Разработка путей улучшения финансового состояния Филиала ООО «Табак-Инвест»ТЦ «Корона-Уручье»
Дипломная работа, 19 Мая 2015, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Актуальность темы исследования в том, что анализ финансового состояния является важным элементом в системе антикризисного управления предприятия, средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов и управленческих решений. Роль анализа как средства управления деятельностью на предприятии с каждым годов возрастает. Это обусловлено разными обстоятельствами: отходом от командно - административной системы управления и постепенным переходом к рыночным отношениям, созданием новых форм хозяйствования в связи с разгосударствлением экономики, приватизации предприятий и прочими мероприятиями экономической реформы.
Оглавление
Введение……………………………………………………………………………...6
1 Теоретические аспекты в анализе финансового состояния в системе
антикризисного управления предприятия……………………………….…………9
Понятие, сущность финансового анализа предприятия и его место в
системе антикризисного управления……………………………………………….9
1.2 Методика и показатели анализа финансового состояния………....…..14
1.3 Методы диагностики вероятности банкротства………………………21
2 Анализ финансового состояния в системе антикризисного управления
Филиала ООО «Табак-Инвест» ТЦ «Корона-Уручье»………………………….26
2.1Организационно-экономическая характеристика предприятия………26
2.2 Оценка динамики показателей финансового состояния Филиала ООО
«Табак-инвест» ТЦ «Корона-Уручье»……………………………..…………...…33
2.3 Диагностика банкротства Филиала ООО «Табак-инвест»
ТЦ«Корона-Уручье»……………………………………………………………….54
3 Разработка путей улучшения финансового состояния Филиала ООО
«Табак-Инвест»ТЦ «Корона-Уручье»………………………………………….…59
Заключение……………………………………………………….………………....69
Список использованных источников…………......................
Файлы: 1 файл
Диплом корона.docx
— 280.24 Кб (Скачать) Х4 – (Рыночная
стоимость собственного капитала)
: (Всего кредиторской задолженности);
Х5 – (Оборот) : (Всего активов).
Критическое значение индекса Z рассчитывалось Альтманом по данным статистической выборки и составило 2,675. Сопоставление с этой величиной расчетного значения индекса Z для конкретной фирмы позволяет говорить о возможном в будущем (2-3 года) банкротстве одних (Z< 2,675) и устойчивом положении других (Z > 2,675) фирм. Точность прогноза является достаточно высокой и составляет 95%.
Пятифакторная модель Альтмана для ЗАО или предприятий, чьи акции не котируются на рынке:
Z = 0,717 × Х1 + 0,847 × Х2 + 3,107 × Х3 + 0,42 × Х4 + 0,995 × Х5, (14)
где Х4 – соотношение между балансовой стоимостью собственного капитала и заемных капиталом. Нормативы для Z:
Z < 1,23 высокая степень банкротства;
1,23< Z < 2,89 средняя;
Z 2,89 низкая степень.
Модель Альтмана может быть использована для диагностики риска банкротства и на более продолжительный срок, чем один год, но точность в этом случае будет снижаться [14, с.29].
Одной из всего немногочисленного количества российских моделей, оценивающих вероятность реализации банкротства, является Z-модель, которая была предложена учеными ИГЭА в 1998 г. Авторы, при разработке модели, исходили из следующей гипотезы и цели: поскольку модель «российская», значит, она должна обладать более высокой точностью оценки угрозы несостоятельности. Т.е. модель, разработанная с учетом российских реалий, должна была быть лишенной недостатков, присущих зарубежным моделям. В итоге получилась модель следующего вида:
Z = 8.38 х K1 + K2 + 0.054 х K3 + 0.63 х K4,
где, K1 – доля чистого оборотного капитала на единицу;
K2 – доходность собственного капитала;
K3 – выручка от реализации, деленная на величину активов;
K4 – норма прибыли.
При Z < 0 – вероятность банкротства составит 90 – 100%; при 0 < Z < 0.18 – 60 – 80%; при 0.18 < Z < 0.32 –35 – 50%; при 0.32 < Z < 0.42 – 15 – 20%; при Z > 0.42 – менее 10%.
Вместе с тем, в отечественной практике выделяют следующую белорусскую модель, разработанную Г.В. Савицкой.
ZБ = 0,111х1 + 13,29х2 + 1,676х3 + 0,515х4 + 3,8х5 , (16)
где х1 – отношение собственного оборотного капитала к сумме всех активов предприятия;
х2 – отношение оборотных активов к величине внеоборотных активов;
х3 – отношение выручки от продажи продукции к величине активов предприятия;
х4 – отношение чистой прибыли к величине активов предприятия;
х5 – отношение величины собственного капитала к величине собственного капитала предприятия.
