратегии
SWOT – анализ организации
Практическая часть:
Определение миссии и стратегических целей организации
Краткая характеристика организации
Определение сильных и слабых сторон предприятия
Определение возможностей и угроз предприятия
SWOT- анализ организации
Заключение. Портфельный анализ деятельности организации
Список использованных источников