Разработка системы принятия решений в подразделении, ее совершенствование

Управленческие решения – основа процесса управления, инструмент менеджмента. Формы управленческих решений многообразны – планы, программы, проекты. Менеджер – прежде всего, лицо, принимающее решение. Управленческие решения не сводятся к плановым или организационным, а включают в себя также мотивационные решения и решения в области контроля.

1. Сущность, значение и функции управленческих решений.
2. Стадии и этапы процесса принятия управленческих решений.
3. Организация процесса разработки и реализации управленческих решений.
4. Разработка варианта решения проблемы «Дефицит квалифицированных сотрудников» в ООО «Спецтяж».
Список использованной литературы.