Таблица 2 – Вероятность банкротства по белорусской модели Г.В. Савицкой
Значение показателя |
Вероятность банкротства |
ZБ >8 |
Банкротство не грозит предприятию в ближайшее время |
5<ZБ < 8 |
Небольшой риск банкротства предприятия |
3 <ZБ < 5 |
Финансовое состояние предприятия среднее, риск банкротства имеется при определенных условиях |
1 <ZБ < 3 |
Финансовое состояние предприятия неустойчивое, существует реальная угроза несостоятельности в ближайшее время |
ZБ < 1 |
Предприятие – банкрот |
Примечание – Источник: [36, с.58].
Для признания белорусского предприятия потенциальным банкротом необходимо, чтобы, во-первых, оно было признано устойчиво неплатежеспособным (структура баланса устойчиво неплатежеспособного предприятия неудовлетворительна в течение 4-х кварталов), а во-вторых, хотя бы один из нижеприведенных критериев был хуже нормативного значения.
Модель оценки вероятности банкротств М.А. Федотовой опирается на коэффициент текущей ликвидности (Х1) и долю заемных средств в валюте баланса (Х2):
Z = -0,3877- 1,0736 Х1 + 0,0579 Х (17)
При отрицательном значении индекса Z вероятно, что предприятие останется платежеспособным.
Таким образом, рассмотрение основных теоретических аспектов анализа финансового состояния предприятия в системе антикризисного управления предприятием позволило сделать следующие выводы.
Финансово-экономическое состояние – важнейший критерий деловой активности и надежности предприятия, определяющий его конкурентоспособность и потенциал в эффективной реализации экономических интересов всех участников хозяйственной деятельности.
Анализ финансового состояния показывает, по каким конкретным направлением надо вести эту работу, дает возможность выявить наиболее важные аспекты и наиболее слабые позиции в финансовом состоянии предприятия.
2 Анализ финансового состояния в системе антикризисного управления Филиала ООО «Табак-Инвест» ТЦ «Корона-Уручье»
2.1Организационно-экономическая
характеристика предприятия
Филиал ООО «Табак-Инвест» ТЦ «Корона-Уручье» является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, иметь печати, штампы и иные реквизиты со своим наименованием.
Юридический адрес предприятия: г. Минск, пр. Независимости, 154.
Основной целью деятельности Филиала ООО «Табак-Инвест» ТЦ «Корона-Уручье» является хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли для удовлетворения социальных, культурных и экономических интересов членов трудового коллектива предприятия, интересов участников Общества.
Основной деятельностью Филиала ООО «Табак-Инвест» ТЦ «Корона-Уручье» является розничная реализация широкого ассортимента продовольственных и непродовольственных товаров: продукты питания, канцтовары, посуда, постельные принадлежности, товары для дома и дачи, бытовая химия, косметика, сувениры и подарки, товары для детей и др. Также реализуется продукция собственного производства: кондитерские изделия, мясные лакомства, японское суши, аппетитные салаты и многое другое.
В Филиале ООО «Табак-Инвест» ТЦ «Корона-Уручье» имеется детский развлекательный центр «Дискавери».
Реализация продукции осуществляется по ценам и тарифам, устанавливаемым самостоятельно или на договорной основе, в случаях, предусмотренных законодательством Республики Беларусь – по государственным ценам и тарифам.
Организационно-управленческая структура Филиала ООО «Табак-Инвест» ТЦ «Корона-Уручье», сложившаяся в настоящее время, формировалась на протяжении многих лет с момента образования филиала и видоизменялась по мере изменения рыночных условий путем создания новых и реорганизации (реструктуризации) существующих подразделений. Это вызвано необходимостью создания организационно-технических условий для эффективного воздействия на экономическую, финансовую, производственную, социальную, научно-исследовательскую, деятельность филиала в зависимости от конъюнктуры рынка.
Организационная структура управления Филиала ООО «Табак-Инвест» ТЦ «Корона-Уручье» представлена на рисунке 3.
Рисунок 3 – Организационная структура управления Филиала ООО «Табак-Инвест» ТЦ «Корона-Уручье»
Иллюстрация организационной системы управления Филиала ООО «Табак-Инвест» ТЦ «Корона-Уручье» обнаруживает, что связь между директором и основными подразделениями предприятия линейная, а затем подчинение происходит по функциональному признаку. Данный вид сочетает преимущества линейного и функционального типа, то есть представляет собой единство распорядительства и квалифицированное осуществление функций управления специальным аппаратом - администрацией.
В составе должностей специалистов выделяют экономистов, финансистов, товароведов, бухгалтеров и т. п.; в составе продавцов выделяют специальность - продавец продовольственных товаров. Работники основных должностей, профессий и специальностей в зависимости от уровня знаний, умения и трудовых навыков подразделены на ряд квалификационных категорий
В целом структура управления Филиала ООО «Табак-Инвест» ТЦ «Корона-Уручье» отвечает предъявляемым к ней требованиям с соблюдением норм управляемости, оптимального числа звеньев и уровней управления. Такая структура управления предоставляет возможность руководителю эффективно осуществлять оперативное и стратегическое руководство предприятием.
Обеспеченность организации работниками изучается путем сопоставления численности работников за отчетный и предыдущие периоды [4, с.62].
При анализе используется таблица 3.
Таблица 3 – Состав среднесписочной численности Филиала ООО «Табак-Инвест» ТЦ «Корона-Уручье»
Показатель |
2011 год |
2012 год |
2013 год |
Отклонение отчетного 2013 года | |
от 2011 года |
от 2012 года | ||||
среднесписочная численность, чел всего |
649 |
625 |
632 |
-17 |
+7 |
В том числе: |
|||||
основной вид деятельности |
603 |
584 |
590 |
-13 |
+6 |
из них: |
|||||
Продолжение таблицы 3
Показатель |
2011 год |
2012 год |
2013 год |
Отклонение отчетного 2013 года | |
от 2011 года |
от 2012 года | ||||
-руководители |
40 |
33 |
39 |
-1 |
+6 |
-специалисты |
76 |
63 |
67 |
-9 |
+4 |
-рабочие |
180 |
209 |
196 |
+16 |
-13 |
не основной деятельности |
46 |
41 |
42 |
-4 |
+1 |
Розничный товарооборот, млн. р. |
|||||
в действующих ценах |
19552,98 |
18712,8 |
23702,2 |
+4149,22 |
+4989,4 |
в сопоставимых ценах |
19552,98 |
17653,58 |
18851,68 |
-701,3 |
+1198,1 |
Примечание. Источник: собственная разработка по данным предприятия.
По данным таблицы 3 наблюдается увеличение общей численности работников к предыдущему 2012 году на 7 человек, но в сравнении с 2011 численность работников снизилась на 17 чел. Явно выражено увеличение численности всех категорий работников в 2013 году в сравнении с 2012 годом (руководители - на 6 чел., специалисты – на 4 чел., продавцы – на 9 чел.). Однако в 2012 году было уменьшение численности работников в сравнении с 2011 годом и в 2013 году не достигнут уровень численности работников 2012 года.
Основные финансово-экономические показатели предприятия за 2011-2013гг. сведены в таблицу 4.
Таблица 4 – Показатели деятельности Филиала ООО «Табак-Инвест» ТЦ «Корона-Уручье»
Показатели |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
Отклонение (+,-) 2013/2011, млн. руб. |
Темп роста 2013/2011, % |
Выручка от реализации, млн. руб. |
22666 |
27422 |
28614 |
5948 |
126,2 |
Себестоимость реализации товаров, продукции (работ, услуг), млн. руб. |
21611 |
26146 |
26941 |
5330 |
124,7 |
Расходы на реализацию, млн. руб. |
829 |
1003 |
1348 |
519 |
162,6 |
Продолжение таблицы 4
Показатели |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
Отклонение (+,-) 2013/2011, |
Темп роста 2013/2011, % |
Прибыль от основного вида деятельности, млн. руб. |
226 |
273 |
325 |
99 |
143,8 |
Прибыль (убыток) от операционной деятельности, млн. руб. |
1 |
23 |
24 |
23 |
2400,0 |
Сальдо по внереализационным операциям, млн. руб. |
6 |
8 |
11 |
5 |
183,3 |
Среднесписочная численность работников, чел. |
649 |
625 |
632 |
17 |
|
Прибыль отчетного периода, млн. руб. |
233 |
304 |
360 |
127 |
154,5 |
Чистая прибыль, млн. руб. |
174 |
230 |
273 |
99 |
156,9 |
Рентабельность предприятия, % |
0,77 |
0,84 |
0,95 |
0,18 |
123,4 |